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纵观2017世界智能制造市场,有哪些启示

发布时间:2018-01-02 发布人:嘉益仕 516


       光阴荏苒,如白驹过隙,转眼之间,2017年已然接近尾声。对于中国制造业而言,这是意义非凡的一年,C919鹰击长空,复兴号的汽笛响彻世界,政府以百亿投资撬动数千亿市场规模的“智能制造工程”,造就了蔚为壮观的市场机遇,使中国成为名副其实的“孕育制造业未来”的摇篮,树一帜的中国模式与中国效率为世界所瞩目。

 

  以中国之视角看世界,似乎风景这边好,但这不过是冰山的一角,中国市场的高歌猛进与捷报频传,误导了人们对于世界制造业发展的认知与理解。事实上,从全世界范围来看,制造业正处在一场充满喧哗与躁动的巨大变革之中,称之为第四次工业革命也好,粉饰为转型升级与伟大复兴也罢,在这没有硝烟的明潮暗涌之下,全新的游戏规则与格局正在悄然形成,而中国亦在局中,以世界之视角看中国,中国制造业虽然“年轻有为”,但若要世界之巅,依然路漫漫其修远。


  令人欣喜的是,中国制造企业中的“集团军”,已然达到了能够与世界企业比拼战略的阶段,但令人紧张的是,在规划未来方面,我们似乎还显得相当稚嫩。这一点,从中外制造企业2017年的市场行为与交锋方面,便可见一斑。


  在过去相当长的时间里,很多制造企业一直倾注心血努力打造质优价廉的产品,在经历了多年的对敌斗争之后,终于击败了竞争对手,取得了极大的成功。但是,随着时间的推移,这些企业逐渐发现,能与竞争对手正面交锋的机会似乎越来越少,即使好不容易打赢了,似乎也赚不到什么钱,更让人揪心的是,大家精心打造的“产品”及其所具备的优异属性,好像一夜之间不再是客户关注的重点,而是大系统中的一个毫不起眼的小元素。


  与此同时,被“打败”的竞争对手,则拿着“并不”的产品,织起了一张“网”,这张神奇的“网”似乎包罗万象,集各种系统与解决方案、附加于产品之上的增值服务、与其他产品的匹配或协同的功能、甚至工业咨询服务于一身,仿佛一切尽在其中,却又没有明显的边界,这张“网”以的方式扭曲了竞争的维度,甚至对市场竞争的格局产生了深远的影响。


  这些以产品为核心的企业并非没有意识到应该因势而变,而是发现即便想改变,也根本无从效仿。究其根本,其实是企业战略问题,这张“网”既非实体,也非概念,而是一种着眼于全局的系统性思维方式,随着智能制造的发展与演进,这种事实上并非新生的思维方式的作用得到了无限放大。


  在过往数载不懈追求产品质量与性价比的中国本土硬件企业,在用数字化解决方案、增值服务武装的洋对手面前,显得灰头土脸。在中国本土的行业领军企业所彰显的,更多是“我有很多好东西,用这些东西我能做很多事”,却鲜有能够系统地告诉观众,我在智能制造中所扮演的角色和能够解决的问题究竟是什么。昨天还在一起卖接线端子的小伙伴,今天摇身一变成为智能制造系统解决方案专家了,昨天还在跟我对打价格战的小伙伴,今天集成了旗下所有的自动化产品,并融入大数据分析与人工智能元素,用一只会打乒乓球的“怪兽”,向大家解释什么是智能化未来了。


  在如今的智能制造生态系统之中,制造企业仅靠一己之力是远远不够的,唯有融合与团结一切能够强化自身的力量,才能在日趋激烈的市场竞争中取得胜利。很显然,这一年之中先发制人者,无一不是以系统性思维洞悉趋势的智者。普通玩家看到的更多是着眼于当下的生存,高端玩家聚焦的却是明天与未来的发展,而这也正是伟大公司与一般公司之间的本质差别所在。在未来竞争中,中国制造业理应出现更多的高端玩家。


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