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华天担保管理软件-
软件类别:证券业软件 适用企业:大型企业 产品评分: 暂无
     华天担保业务管理系统是专门针对担保机构快速发展的特点而倾力打造的综合信息化运营管理平台。该软件可以很好地满足担保用户对于多系统信息整合、业务流程快速定制、多方位风险控制、数据深入分析以及信息安全管理等各个方面的信息化需求,并可真正成为有效协助客户进行综合业务管理、进一步提升经营管理层次的信息化技术手段。 华天担保业务管理系统是担保机构的核心业务系统,通过业务系统来提升担保机构的规范化管理能力、风险控制能力、市场扩张能力、市场响应及低成本运营能力、协同作业能力和资源共享能力,从而提升公司的综合竞争实力。业务系统实现了公司的业务管理、信息互通、资源共享、风险控制、科学决策等功效,促进了公司整体业务水平的提高,提升了公司的市场适应能力和竞争力,促使公司整体业务持续快速增长,并通过业务模式创新,开拓投资担保领域新的业务增长点。 担保业务管理系统采用流程驱动事务,即日常的事务采用BPM中间件,实现事务流程化与规范化。
华天担保管理软件 金融保险 华天 银行业 保险业 证券业
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博见P2P借贷(线下)管理软件-
软件类别:证券业软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
      P2P借贷(线下)管理软件 系统管理内容包括:   1、理财管理:理财客户信息、理财开户、理财申请、理财受理、到帐确认、审批、资金池、资金匹配、资金自动匹配、资金手动匹配、到期结算、提前赎回、到期赎回、申请单匹配、申请单到期结算、产品管理、权限分配、报表统计、投资信息统计、债权转让信息统计、赎回统计、理财台帐统计等   2、贷款管理:咨询管理(登记咨询、咨询客户分配、客户跟进)、贷前管理(贷款申请、贷款分单、贷款调查、贷款审核、贷款审批、审贷会决议、审批书)、贷中管理:(合同签署、合同审核、贷款发放、发放确认、第三方支付)、贷后管理:(贷后跟踪、贷后检查、贷款到期提醒)、财务管理(费用减免、提前部分还款、到期还款、逾期还款、提前结清还款、待扣款、已扣款、特殊还款)、催收管理:(一级催收、二级催收、三级催收、委外催收、法务催收、电话催收、上门催收、其他方式催收等)、还款计划表计算器、冲销结算、客户还名单、拒绝客户管理、回退客户管理、合同打印、统计分析:绩效考核、绩效统计、贷款发放统计、贷款发放明细、贷款余额统计、贷款余额类别统计、贷款逾期统计、到期贷款统计、即将到期贷款统计、贷款余额增长与减少统计、贷款台帐、回收统计等等   3、债权管理:申请债权、债权竞拍、债权转让、债权产品打包、债权资金匹配、客户选择债权、生成合同、支付管理(第三方支付)、债权客户统计分析等   4、系统设置:建立多个分支机构(分公司)、总部管理分支机构、权限划分、权限控制操作、权限控制数据、总公司管理分支机构、多级别权限管理、集团模式操作管理、部门、团队、成员、岗位、数据授权管理、操作权限授权管理、自定义合同、自定义申请单、自定义模板等、风险分类(五级分类)、到期预警提醒、短信参数设置提醒、微信设置、身份证阅读器设置
博见P2P借贷(线下)管理软件 金融保险 博见 银行业 保险业 证券业
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用友NC-
软件类别:证券业软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      近年来,随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入,中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。成长成为未来发展的关键词,转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略,而做强做优世界一流成为中国企业集团发展的终极目标。 创新融合驱动经济发展,亚太本土最大的管理软件厂商用友公司自2008年起就综合运用全球最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等,针对大型企业信息化需求开发新一代NC系列产品用友NC6,以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革,从中国一流走向世界一流。 