普巴OA系统电力行业解决方案
电力企业在长期的信息化建设历程中,形成了各种各样的信息系统。各电力集团、电网公司建立了网络、开发了OA、MIS和其他应用系统，并留存有大量的历史数据。由于缺乏统一的编码体系,给系统整合以及各类系统之间的数据交换带来了很大的困难。目前电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系,电力企业内部信息系统的信息编秒、技术标准、规范也不统一；这就造成企业内部信息孤岛无处不在、系统不能集成、资源不能共享的局面,严重制约企业信息化建设和应用。标准体系的缺乏影响了企业内部、上下级企业之间信息的共享与交互。
POBA可用于构建电力ERP系统、电力基建MIS系统、电力资产管理系统、电力燃料一体化管理系统、电力预算（辅助决策）系统等各种管理与应用信息化系统。针对目前电力信息化的特点，使用POBA能够极大地简化应用的实现过程，快速实现各种业务功能和业务流程，提高了系统的可用性、可维护性和集成、整合能力，延长了系统的生命周期。
◆ 在管理上实现定性到定量的管理；
◆ 在系统上考虑一体化的构建方式；
◆ 在流程上实现全过程的闭环控制；
◆ 在事务上强调对过程的跟踪监控；
◆ 在功能上关注个性化的管理需求；
◆ 在工作上强调业务过程的标准化。
在电厂基建过程中，发电企业基建MIS产品的科学化、体系化管理思想具体表现为：一个管理目标、四个控制要素、四个主要文件、五个基本过程、九个知识领域和十个资源库。
◆ 1个管理目标为核心：综合效益大化
◆ 4个控制要素为重点：工程质量、工程成本、工程进度、工程安全
◆ 4个主要文件为载体：工程管理计划、主进度、概算、质量控制标准
◆ 5个基本过程为主线：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程
◆ 9个知识领域为支撑：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、物资管理、风险管理和全局管理。其中风险、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域
◆ 10个资源库为应用：工程编码库、资金信息库、进度信息库、质量信息库、设备信息库、材料信息库、图纸资料库、合同信息库、项目参建单位库、统计台帐库
普巴软件在以上思想体系的指引下，基建MIS系统的目标定位是：以电厂基建综合效益大化为导向；以四个控制要素、九个知识领域、十个资源库为依托，建立火电项目的合同、进度、质量、资金、安全、资料档案、材料设备采购等高效统一、规范协调的全过程、全方位信息管理和控制体系；提高火电项目整体管理水平，使火电项目建设达到、管理达到，创建精品工程，并实现向生产MIS的平滑过渡。
-
商业开源MES+源码+送可拖拽式数据大屏解决方案
阅读量 128
-
项目管理中，实时数据和报告有什么用？软件资讯
阅读量 114
-
皮具企业艾迪比选择SAP ERP公有云，接轨国际市场应用案例
阅读量 101
-
项目管理软件用哪个好？5款好用的项目管理软件推荐
软件资讯
阅读量 91
-
是什么让用户持续使用账款管家2024/03/04
阅读量 115
-
快速部署MES源码/万界星空科技开源MES
2024/02/18
阅读量 191
-
账款管家支持在线开具数电发票|助力更多企业迈向数电时代2024/01/22
阅读量 240
-
基于企业级SaaS低代码平台的协同制造产品解决方案2024/01/18
阅读量 145
