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邦永PM2-高校版教育培训PM2大学学校管理
PM2项目管理系统（高校基建版）是基于高校基建工作的建设规模大、建设周期长、建设资金来源多样、成本控制严格、报批手续繁琐、建设工期紧等特点而推出的一套管理平台。对于提高基建工作效率和管理水平具有重大意义。不仅能把项目过程资料、档案等进行电子化储存，对项目进度和合同付款数据进行实时更新，还能对各类数据进行分类、统计、查询，成为管理人员工作和领导决策的重要工具；同时，各类信息公开、透明，也有利于更好地进行公共监督。
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邦永PM2-总包版项目管理PM2工程项目项目预算项目进度建筑项目
邦永PM2项目管理系统包括承包商项目管理系统、高校基建项目管理系统、甲方投资项目管理系统等4大系列、十几种产品 承包商项目管理系统 邦永PM2项目管理系统集成版 邦永PM2项目管理系统园林工程版 邦永PM2项目管理系统土建施工版 邦永PM2项目管理系统土建海外工程版 高等学校项目管理系统 邦永PM2项目管理系统高校基建版本 邦永PM2项目管理系统高校教学版本 甲方投资项目管理系统 邦永PM2项目管理系统甲方投资版 邦永P
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邦永PM2-研发版项目管理PM2项目进度项目制造
1. 研发过程的进度管控要求分别通过时间、部门、人员多角度反映项目进度执行情况。2. 项目任务分解逻辑关系管理不仅要实现任务工作之间的各种逻辑关系，还要明确责任人、支持工作任务的再分解及分配。3. 方便、快捷的任务进度填报对于研发工程师，同时参与多个项目的研发工作是常态，再加上领导临时分配的各项工作，方便、快捷的进度填报就显示非常重要。4. 里程碑节点评审管理要求项目里程碑节点立上报评审，可以根据事先设置的相关条件，完成里程碑进度。5. 过程文档管理要求项目进度填报的同时，必须提交成果类文件，并支持所有成果文档的分类归档及后期查阅。6. 质量验收评审要求项目任务制定评审标准，并根据质量验收标准
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