如今,满足集团企业长远和现实需求的、具备十八大产品亮点的大型企业管理与电子商务平台NC6已经规模化上市,并凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略,后来居上,在高端管理软件领域,实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。 NC6产品的技术架构采用分层体系结构,自下而上包括了存储层、数据访问层、业务层、展现层和客户端。 NC产品线包括NC核心应用产品、NC行业产品、NC本地化产品以及企业客户定制应用等。通过集成平台,可实现与客户现有应用系统的整合。 关键特性: 多级集团管控 用友NC6实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面,平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。 全产业链协同 动态企业建模 用友NC6满足中国集团企业的成长性需求,提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台(DEM:dynamic enterprise modeling),即软件以业务过程模型为驱动,为企业提供一个可连续变化的软件框架结构,使得当企业的管理发生变化时,相应的企业模型也能发生改变,企业能够重新对软件进行配置,使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配,从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。 大企业云平台 用友NC采用J2EE架构,致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台,为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决方案 。 NC以高智能、高性能、高可用成为中国集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。
| 用友NC ERP系统 用友/优普 财务管理 人力资源 项目管理 预算管理 其他 金融保险 服装鞋帽 餐饮酒店 房地产 外贸行业 进销存
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鼎捷E10ERP系统-
软件类别:证券业软件 适用企业:集团化企业;大型企业 产品评分: 暂无
     鼎捷软件基于三十年的实践经验,采用全新的研发平台、集结两岸精英人才,开发出E10 ERP管理系统,并在此基础上深耕流通领域,推出E10流通ERP。 鼎捷E10流通ERP是以大中型连锁零售企业为主要客户对象的集团化企业管理软件,其利用先进的平台优势和前瞻的设计理念,深耕行业应用,围绕企业的关键议题,如提高单店盈利、建立管理标准、支撑门店快速复制、科学的物流配送体系、严谨的生产管控、高效异地扩张等,提供完整的一体化解决方案。 技术架构: E10流通技术架构 E10流通应用架构 E10流通IT架构 产品优势: 易用的简约设计 强大的系统运力 多层面的安全保障
财务软件 | 鼎捷E10ERP系统 ERP系统 鼎捷 财务管理 分销零售 制造加工 金融保险 进销存管理 生产制造 五金建材 石油化工 电器
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智达方通互联网金融全面预算软件-
软件类别:证券业软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
    互联网金融覆盖范围广,线下网点增减变化多,管理架构变动频繁。总部对各个分区线下营业部管理力度相对较弱,因此相对其他行业有更加严格和明细的支出划分标准。同时,对各项业务相关的支出管控与业绩密不可分。互联网金融行业全面预算管理重点:●线下网点营业部人工成本:行业人员流动性强,人工成本及招聘成本是预算管理重点之一;●线下网点营业部场地租赁及相关物业支出:线下网点增减变动较为频繁,对场地租金及水电物业等支出的控制也是预算一大重点;●市场活动、品牌推广支出:新产品的推广需要大量的市场活动及品牌推广投入,因此合理的相关支出也是预算的关注重点。 互联网金融行业全面预算编制需求:●支出预算的编制与业绩挂钩,保留编制依据及编制过程,做到预算结果有据可循,便于判断合理性;●各大区、分区、分中心自动汇总各末级线下营业部的预算数据;●支出标准总部统一划分,各大区、分区、分中心及其线下营业部编报尽可能少的业务量信息,减少人员工作量;●预算金额能够由总部制定的标准和营业部的业务量自动计算生成。 预算编制内容及需求: 部分预算编制逻辑:
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龙戈民间资金登记服务中心-
