软件ISV们纷纷联合钉钉，究竟所谓何意？
出于对协同行业的兴趣，我们从来都没有停止过对沟通、协作、协同办公等类别的企业级应用的关注。打从钉钉一出来就下载、注册、试用了。刚开始并没有觉得有什么特别的地方，但有一项例外――免费打电话，受人欢迎的是你可以向钉钉用户之外的人拨电话，也是免费。阿里为此服务每年要付出巨额通讯费用补贴。一开始我试用钉钉其实就是看中了这免费的移动通话功能，至今大多数试用用户其实还是用它来打电话的。
在“光明顶”上有幸亲眼观看阿里钉钉的掌门无招讲解钉钉。真的是眼界大开。对于一个企业级协同工作的资深研究者来说，真的有些烧脑。在阿里钉钉群中我对包括无招和沐羲坦诚地说，“光明顶上的交流的确感触很深，其实我逼无招坦承自己也用微信，并无深意。倒是对他将沟通(不是简单的UC)几乎做到了感到震撼。特别是有别于微信的方面，钉钉的沟通是面向组织级的(WX是社交化的)，这是代表趋势的东西，演化路径是UC-UC&C-C&UC。”从统一通讯UC，到统一通讯与协作UC&C，再到协作与统一通讯C&UC，这是IT-ICT-TMT演化发展的大势所趋。智城的张维总认为，钉钉在产品层面定位企业，基于更便利的融合通讯，也考虑到组织结构的特点，没有背负太多泛社交的包袱，落脚点在于让企业里的事情处理的更及时，更有效率。这个“钉”一下的东东，在无招演示后，可以说是令人脑洞大开。
作为以IM为支撑引擎的阿里钉钉的沟通设计完全是面向企业组织场景的，可以说地契合了组织级工作沟通的各种需求。听着无招的展现式讲解，我们似乎才真的听懂了这一句话， “钉钉，是一种工作方式”。
C++，这个生态云里看花
阿里钉钉日前发布了其C++战略，此C++非彼计算机语言的“C++”，这个战略可以理解为阿里软件及服务的云生态战略宣言。阿里钉钉的解释是，C指的是阿里钉钉自身的统一通讯和工作商务关系等基础服务，个“+”指的是合作伙伴接入钉钉后实现云和移动互联网时代的能力提升、服务升级和渠道拓展，第二个“+”指的是钉钉与ISV一起为中小企业用户带来工作商务沟通协同效率提升。
C++战略的发布同时阿里宣布投入10亿帮助钉钉生态中的中小企业SaaS服务，打造下一个千亿级市场。这一策略跟阿里云当年推出的圈地可是根本不一样的，前面是圈地，后来可包括开垦呀。Ali从一开始就觉得这帮“山贼’仅仅是联合整编，大概是靠不住的。于是钉钉在做两手准备。一手扯开大旗招揽ISV们，但心想不能将生态策略完全依赖ISV，万一ISV们患得患失半推半就迟迟攒不起人气，我们自己来。阿里在合作上一直表现的很强势，原因是绝不能将产品-服务的命脉掌握在别人手中，所以10亿生态基金的计划，建立“嫡系应用供应部队”。以确保阿里钉钉对市场的领导和把控。用心良苦，用心也。
入钉，借船出海还是与虎谋皮？
阿里钉钉的愿景是联合SaaS企业服务行业的合作伙伴为中小企业提供更好的企业级服务。对于广大的希望借助阿里这个强大的平台推广自己的产品-服务的ISV们来说，一定要注意，阿里的愿景和目标之间是有些许差异的，有时仅仅是因为达到目标的方式的不同（些许差异）就可能导致有些同盟军丢盔卸甲、全军覆没。阿里的目标是“为中小企业提供更好的企业级服务”，而“联合SaaS企业服务行业的合作伙伴”仅仅是其达到目的的方式。在问及钉钉与合作伙伴的未来关系时，无招显得不是有些（是很大）不保准，只是说先上来试一试，走走看，感觉不爽一拍两散。这与微信企业号的坚定明确承诺――生态、生态、生态，不做应用、不做应用、不做应用――天差地别。更何况投资10个亿，你是属于这十个亿中的还是外的，这内外难道会没有区别对待吗？
如此看来，谨慎为妙！对于泛微、蓝凌这样的2B厂商中的有些“家底”的，不妨先在阿里的船上占个“铺位”，边走边看，进可攻，退可守。不过一定要密切注视，千万不要跟丢了。
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