新中大联盟体资源计划(URP)解决方案_资讯

新中大联盟体资源计划(URP)解决方案

发布时间：2014-11-21 发布人：新中大软件 987

　　URP是Union Resource Planning的简称，中文译为联盟体资源计划，是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式，它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标，实时传递联盟体成员之间的信息，是经济资源联盟体有效协同的工具。

　　URP的管理思想早诞生于2000年，新中大软件股份有限公司总裁石钟韶着眼于管理的对象特征，提出了“经济资源联盟体”的概念。石钟韶发现浙江有许多企业的经营是依靠合作伙伴来共同完成的。这些合作伙伴的价值却难以从管理上体现出来，比如库存。“在传统的管理模式中，上游厂商的库存转移到了下游，似乎就认为是经营的一种成功。”事实上，在石钟韶看来，这里面存在着一个很大的误区，“以往我们把合作伙伴和终用户都看作客户”。这又造成了企业经营管理的误区。

　　在石钟韶看来，只有把管理的视图扩展到与该企业联系紧密的整个联盟体，才能避免类似问题。于是，“经济资源联盟体”成为了石钟韶和新中大的研究对象，而在联盟体之间“沟通彼此”的基于消息机制的“互动管理”被新中大锁定为管理的核心手段。

　　URP管理思想的实现是基于URP系统的设计，URP系统设计的总体原则和技术路线是“应用集成化、管理透视化、商务协同化、流程柔性化”，这无疑也是整个信息系统的发展趋势。其中，“应用集成化”对基于联盟体的URP来说，显得尤其重要。

　　URP把应用集成定义为四个层次：数据集成、一般应用集成、企业应用集成和企业间应用集成(EC)。对于

　　URP软件

　　前三方面的集成，其与ERP无太大区别，关键在于第四层次企业间应用集成(EC)，也就是企业之间的互动管理，互动管理是URP系统的核心，是联盟体资源优化的基础。正像MRP是ERP的核心一样，互动管理是URP的核心，没有互动管理就没有URP或不能称其为URP系统。

　　URP是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式，它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标，实时传递联盟体成员之间的信息，是经济资源联盟体有效协同的工具。

　　1、与资源管理的比较分析

　　在经济资源联盟体里，资源的定义更加广泛，既包括企业自身的资源，也包括合作伙伴的资源。在联盟体内，成员企业既是联盟体的成员，也是联盟体的资源。在联盟体内，客户作为终端环节，既是联盟体的成员，也是联盟体的资源。

　　在联盟体内传递的资源既包括产品、资金、人力等传统意义上的资源，也包括品牌、文化、人力、服务、培训等抽象意义上的资源。

　　在联盟体内，管理的核心是在品牌企业和成员企业间如何输出管理、输出技术、输出标准，如何实现分公司，机构，代理商，直至客户所有资源的大限度的共享。

　　2、与企业管理的比较分析

　　管理好企业，就是管理好资源。企业管理的目标是实现资源优化，经济资源联盟体管理的目标是实现资源体资源的优化。现代企业管理的目标是在联盟体资源优化的基础上实现企业自身资源优化。在联盟体管理体系内，企业可以通过与分支机构、合作伙伴的协同商务，实现大限度的资源共享。

　　在联盟体内，核心企业、上下游企业互相依存，只有整个联盟体的资源优化了，才能提升联盟体内部企业的竞争力，与其他资源联盟体相抗衡。如果单打斗只注重联盟体的资源共享，不尊重现代经济体制的运行规律，则必然会受到经济规律的惩罚！

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