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宏灿RAP项目管理-
软件类别:项目管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分:
     目标不定、任务繁杂、人员难以协调、风险无法掌控,项目不能顺利进展,我们的竞争劣势。项目协调是企业常常面临的问题,我们不知道其他成员的工作完成状况,项目经常延期,需要得到其他成员的协作时却迟迟得不到回复,为了协调项目不断地把所有人放到会议室进行讨论,但效果并不佳,与项目相关的任务、人员、成本、收入,无法汇总分析,项目不能有效监控,规避风险。 变劣势为优势,RAP有效组织项目任务、进度和资源,协同理念提供了一种更高效的工作模式,提供有效的项目知识,让项目组成员共享,提供有效的平台让进行项目任务的分配和协调,当某一个项目改动时,能在第一时间通知成员,对项目的成本和效益实时监控并进行分解,为成员的绩效考核提供有效的依据。把项目进行中积累的知识归档,为以后的项目提供鉴戒,无限级别的项目分解,变庞大的项目为可控的任务,计划设定、人员安排、仅仅有条,可及时调整项目,顺利实现目标。相关文档、物料、资金,成员,全部掌握在手,有利支持项目监控降低风险。跨越组织边界和地里边界的项目协作,调动集体智慧,项目成功竟在眼前,任何规模的企业,均可得益于协同理念,开始更高效的协作,多方位的项目管理、监控。 宏灿RAP项目管理功能应用 项目管理的目标: 有效组织项目任务与资源,把握项目进程,规避项目风险,最终赢得项目。RAP将项目中关键的时间、资金、人员和物料等资源统筹安排,统一管理。对项目的申请、立项、执行、评估等整个项目生命周期实时跟踪、全程监控,并充分发挥团队的协助精神,从而达成目标。 项目管理的架构: RAP通过对项目的从立项申请,到结案评估,整个生命周期的管理,发现和分析影响项目的因素,及时做出相应调整。同时,RAP还能够为整个项目组包括对外部的客户和合作伙伴提供必要的知识信息,可高效的协同协工作平台。当某一任务发生变化时,能第一时间内通知到项目组所有成员,并对项目的成本、效益实进行分解,为成员的绩效考核提供有效依据。最终,项目的所有文档和记录以宝贵的知识财富留在组织中。尤为重要的是,将项目涉及的所有信息,包括人员、文档、流程、预算开支等全面展现。这样,当RAP运作的时候就能带动其他的六个模块一起协同运作,并为项目管理服务。 项目管理的功能:
宏灿RAP项目管理 项目管理 宏灿RAP 制造加工 橡胶皮带加工 模具制造 皮具加工 纸箱制造 电子加工 纺织生产
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青铜器研发项目管理系统-
软件类别:项目管理软件 适用企业:集团化企业;大型企业;中 产品评分: 暂无
      “产品开发是一个过程,主要将眼光放在顾客的需求上,并把需求与公司的技术、技能结合起来,然后把机遇转化为产品和服务。通常对一个公司开发的所有产品来说,其过程都是相似的。虽然产品各有不同,但项目小组的构成、决策、计划、以及许多具体步骤的实施方法是一致的。事实上,不同公司的产品开发过程也具有很大的相似性”  直观显示项目所处阶段、健康状态、重要程度  灵活自定义项目量化KPI,制定量化目标,自动汇总结果,直观展现偏差,汇总生成组织能力基线(PBC)  灵活定义项目组合维度,自定义健康指示灯,异常信息自动推送,一个页面直观展现健康状态  全面支持研发项目三级计划管理体系  直观展现项目监控点、通过趋势图展现项目变化历程,分析变化原因  跨项目汇总人员工作量安排,从而全面、真实反馈人员的工作负荷  自动实现计划与实际的对比分析,发现管理优化点  实时汇总项目所有变动,并能链接打开,展现详细信息  通过RDM搭建网络项目团队,实现跨地域沟通交流  构建项目虚拟办公室,打造项目团队共同的网上家园,交流思想,分享技术  自动基于任务核算项目人力成本,汇总其他成本进行全面预算与成本管理  自动积累风险库,围绕风险库进行全面管理  实现问题提出、分析、跟踪、解决全流程管理  灵活定义按状态、按严重性、按归属、按人员、按时间等统计图表  评审检查标准化、评审问题自动持续跟踪、评审专家表现自动统计汇总  实现文档集中网络化管理,方便研发知识分享  在线浏览、批注文档,实现能看不能下载,更安全  检入、检出,自动版本升级,不同版本差异对比分析  基线审核过程自定义、基线内容打包下载  实现变更申请、批准、实施、验证的全流程管理  通过个性化流程配置,支撑研发业务的全面IT化  通过个性插件开发,公司可以灵活定义生成符合公司管理要求的统计图表  RDM致力提供简捷、易用、开放的研发项目管理平台,通过RDM实现研发信息的汇总与分享  研发项目管理作为产品开发流程的使能器  基于产品与生命周期优化法(PACE理论),结构化的产品开发流程是确保研发成功的7个核心要素之一,结构化的产品开发流程具备分层、分级、并行、角色化等特征,通过RDM的项目计划模板功能,可以全面支持产品开发流程的实际落地,避免流程和执行两张皮的问题。  