金和软件费用预算管理解决方案
金和软件秉承“让所有企业都享受精确管理”的企业战略，经过十多年的实践与经验积累，金和人以“精勤诚信，奉献创新，规范认真，研究高效”为行为准则，提炼出完整的企业管理模式，将“精确管理”思想汇入金和C6协同管理平台，帮助企业实现管理落地。
金和C6费用预算解决方案是金和C6协同管理平台系列解决方案之一。
本方案旨在将企业费用预算由形式变为实际管控，解决预算和结果相分离的企业难题，帮助企业实现财务内控和预算管理落地。
-与财务系统管控区别
-设计原则
-用户定位：
主要适用于成本导向型企业，也可以用于对费用管理有较高要求的企业。
希望有效推行制定好的企业财务预算，降低不必要的运营成本；
希望用款过程流程化、可控化；
希望合理分配资金资源，杜绝人员贪污、浪费；
希望由总部统一控制各分支机构的费用支出。
方案特色
系统功能灵活，可同时满足“先申请后报销”和“直接报销”两种模式。
实现费用申请、报销的超支、预算外预警控制，解决预算审批难、控制难的问题。
解决了部分特殊费用或公共费用分摊问题。
流程设置灵活，申请报销分金额审批控制。
差旅费申请可关联职级对交通费和住宿费进行控制。
实时体现个人借款情况，实现还款功能。
预算调整方式灵活（追加调整、等额调整），可满足多种需要。
查询方式多种多样，可满足不同人员的不同要求，实施查询，多级钻取，关联查询。
设置科目使用部门，提高操作人员在填表过程中的便利性和准确性。
自动生成凭证，实现业务财务一体化。
关联银企系统，使资金划转安全高效。
管理驾驶舱，方便领导实时掌握费用现状。
手机WAP审批，让出差中的领导轻松办公。
金和C6费用预算解决方案，以C6协同管理平台为技术支持，信息共享为基础，以“协同控制”为核心，从费用的申请开始，到每一步费用的审批，有效区分超支费用、预算外费用，并且重点把控并尽量减少超支和杜绝预算外费用的发生，在费用报销时，秉承要报销必须先有申请，严格控制报销金额超申请的现象，从而从整体上有效把控费用的开销，帮助企业的费用控制从“粗放式”管理转变为“精确管理”
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