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SCM宏灿进销存管理软件进销存管理宏灿RAP医药卫生药店宠物医院医疗保健一级医院二级医院三级医院医疗器械设备采购管理销售管理库存管理存货核算委外管理
宏灿进销存决策管理系统以库存管理为基础，通过对入库、出库、结算等操作过程的管理，实现对企业的物流、资金流的管理，为管理者提供准确的数据，为决策者提供科学的依据。使企业的进货、储存、销售等环节中处于合理的状态，是企业节约成本，多创效益必备的辅助工具。 除了常规的进、销、存管理之外，本系统还特别增加了部分决策功能，它是企业在生产经营活动中必不可少的。以往的决策，主要是企业管理者通过查看数据而决定，缺乏必要的科学依据。本系统中，把实际数据经过一定的算法，后变成决策数据，使决策不再变得盲目。 本系统的另一大特点是简化了操作过程，增强了实用性。它紧紧扣住物流这个中心，在入库、出库基础上完成进货管
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宏灿RAP客户管理CRM客户管理宏灿RAP客户管理服务管理
售前、售中、售后，环节众多，难以掌握，客户资源萎缩，销售业绩滑坡，我们的竞争劣势。客户已不同形式存在，购买企业产品的顾客、分销商、合作伙伴、银行、政府机构、甚至另以部门的同事等等，企业习惯于禁锢信息渠道，将供应商、分销商、和顾客分离与内部信息系统之外，使他们无法参与企业的商业流程，传统的客户管理系统由于没有和其他系统整合，前台和后台支持被割离，前台人员无法深入组织的后方获取信息，我们需要一个能管理客户资源协同运作的系统来记录客户的交易、人力资源、服务和项目。需要销售、研发生产项目人员的全程参与，已经供应商、分销商、伙伴的协作，为客户提供优质的产品和服务。
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业务流程管理宏灿RAP工作流程流程管理宏灿RAP
业务流程混乱，过程复杂冗长，运作效率底下，无法有效控制和跟踪，我们的竞争劣势。在企业的实际管理和运营过程中，采用手工处理工作任务经常会遇到这些问题，为了签发一份合同而在各个部门奔波，并且经常因为负责人不在而造成工作的延误，工作流相关资料不能有效和统一的管理，工作流审批意见不能完整的保存并归档，工作流牵涉到的相关数据跟新必须人工二次录入，甚而引发更多的待处理任务。变劣势为优势，RAP电子化的业务流程，各环节的协调和高效运作，系统理念可以帮助管理，工作流程可以大大提升企业的效率，减少失误和重复劳动，缩短办理周期。以智能的方式，保留工作流转工程中的操作痕迹，提供过程优化的依据。将业务流程的运作与客户
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宏灿RAP人力资源人力资源宏灿RAP绩效管理培训管理招聘管理考勤管理薪资管理人事管理
组织机构庞杂，人员权责不明，个人工作能力，团队协作精神不能得到很好的发挥，我们的竞争劣势。人力资源是任何企业宝贵的资产，我们是否有这样的经历，为了寻找合适的工作伙伴，而花费大量的时间，识别需要合作的人，辨别他的能力，了解他的时间安排并与之沟通，耐心等待拥有信息的人给你回复，员工名单，组织架构图，部门工作安排，各类信息不能整合，维护每一张信息表都需要时间和成本，没有一套行之有效的选人、育人、用人、留人，的管理方法，不能很好的利用企业的人力资源。 变劣势为优势，宏灿RAP为您构建一个、机构清晰，权责分明、协同运作的人才环境。协同理念提供了一套更高效的模式，将整合到中央数据库，与员工相关的日常
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办公自动化软件宏灿RAP协同办公平台协同OA宏灿RAP办公系统
宏灿RAP协同商务整体效用 协同的信息管理： 多维的、立体化和强相关联的信息管理，无论信息的来源，结构和存储方式都可通过某个信息点迅速提取整张相关的信息网。 协同的业务管理： 无缝的业务应用集成，知识文档、人力资源、资产、项目、财务、客户
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宏灿RAP费控管理费控软件宏灿RAP预算管理账务处理报表管理费用预算资金管理烟草行业建筑行业
财务数据分散，报表不能实时上传，无法及时获得运营分析，我们的竞争劣势。让我们看看传统的财务报告流程，财务报告的目的是为了从公司每个角落、各个部门、事业部、分公司汇集财务信息，这通常耗费大量时间，为什么？因为财务报告流程的步是数据输入，而相同的原数据，往往由不同的人通过不同的软件，使用不同的财务准则输入系统，由此产生不同的产品销售表、现金流量表、应收账款表，所有这些报表终达到高层，并被阐述、对比和整合。总之，传统的财务报告流程是以高成本获取历史数据。 变劣势为优势，宏灿RAP从微观到宏观的业绩分析，协同理念可以帮助实现更高效的管理，所有原始财务数据一次性直接输入，将其储存于中央数据库，数据
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宏灿RAP资产管理资产管理宏灿RAP固定资产资产使用管理运行管理维护管理
资产产品信息记录不完整，使用状况无法跟踪，资产产品不断流失，企业损失严重，我们的竞争劣势。商业就是管理用于外部交易和内部使用的物品和服务，每件物品，每种服务，都有具体的所有者和标价。以企业产品管理为列，制订产品价格时，我们会和相关部门及供应商沟通并进行计算，一遍一遍修改价格，并不断通知销售人员和客户价格的变动，这时候问题就会出现，供应商的价格变动无法及时让销售人员得知，不同销售人员发给客户不同的产品报价书，造成企业价格的混乱。以企业的内部物品管理为例，企业的某一物品借用后，随着人员变动，时间推移，而引起的损耗、遗失，责任不明无法追究，后不得不购置新的物
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宏灿RAP项目管理项目管理宏灿RAP制造加工橡胶皮带加工模具制造皮具加工纸箱制造电子加工纺织生产
目标不定、任务繁杂、人员难以协调、风险无法掌控，项目不能顺利进展，我们的竞争劣势。项目协调是企业常常面临的问题，我们不知道其他成员的工作完成状况，项目经常延期，需要得到其他成员的协作时却迟迟得不到回复，为了协调项目不断地把所有人放到会议室进行讨论，但效果并不佳，与项目相关的任务、人员、成本、收入，无法汇总分析，项目不能有效监控，规避风险。 变劣势为优势，RAP有效组织项目任务、进度和资源，协同理念提供了一种更高效的工作模式，提供有效的项目知识，让项目组成员共享，提供有效的平台让进行项目任务的分配和协调，当某一个项目改动时，能在时间通知成员，
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办公自动化二次开发平台宏灿RAP资源应用平台开发平台宏灿RAP房地产水利水电教育培训房屋销售房屋租赁房屋中介房产中介职业学校培训学校大学中学水电站设计院水利发电客户服务户型图设计
宏灿RAP资源应用平台（Resource Application Portal）是产品的国产化智慧型群件应用平台，采用了SOA办公平台技术，具有所见即所得和随取即需的功能特点，使普通办公自动化软件的常用功能与工作流管理、邮件管理、消息管理、知识管理、项目管理、应用集成等结合起来。协同办公平台可以单使用，也可以和宏灿其他软件系统协同互动，以真正实现协同、高效这一管理信息化的应用目标。 宏灿在协同办公软件的开发过程中采用了SOA办公平台 (Service-Oriented Architecture 面向服务架构)架构，基于SOA办公平台 的协同办公软件在应用上有两个特点：所见即所得和即插即用
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