软件类别:证券业软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      系统介绍  《龙戈民间资金登记中心信息化解决方案》是为了实现民间资金登记中心信息化管理,提高监管效率,解决民间资金信息和资金需求信息不对称的问题;实现民间借贷操作信息化,规范化,流程化,提高风险控制水平。提升民间资本的增值能力,使民间资金合法有序地进入实体经济、基础设施项目和民生工程项目,遏制非法集资和“地下金融”活动,依法维护资金供求双方的合法权益,促进地方经济发展与和谐社会建设。使用场所:各级民间资金登记中心、民间借贷公司。  产品定位:各级民间资金登记中心、民间借贷公司信息化解决方案。  适用客户群体企业类型组织特征管理重点各级民间资金登记中心、民间借贷公司金融监管资金、借款需求登记、成交公示、业务管理、客户资源管理、业务操作、业务全程监控、后续跟踪管理、数据统计分析
民间货代软件 龙戈民间货代系统 民间资金管理软件 龙戈民间资金管理系统 | 龙戈民间资金登记服务中心 金融保险 龙戈 银行业 保险业 证券业
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FORP-投资公司版-
软件类别:证券业软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分: 暂无
      1、基金及募资管理  实现对资金募集阶段的业务管理,包含【基金产品管理】、【投资者信息管理】、【投资者服务管理】、【投资交易管理】、【待选项目审查】、【统计分析】等模块,关注对每一位投资人的服务,提升服务满意度;提供“网上预约”、“手机预约”等便捷功能,简化投资者操作;基于投资者数据库、待选项目数据库的统计与分析,支持公司持续有效地进行客户开发与项目撮合。  2、项目开发承揽管理  对被投项目客户的开发及跟进记录等进行管理,包含【客户档案管理】、【客户拜访记录管理】、【客户相关文档管理】、【客户历史交易(项目)管理】等,建立客户数据库,保证了客户跟踪的延续性。  3、项目管理  在项目投资阶段,规范项目的管理过程,完整记录项目的过程、资料,包含【项目(预)立项管理流程】、【项目投资审核管理流程】、【项目日常管理流程】、【项目人员管理】等。  4、投后项目管理  项目投资后的管理监控阶段,包括【投管规划与执行监控】、【企业经营业绩与运营监控】、【投后回报分析】等内容,关注所投项目运行绩效,有效预防风险。  5、退出项目及结项管理  在投资退出阶段,【法律文书管理】、【内部结项管理】等模块,帮助投资公司实现对项目的全过程、全要素的管理,不留死角。  6、其他扩展  根据投资公司运营业务的不同,本方案还可以扩展【资本市场管理】,对机构客户、发行过程、询价等过程进行管理;扩展【信息门户】,分别为投资者、被投资企业、投资公司内部员工提供不同的信息门户,推送用户关注的重要信息;扩展接口,如“call center接口”等,为执行客户服务及关怀提供便利工具;扩展【协同办公】等,集成行政办公、人事管理、知识文档、财务管理等,形成投资公司统一的协同工作平台。
FORP-投资公司版 金融保险 西点软件 保险业 证券业
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龙戈银行微贷业务管理系统-
软件类别:证券业软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      系统介绍  《龙戈银行微贷业务管理系统》是为了解决各商业银行小微贷款业务拓展的需要,解决业务过程中可能发生的资料归集、风险控制、数据汇总、数据分析等事务而开发的一套计算机管理软件。它是商业银行小微贷款业务的一种全面解决方案。  产品定位:  商业银行小微贷款业务信息化解决方案。
| 龙戈银行微贷业务管理系统 金融保险 龙戈 银行业 保险业 证券业
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FORP-咨询企业版-
软件类别:证券业软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分: 暂无
