一家集团化地产服务业的劳动力管理变形记
今天为大家介绍的是一家中国的产业新城运营商，本期项目上线员工数约13000人。该公司创立于1998年，截止2016年3月底，公司总资产超1860亿元，是全球当之无愧的产业新城引领者。
随着公司的高速发展，企业规模和业务版图不断扩大，旗下员工人数众多、分布广泛，该集团对于合规非常重视，同时又珍视不同区域特的管理模式，因此，人力资源中心需要紧跟公司步伐，以科技让劳动力更高效，在搭建统一规范合规的全集团一体化劳动力管理平台的同时，保留不同区域特的操作模式和多样化规则，以更好地支持各地一线员工，为客户创造幸福生活。
经过对国内外供应商的重重筛选，该企业终选择亚太地区劳动力管理软件品牌——盖雅工场，借助盖雅劳动力云与Peoplesoft的对接，实现企业13,000名员工的时间管理、员工自助、在线请假、移动自助等劳动力业务的规范和统一化管理，包括：
建立统一规范又规则多样的劳动力管理系统。作为地产服务行业的者，该企业分支机构遍布全国各个区域，由于不同城市政策、地域、文化的差异，业务流程的处理也不尽相同，系统上线后，盖雅工场将该企业24个分公司，270个复杂多样的班次按规则进行统一配置，帮助企业实现劳动力管理系统排班、考勤、工时统计规则透明化一体化，实现全集团的集中管控又保留各区域特色；
实现全实时全自动的规范化考勤管理。地产服务业人员结构复杂，不同岗位的班次各不相同，同一实体内同时存在多个不同组织单元不同类型的员工，随之带来是复杂的考勤管理规则和频繁的调班换班操作。通过盖雅实时全自动的规范化考勤管理，每个岗位的员工可以精准定位，清晰了解自己的时间安排和工作区域，主管也能够实现透明可视化的管理。
提升HR工作效率和准确性并降低手动工作量。实时数据收集和实时规则运算，让HR员工的工作量大幅降低，打破传统的单一化、手工算薪的低效率模式，也不再需要耗费大量时间在各种异常处理和计算上，让整个劳动力管理流程更加优化灵活，也解放HR部门的重复性工作量，提升工作效率；
员工自助和移动自助让一线员工爱上工作。创造更敬业的氛围。所有员工可以用手机移动端APP等形式随时自主查看排班、考勤、工时、工作区域等，支持不同区域的个性化管理，一线员工的工作积极性主动性持续提升，更好的员工参与度和满意度也让客户体验更好。
地产服务业关系国计民生，也吸纳了大量劳动力。良好的劳动力管理不仅能为终客户提供更优秀的体验，也能为地产服务企业降本增效。盖雅工场在地产服务业服务多家内外资企业，立足中国实践不断迭代更新的产品、充分考虑中国运营复杂规则的行业预配置和易配置、全部自主原厂实施的交付团队和方法论、立足一线提供完整充分支持的运维服务等，保证了该客户项目的快速上线和稳定使用，帮助该企业精确控制劳动力成本、提升劳动力效率、预先防控合规风险并切实提升员工满意度。
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