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平地云酒店行业人力资源解决方案

发布时间:2016-02-18 发布人:平地云 1690

  在经历全球金融危机后,随着劳动力成本上升、利率上调、汇率升值等日益严重的经济形势下,企业经营压力在不断加大,服务业面临的压力与挑战,酒店、旅游和运输企业需要做的工作得比以往更努力,如果能够迎难而上,在众多企业的生存竞争中脱颖而出?因而众多企业力图使他们的业务和IT环境合理化进行配置,利用信息化系统来提高企业的管理效率,从而控制管理成本,并提高雇员和基础架构运作的效率。同时,有远见的企业也正在通过建立灵活、安全和可以扩展的企业信息化系统框架,为恢复持续增长积极准备,期望通过网络协同工作系统提高经营能力。


  “平地云e-HR”解决方案:


  1、B/S架构


  基于互联网的B/S架构,为跨区域跨产业的集团化人力资源管理成为可能。


  2、集团分权和多公司管理


  1) 系统可根据企业管理模式对旗下各业态公司进行集分权配置,可以分业态进行立管理,也可以按区域公司分权管理,也可以对所有公司进行统一集中管控。集团管理员可按管控层次配置下级各子公司的管理员,子公司管理员只能对本公司下员工进行权限管理。


  2) 客户公司统一组织架构管理,根据组织架构权限控制各分支公司访问系统的功能,各分支公司可以单处理自己的HR日常业务和总部设置好的流程业务,客户公司总部可以对各分支公司进行整体的HR业务操作和控制。可实现客户公司职员信息统一管理;以及基于能力素质管理、岗位胜任能力的培训管理;全员参与的协同办公平台管理;集中各单位的人力资源统计分析数据生成汇总报表,并有邮件系统结合,可定时将各种人力资源分析汇总报表发送到相关管理人员,让管理者及时掌握公司整体人力资源状况。


  3、薪资管理


  1) 可以帮助工资核算部门自动完成每次工资核算任务,大大减轻人工劳动强度;


  2) 自动进行员工出缺勤工资的计算、个人所得税计算、福利保险的扣减、各种特殊项目的处理;


  3) 自动完成纠错功能,以及各种工资报表的打印;


  4) 工资核算从人力资源其他模块中读入员工数据,将工资结果过账至财务/成本核算;


  5) 支持复杂的人力资源成本核算功能,支持多套工资体系计算模式,并提供工具与市场所有的财务系统实现数据交互传输;


  6) 针对各地区、各行业的政策,进行所得税的计算、社会保险和福利的计算和扣减等;


  7) 根据法律政策的变化,随时对用户系统或由客户人员对制度进行调整更新。


  4、绩效管理


  1) 让绩效考核轻松高效进行,使结果更加公平,公正,具有公信力传统的考核模式。传统绩效考核由于缺乏计算机的辅助,考核成本巨大,管理者不得不选取简单的考核模式,但简单的考核模式势必难以实现量化、多角度的衡量评价,过低的考核频率必然带来“近视效应”,“晕轮效应”等,再加上“老好人”等人为因素的干扰,考核工作的公平、公正很难保证。这些令管理者头疼的问题通过使用平地云人力资源e-HR管理系统就可以迎刃而解;


  2) 运用该系统,可以在线完成绩效考核的打分,自动计算考核结果;


  3) 就考核结果进行多角度的智能对比分析,帮助领导选拔优秀人才;


  4) 通过员工自助平台,员工还可以在线查询个人的绩效考核结果,员工的每一次考核结果都会记录在系统里,是优秀的,还是不能胜任的,通过系统一目了然,如有不同意见,还可以通过系统直接进行反馈,使员工及时了解自己的绩效情况;


  5) 系统后台的各项参数设置使考核结果更加公平与公正。


  5、流程管理


  1) 系统提供招聘申请,员工入职,员工异动,员工离职,员工请假,加班,销假,调薪等多个HR流程;


  2) 可按员工组织层级,组织性质,员工职务,员工工种,上级岗位来自定义审批流程,从而可实现HR部门和项目部门,其它职能部门,总部和区域,员工和管理者之间的协同,提升人力资源管理的规范化,标准化和高效化;


  3) 考虑到连锁酒店业的员工在多项目或跨业态或异地外派任职,这些HR流程允许可按申请者的选择走各自正确的审批流程。

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