      随着咨询市场规模的迅速扩张,各类咨询公司的数量也在不断增加,老牌企业如何在众多的同行中保持优势?新生企业如何脱颖而出、后来居上?是咨询企业管理者们共同思索的问题。咨询公司面向社会提供知识产品和咨询服务,是知识密集型的典型行业,以知识经验为基础,成功完成项目获得客户的高度满意和认可,从而争取客户的持续服务或扩展更多的客户。因此说,客户、项目、知识、人是咨询公司管理与运作的核心。  社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧,咨询公司也需要符合咨询行业特性要求的、可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具。  FORP-咨询企业版 (咨询企业综合管理系统)为咨询公司量身定做的信息化系统,以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,是最全面、最符合咨询公司业务管理模式的综合业务管理系统。  产品特点:  产品定位适合各层级的咨询公司。  可以满足基础层咨询公司对市场信息调查、收集、整理和分析业务的管理要求。  可解决核心层咨询公司对投资咨询、人力资源咨询、营销咨询、财务会计咨询、管理信息化咨询业务的管理。  可以实现最高层咨询公司对战略设计、竞争策略、业务领域分析、规划设计业务的管理要求。  功能细节符合咨询公司业务运作特点。  FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 为咨询公司量身定制,是功能全面、资源互通、集成化的管理平台。以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,整合了协同办公、业务管理、绩效考核、门户等多方面应用。  以客户为中心, 通过对客户全生命周期的管理,提高客户满意度,重点关注核心客户的价值体现,推进与客户的持续合作。  以项目为主线,建立项目运作管理平台,将所涉及到的各项资源(如客户、专家顾问等)、各种活动(如方案提交、费用报销等)紧密关联,实现项目全过程、全要素动态管理。  实现在工作中进行知识管理,有效避免企业知识流失。通过多层级的知识文档库将企业内各种来源的知识有效管理起来,帮助企业更好的梳理知识,实现知识与人、知识与业务的关联融合,以知识地图、知识门户等形式推进知识的转化应用。  关注专家顾问管理,不仅可以及时提供专家顾问的资质特长、工作经历、项目经历等资料,更能实时了解顾问的工期安排、全面了解顾问年度工作效率,为销售管理、绩效考核提供客观信息。  以流程规范业务运作,实现销售、运作、市场等各部门的业务协同。  一方面,将企业的管理制度通过工作流技术实现线上流程化办理,不仅提高企业内部的办事效率,更提升了制度执行的规范性。  另一方面,通过流程将销售、运作、市场等各部门的业务信息、工作请求等进行有效传递,推进各部门间的协同工作,将挖掘客户需求??分配客户线索??销售商机跟进??了解客户需求??提供方案??签订合同??项目运作??项目结项??知识转换??市场宣传,这一完整的业务链都得到了最合理的管理。  流程节点上的决策助手,帮助企业实现流程-知识-决策的融合。提供相关知识,让管理者在自己所在的节点上做出决策(管理即“决策”,西蒙语),FORP创造性地实现了流程、知识和决策的融合。当某一个待定决策随着流程流转到某一位管理者面前的时候,系统可以自动从系统知识库中抽取其决策所需要的信息、数据和知识,呈现在决策者手边。  项目预算、核算数据清晰、实时而全面。利润是每位企业管理者都关注的焦点,本系统提供项目预算、核算管理,不仅可以在项目成本报销时实时对比预算与实际成本的关系,为决策者提供帮助,还可以支持预设多部门协作项目的收入分摊与成本分摊比例,以便于跨部门项目的管理。  架构设计满足咨询公司对发展与变化的要求  管理是一门科学也是一门艺术,社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧,而咨询公司也需要不断发展,不断探索更符合自身管理理念的工具、运作模式,因此,借助于一套可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具,事半而功倍。  FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 充分考虑到咨询公司的发展特点,从系统设计上满足企业不断变化的需求。  基于统一平台,以BPM(业务流程管理)为核心引擎,将客户、项目、知识、人员、财务等多种资源融合在一个管理平台上,以流程驱动业务协同,牵一发而动全身,实现企业统一联动。  提供多种自定义功能,满足咨询公司个性管理与小规模变化。“变化”是永恒不变的,FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统)产品中提供了多种自定义功能,如自定义表单、自定义流程模板、自定义报表、自定义菜单方案等,满足咨询公司在一定范围内的自我调整,不必借助于IT服务商,轻松、自由。  主要功能介绍:  客户管理  客户是企业生存的命脉、企业运转的基石、企业管理的核心。FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 客户管理包含:客户档案管理、客户分级管理、营销活动管理、客户考察管理、售后服务管理、客户关怀、客户回访调查、竞争对手管理等子模块。  