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SAP帮助 一康医疗设备实业有限公司 提升管理水平

时间:2017-09-12来源:工博科技
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项目实施目标


整合流程规范,形成从售前、销售、采购、生产、仓储、物流、收付款管理的规范流程机制。


梳理企业内部流程,明确责任,提高效率,完善管理。


为财务提供从原材料采购、税收、到成本费用管理的统一核算平台。


为什么选择SAP及广州工博


SAP Business One 方案整体流程连贯,管理思路严谨,能够有效地提升小企业的管理思路。


工博科技是SAP华南地区的金牌代理商,品牌信誉高。


工博科技设计解决方案和实施能力强大,能够很好地解决公司在流程控制方面的难题。


工博科技实施团队非常敬业,对SAP软件和行业特点都理解到位。


收益


规范化业务及各部门之间的工作流程,缩短了跨部门流程的流转时间,提高了工作效率。


实现了财务与各业务部门数据的一体化。


各部门数据共享,可以实时准确地查询数据。


采购及委外流程的规范化,提高了采购、财务、生产、仓库各部门的衔接效率。


生产时间控制,交货及时性上能够保证高效及时。


优化财务管理、加快财务结算,高效、快速地获取准确的财务报告。


“工博实施团队的顾问都非常专业、严谨、敬业,项目实施过程非常顺利,并且SAP Business on系统也实实在在地帮助一康提升了管理水平。”


项目经理,广州一康医疗设备实业有限公司


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