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叁拾叁OA咨询研究机构协同OA解决方案

发布时间:2016-02-02 发布人:叁拾叁OA 896

  咨询研究机构一般可包括设计院、研究院、科学院、研究所、咨询公司、事务所等性质的企业或单位,这类企业和单位与制造贸易类的企业性质差异比较大,主要是以知识和人才智能为核心竞争要素,突出具有高专业专注度、高知识密集型、高需求定制化、高服务创新性与高默契互动性的第三产业类型,近些年获得了突飞猛进的发展,同时市场竞争也异常激烈,行业发展体现出浓厚的知识化、创新化、信息化的趋势与特点,所以咨询研究机构也可以成为是知识密集型机构。其中尤为明显的是咨询类型的管理咨询公司,其行业发展和特点基本上可反映出整个类型机构的行业背景。


  叁拾叁oa系统提供的咨询研究机构协同管理解决方案总体可涉及到


  1、信息门户应用:提供性的门户,可涵盖:内部门户、专家门户、科研门户、咨询业务门户、文化门户、项目运营门户、咨询门户、合作伙伴门户


  2、工作流程管理:可建立快速复制的、规范的内部运营体系(行政/人事/财务制度、内部审批流程、科研规范流程)


  3、知识文档管理:可建立快速复制的经验知识体系(知识支持体系、常用知识工具)以及科研/咨询业务知识的管理


  4、综合事务办公:提供办公资产管理、内部通讯、计划任务、协作等统一的管理平台


  5、集成整合:与科研系统、财务系统、客服管理系统、人力资源管理系统的整合、管理驾驶舱(研究分析、费用分析、项目运营分析),并可融合到门户、流程和知识文档中。


  通过叁拾叁oa系统咨询研究机构整体解决方案实现:


  1、 通过畅通、高速的网络oa平台,先进的应用系统,打破各职能业务部门之间的信息壁垒,实现整个组织信息和知识的共享;


  2、 提高办公效率,加强工作的透明度,加强各部门的协同工作能力;


  3、满足目前公司跨区域、多课题研发和多项目运作的管理需要,提供先进的管理手段,加强对项目的协作;


  4、 信息、知识与流程紧密结合,借助系统实现“信息可视化、流程透明化、动作标准化”,做到管理可控,管理模式和运营体系可复制;


  5、通过集成的信息系统,实现及时的获取与分析组织内外部信息,为领导决策提供充分支持。


  6、 建立课题管理知识、客服管理知识、科研管理知识、人力资源知识、项目管理等统一知识库,提升组织的专业能力和知识沉淀能力、避免知识经验的流失。

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