设定客户分级规则,可由系统按规则自动进行客户的晋级(普通客户晋级为大客户)或降级(大客户降级为普通客户),帮助企业把注意力留在真正值得关注的大客户上。  实现以大客户为核心视角,将大客户相关的资源和活动予以统一管理维护。包含与之相关的合同、项目等。  以时间轴为主线,实现从大客户的前期储备-挖掘-销售运作维护-售后关怀服务等的全周期管理;以日常工作重点为主线,实现对大客户的日常维护跟进,从而提升大客户的合作次数。  项目管理  涵盖咨询项目全周期全过程管理。FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统)项目管理包含:项目启动管理、执行项目管理(项目计划进度管理、项目异常处理、项目成员调配、项目工作汇报、顾问日志管理、项目成本管理)、项目文档管理、项目变更管理、合同执行管理(合同变更、待收款合同管理、开票及回款)、项目结项管理等子模块。  适用于咨询公司对不同咨询业务的项目管理,如:战略咨询、集团管理、商帐、人力资源、营销、运作、IT、财务等。  项目计划、预算、人员管理方便快捷。  项目费用报销异地可办理。  团队协作,交流沟通随时随地任务汇报及时准确。  项目看板为决策层提供全方位报告,使管理者实时获取最新情况。  知识管理  知识是咨询公司的核心资源。FORP-咨询企业版(咨询企业综合管理系统) 从文档库(又可分为公司库、个人库;正式库、暂存库;项目库、非项目库)管理、权限管理、知识地图、知识门户等不同视角对隐性知识和显性知识进行深入管理。  提供多种安全控制方法,如文档格式加密转化、防复制、浏览时限设置、下载权限控制等,有效避免盗取知识的现象发生。  实现项目业务运作过程中的项目资料(知识文档)积累与自动归档。  具有指引作用的知识地图,以图形化、分层展现的方式,让操作用户方便、快速、准确地从知识海洋中找到自己关注的目标知识。  提供多种工具促进隐性知识与显性知识之间的转化。邮件、博客、论坛、问答、工作文档(如项目文档等)、知识地图等等,FORP通过对知识来源与转化的渠道进行管理,有效促进知识的转化,提高个人与团队的知识积累。  支持多种格式的文档存放,满足咨询公司海量文档的管理。  专家顾问管理  帮助咨询公司对专家资源进行统一管理,分为内部专家顾问、外部专家顾问两类。  快速提供完整的专家顾问个人基础资料、教育经历、工作经历、特长方向、项目履历等相关信息。  对专家顾问的工作现状进行实时查询,获知专家顾问在项目、预约、在岸、休假、离职等各种状态,方便管理者掌握专家顾问利用率、合理安排调度专家顾问为项目服务。
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普云一体化项目运营管理平台-
软件类别:证券业软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分:
    一、产品概述对公司所有项目,包括客户类项目、研发项目、内部信息化项目,以及采购服务类项目的全生命周期管理。产品实现了对项目立项控制、售前及实施阶段的成本管理、项目计划管理、项目合同执行情况管理、项目过程监控、项目文档管理、项目风险与问题管理、项目关闭控制、项目组合分析、项目综合分析等。二、适用对象IT服务企业、甲方金融科技部门、产品研发公司、专业服务公司、工程服务企业三、产品特色○覆盖组织级和项目级管理○系统配置灵活、支持企业管理成熟度的逐步进化○支持通用项目管理体系(PMBOK)和软件行业国际标准(CMMI、PRINCE2等)○不仅是实施工具,同时涵盖多种模型、方法、最佳实践○开放性良好、可集成其他软件工具,方便构建一体化项目运营管理平台四、功能介绍1)打造一体化项目运营管理平台,贯通以项目为核心的价值链,实现集成化管控2)进度管理:自上而下计划下达,自下而上进展跟踪3)成本管理:成本预算规范化,成本核算精细化,有效控制项目成本4)资源管理:资源容量规划,资源负荷预警,资源绩效分析5)风险问题管理:完善的风险知识库,风险全生命周期跟踪管理6)质量管理:量化管理、进度相关、准确高效7)基于数据的项目多维度考核8)市场管理:从客户商机到合同签订的全生命周期管理9)采购管理:对接项目成本,与成本预算做对比10)让管理层得到最及时的预警11)具有灵活的权限模型和功能强大的流程引擎,能够更好地支撑业务的落地五、应用价值○为各级管理者提供统计分析辅助决策平台;○为公司各级常设项目管理机构,以及各职能部门提供项目管理与监控的信息化平台;○为项目经理提供管理自身项目的高效工具;○为关键客户和其他干系人提供项目信息沟通渠道。
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