支撑研发项目的全方位管理  研发项目管理涉及需求、计划、任务、团队、评审、缺陷、日志、问题、风险、文档等方方面面,RDM项目管理的一个核心价值在于实现了研发项目信息的汇总统一管理,信息的关联互通。  通过报表引擎实现研发项目的量化管理  没有量化就没有管理,没有历史客观数据的记录和分析就很难准确预测未来,RDM的报表引擎功能借鉴Excel图表模式,从而使用户不需要太高的专业技能就可以灵活定义各种类型(柱状图、条形图、饼图、趋势图等)的图表,助力研发量化管理。  支撑业界最佳研发管理模式的落地执行  从众多高科技企业实际推行效果说明PACE、NPD、IPD、CMMI等业界最佳研发管理实践是非常有效的,能够最终达到缩短产品开发周期(可以缩短40%~60%)、提高研发效率(提升25%~30%)、降低研发成本(浪费减少50%~80%);通过RDM,企业可以更低成本、更快速、更持续贯彻和执行这些业界最佳的研发管理模式。
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8Manage PPM(项目管理系统)-
软件类别:项目管理软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分:
      8Manage PPM 项目及多项目管理  8Manage PPM解决方案具备项目管理所需的全面的功能,更为重要的是它是基于先进的WBS/OSB/FBS架构,所有的数据实时更新,极大地提高了信息的准确率和传递效率,增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。  实时和透明的信息使人们更容易发现问题,找到问题的原因及确定问题的责任人。若信息能实时精准地呈现给企业所有利益相关者,人们将会更加认真负责,不会找借口推卸责任。使用8Manage PPM的企业即使他们没有改变企业原先的管理方法和流程也见证了8Manage PPM给他们带来的巨大效益,其最关键原因在于项目的成功与否极大程度取决于人的责任心。  【九大项目管理领域】  8Manage支持PMI九大项目管理领域:  ·范围管理  ·时间管理  ·费用管理  ·质量管理  ·沟通管理  ·人力资源管理  ·风险管理  ·采购管理  ·综合管理  8Manage支持PMI五大项目管理过程:  ·启动过程  ·规划过程  ·执行过程  ·控制过程  ·收尾过程  【时间管理】  8Manage 能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动,逾期活动会自动亮红灯,并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。  8Manage 时刻跟踪原计划时间,最新的计划时间与实际完成时间,如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且,8Manage 会自动跟踪项目计划的多个基线,保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。  【收入与成本管理】  8Manage 能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,并实时跟踪和汇总实际的收入和成本,包括项目中的销售订单与合同,项目工时成本,各项项目费用,采购订单,开票与回款等。  8Manage提供以下项目会计功能:  ● 定义项目的收入与成本分类并链接到相关的项目合同  ● 根据销售订单与合同自动计算项目收入  ● 根据销售订单和合同的付款规定自动生成客户发票  ● 根据工时表自动计算项目人工成本  ● 根据采购订单与合同自动计算采购成本  ● 根据费用报告自动计算各项费用  ● 根据采购需求和采购订单自动检查供应商的发票  ● 开票时间与逾期管理  ● 自动链接关联的发票与付款  ● 实时自动地汇总项目的收入与成本  ● 自动检查预算与实际的偏差并支持重新制定预算  ● 实时自动地把项目的收入与成本关联到企业的收入与成本  【质量管理】  8Manage提供全面严谨的质量标准评估功能帮助项目经理有效地制定质量衡量标准,计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量。同时,8Manage支持项目经理在可交付成果生成和最终确定两个阶段设置不同的检查与审批规则以更好地控制项目可交付成果的质量。  ●现状调查可帮助项目经理及时发现项目问题和可交付成果的质量问题以快速做出准确的决策  ●项目仪表盘实时显示所有质量标准信息,质量检查与审批信息以及现状调查信息,所有项目人员都能在第一时间查看到项目的问题与成果。  【沟通管理】  8Manage 提供以下智能机制有效地管理项目沟通:  ● 自动预警与通知  ● 自动生成与递交每周进展报告  ● 即时聊天功能  ● 研讨论坛  ● 现状调查  对于复杂的项目问题,8Manage 支持对可交付成果的查看与审批进行迭代管理,帮助项目人员有效地进行迭代需求沟通。  