外勤365助力金牛乳业高效管理提高销售业绩_资讯

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发布时间：2016-01-22 发布人：外勤365 1471

　　继单二孩后，十八届五中全会放开二胎，受益大的无疑是孕婴产业，奶粉行业当其冲。作为国内目前第二位运作新三板的乳品企业，金牛乳业拥有与众不同的操作模式。它拥有为国内大型乳品企业服务多年的专业乳制品经营团队、精准的市场判断、敏锐的市场嗅觉、快速的反应机制以及为各市场量身打造的市场动销模式，确保重点市场与模范市场的成功。

　　陕西金牛乳业有限公司在2014年5月份获得新版婴幼儿配方羊奶粉生产许可证后，便提出了重点研发公司高端新品的战略。经过一年时间的规划和研发，“福羊”品牌的配方得以重大提升，成为公司目前配方高、生产监管级别高、包装形式前卫新一代配方羊奶粉，同时加以“卡洛艾特”作为副品牌，并将“卡洛艾特”在新一轮配方备案时以主品牌形式体现，还成立南北中国营销区对其进行市场操作。

　　引入外勤365帮助企业销售实现管理精细化转型是金牛乳业在销售管理方面的亮点举措之一。金牛乳业始终坚持“用制度管理人，用利益捆绑人，用情感凝聚人”的管理机制，公司实行能者上，庸者下，平者让的用人原则。以业绩作为考核员工直接的方式，大效率的促进员工和企业的发展，提高企业的管理水平。

　　但是在业务过程中员工的表现应该如何评判呢？通过对外勤365日常办公功能和考勤拜访功能的使用，金牛乳业的管理者能够及时了解到外出员工的工作进度、时间、地点等信息，通过多个维度的数据评价员工，保护优秀、努力的销售，让优秀的更优秀，让投机取巧的业务员无处藏身。

　　在启用外勤365后，金牛乳业的管理变得更加高效，不仅实现了无纸化办公，深入业务模块的功能帮助金牛乳业实现了销售管理效率的提升，业绩提高了三分之一。