1、可同时管理公司内部车辆资源、车队司机资源和外部运力资源。
2、提供对车辆、轮胎、油耗的资产管理,并能对车辆的规费、年检、保险、维修保养、违章事故等进行记录和预警。
3、通过对车队基本资料、司机基本资料、挂车基本资料的有效整合,对车辆档案进行有效的管理。
4、通过对车辆正常状态、在途状态、维保状态、事勾态和司机工作状态的监管,形成车辆状态的基本信息,供调度部门查询使用,合理安排车辆的运输任务。
5、结合车辆的保养预警、轮胎的更新预警和零配件低库存量预警建立车辆提醒档案,对达到预警边界的车辆进行及时提醒。
6、通过车辆运维管理做到节点管控,从维护需求的获知或主动预警,再到计划的制定,资源的匹配与分配,作业单的下达,作业派工,作业执行,直到后的验收与分析。
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