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景华天创企业风险管控整体解决方案

发布时间:2014-05-19 发布人:景华天创软件 1430
  任何一家企业经营都离不开财务管理,在信息化背景下,财务管理软件(>>>点击试用)是企业财务信息化管理过程中必然会用到的。景华天创作为国内的整合财务绩效管理解决方案服务品牌,主要为大中型企业提供财务绩效管理软件系统的销售、研发、咨询、培训和实施服务。景华天创针对企业运营过程中产生的各项风险提供了具有针对性的解决方案,详情如下。

    方案背景

    2008年的金融危机使国内外企业受到不同程度的影响,随后全球经济脚步的放缓,使企业越来越意识到风险管理的必要性。一个完善的风险管理体系,对于企业的业务流程优化、效率提升、战略发展、持续经营有着至关重要的作用。

    与此同时,国内外众多的监管机构为减少本国企业受到经济衰退浪潮的冲击,纷纷制定或更新了更为详尽严格的风险管理框架和应用规范,从制度、人员、流程、风险事件等企业内外部环境入手,规范企业的经营行为,建立企业的风险文化,提升企业的管理水平。

    因此,企业既面临着内部生存、发展所遇到的问题,如规章制度不明确、流程低效、岗位职责重叠等,又面临着监管合规工作量大、市场变化不能及时应对等外部需求,给现代企业的管理者们提出了更高的要求,也带出了完善企业内部控制以及实现风险管理这一严肃的课题。

    ◇ 企业在经营过程中可能遇到的风险分类:

    战略风险——新项目、新技术、新产品、企业并购、品牌价值、市场需求、客户或供应商风险、竞争对手;
    财务风险——现金流、资产流动性、收益变化;
    信用风险——借贷风险、交易方风险;
    市场风险——经济周期、股票市场、外汇汇率、贷款利息、期货市场;
    运营风险——安全生产、知识产权、资产安全、环境保护、人力资源、价格谈判、管理责任、合规、供应链;
    法律风险——法律法规改变、诉讼。

    ◇ 造成企业应对风险不力局面的主要原因:

    战略定位不明——企业缺乏对产业愿景的认识和实现目标的使命感,无法组织资源应对未来竞争;
    组织架构紊乱——组织架构不能配合企业战略的实施,难以整合资源、提升效率;
    业务流程松散——业务部门之间联系松散,职能不明确,缺乏信息共享机制,无法为企业创造附加价值;
    激励机制不足——缺乏完备的绩效评估制度等激励机制,人才的成长落后于企业的发展;
    信息技术缺乏——信息系统较落后,信息技术运用程度较低,难以为企业提供决策支持;
    资金管理低效——企业缺乏成熟的资金运用和投资管理技能,造成资金运用的低效率。

    ◇ 本解决方案回答了企业应对风险时面临的主要任务:

    拟定一个企业经营战略、组织架构、业务流程、信息系统、绩效考核等多方面紧密配合的整体方案;
    根据企业的战略来优化业务流程和组织架构,以企业业务管理信息系统为龙头来建立内部资源共享;
    有效地运用管理信息系统来配合企业风险文化、绩效评估体系的建立;
    在观念转变的基础上,提高员工素养及团队能力,参照国内外风控“佳实践”,提高企业应对风险的能力。

    方案特色

    ◇ 以建立企业风险文化为主导的内部控制及风险管理体系;
    ◇ 应对国内外常用的内部控制及风险管理框架规范:
    ——COSO风险管理整合框架
    ——ISO 31000 风险管理标准
    ——财政部《企业内部控制基本规范》及应用指引和审计指引
    ——国资委《中央企业风险管理指引》
    ——针对信息安全的ISO 27000系列等;



(附图:风险管理流程图)

    ◇ 功能覆盖企业内部控制、运营管理、政策合规、财务控制、IT管控、内部审计;
    ◇ 应用先进的管控、风险、与合规(GRC)信息系统;
    ◇ 高度可配置化,扩展性强。

    功能简介

    ◇ 财务控制管理(FCM)
    OpenPages  FCM 管理财务报告风险的市场解决方案。
    自动化的合理性生命周期——通过测试,审查批准和认证的设计和文档;
    中央资料库——文档合规性策略和程序,捕获全部的审计线索和审批;
    问题管理——自动化SOX 控制问题的通知与修复;从指示板上报告严重的问题;
    302 和404 认证——利用OpenPages InteliClose TM 实现逐步关闭,降低成本并简化工作。

    ◇ 政策与合规管理(PCM)
    OpenPages PCM 跨多种法律法规维持合规性。
    集成的解决方案,管理法规与策略的合规性;
    在业务单元,流程或本地的层面上评估企业合规性要求;
    政策与流程管理;
    培训与沟通;
    支持法规认证和审计流程。

    ◇ 运营风险管理(ORM)
    OpenPages ORM 提供一个集成的运营风险管理解决方案。
    Enterprise Operational Risk Management  (企业运营风险管理),识别,管理,监控并报告企业内的运营风险——Basel II AMA (巴塞尔协议2,高级计量法);董事会报告;业务线决策;
    完全集成的运营风险功能——风险控制自我评估(RCSA);场景分析;关键风险指标(KRI);损失事件数据库(内部和外部)。

    ◇ IT管控(ITG)
    OpenPages  ITG 使IT风险和运营管理与业务目标一致。
    集成的解决方案,管理IT风险与合规性——在业务上下文中评估IT风险;识别关键风险,控制力和/或差距;
    支持法规认证和审计流程
    优化你的控制环境
    跟踪和管理跨法律,法规,标准和策略的共同要需求
    与业界的IT合规性数据库UCF进行集成

    ◇ 内部审计管理(IAM)
    OpenPages  Internal  Audit  Management  对业务提供立保障。
    审计管理的集成解决方案;
    定义,规划,执行和报告企业内的审计——跟踪和管理审计,审计阶段,作业报告和资源分配;
    通过完全可配置的报告和工作流,自动化运营;
    根据审计方法,配置风险等级审计范围。

    ◇ 延伸应用
    隐私权管理(Privacy)
    业务持续性管理(BCM)
    供应商风险管理(VRM)

    价值体现

    巩固企业生存基础
    减少资金成本
    掌握市场机会
    稳定人力资源
    巩固合作关系
    建立优质品牌
    遵守法律法规

    景华的优势

    与企业财务绩效管理系统(EPM,BI)实现平滑对接;
    可提供一体化企业运营、绩效管理方案;

    景华天创企业风险管控整体解决方案能够帮助企业解除运营过程中所存在的各项风险,从而达到安全运营与管理。
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