8Manage 也支持团队沟通并实时提供团队沟通信息,充分发挥团队智慧,做出更有效的项目决策。  在项目沟通管理中,8Manage 最强大之处在于其数据的灵活性、准确性与实时性,能帮助项目最大限度地减少误解,提高团队合作效率。  【资源管理】  8Manage资源管理功能可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况。同时,8Manage 支持定义项目资源角色和资源均衡管理以更好地管理和调用资源。  8Manage提供各种先进的资源管理功能,包括:  ●自动根据资源技能和可分配时间跨区域和部门查找合适的资源  ●实时跟进资源的计划分配,实际分配和实际使用情况  ●根据资源分配自动进行费用估算和预算  ●对资源的计划使用情况与实际使用记录进行比较分析  ●自动检测资源的过度分配与不合适的资源  8Manage提供各种资源计划与使用报表,根据这些报表项目人员可清晰地了解在项目进展中所有资源的计划分配情况,实际分配情况以及实际使用情况。  【采购管理】  8Manage 支持项目层及活动层的供应商管理,电子招投和电子采购管理。系统提供一整套先进严谨的机制管理基于规则的整个招标过程确保招标的安全性和完整性。8Manage 支持采购需求,采购订单,采购发票与付款管理,同时支持采购合同,分包和外包的管理。  8Manage 也支持基于项目的采购。大型或复杂的采购通常有多个不同类型的采购活动,可用8Manage PM 管理此类采购项目,所有的采购信息都会根据采购项目的 WBS 架构实时汇总更新,所有采购资源和依赖都可以使用项目管理规则进行有效管理和跟踪。  【问题管理】  8Manage 提供多种有效的机制管理项目层及活动层的问题,跟踪问题和系统性地解决问题:  ● 把问题链接到相关的风险,变更需求和行动  ● 提供问题地图以帮助项目人员层层深入了解问题的来龙去脉  ● 提供问题上报机制,所有上报的问题都会红色高亮,负责人必须及时确认并处理  ● 下一层活动提出的问题会自动汇总到上一层活动和项目层  【变更管理】  8Manage 提供变更请求功能快捷有效地记录和管理项目变更。每个变更请求都含有以下信息:  ● 变更的来源  ● 变更计划  ● 工作指令  ● 解决方案  ● 变更的影响  8Manage 支持多种变更请求的状态:  ● 已指派  ● 已接受  ● 提出申请  ● 提出解决方案  ● 接受解决方案  ● 已结束  变更请求可应用于记录项目 WBS 的更改,变更的影响信息和变更请求永久关联。当项目人员需要找出某一个或一系列变更请求的变更影响,他们只需输入变更请求的编号,系统就会自动显示它的变更影响信息。  【企业协作】    8Manage 为个人与部门之间的协作与沟通提供了一个高效的平台,它的主要协作功能有:  ● 功能型与项目导向型组织管理  ● 请求、承诺、交付以及验收的通用语言  ● 各部门、委员会以及各站点的协作和管理  ● 客户、合作伙伴以及供应商的协作和管理  ● 机构间的交互沟通与上报管理  【实时监控和跟踪】  8Manage 提供了以下概览,以便实时跟踪项目状态,及时发现问题和跟踪解决问题的行动。  ● 项目总概览  ● 费用  ● 项目阶段  ● 资源  ● 依赖  ● 可交付成果  ● 风险  ● 变更请求  ● 现状调查  ● 关键指标和对比  此外,8Manage 还提供了多种实时显示组件方便项目人员快速查看各种项目信息,包括项目汇总,文档库,提醒,订单,采购合同,变更请求等。  【多项目/项目组合管理】  8Manage 支持用户设定项目组合的管理目标、策略及规则来监控多个项目的执行。8Manage 可实现以下项目管理功能:  ● 使项目与策略更一致  ● 能够尽早发现有问题的项目  ● 有实时精准的信息能更有效地做出准确的决策  ● 更有效地分配和管理资源,让合适的资源做合适的工作  ● 8Manage 也支持销售和采购合同管理以及它们的项目,成本,交付和服务水平协议(SLA)。这类项目的组合管理主要应用于以下方面:  ● 并购投资与回报(如重组或转售部分收购的业务)  ● 重大订单(一个订单一个项目)  ● 重要的外包业务(多年服务交付)  此外,8Manage PPM还支持工时管理、研发项目管理以及敏捷产品管理,适应不同管理环境下的项目管理需求。  【行业案例】  电信:中国移动通信集团广东有限公司  金融:马来西亚安联银行  IT:北京华胜天成科技股份有限公司  工程:宁波港股份有限公司  自动化:广州中海达卫星导航技术股份有限公司  【公司简介】  高亚科技有限公司成立于2004年,其总部位于美国及中国香港,研发中心设在广州,并在美国及中国均设有销售中心。8Manage是高亚科技自主研发的企业管理软件。它采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,提供一整套全面的新一代企业应用软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案包括CRM、PPM(项目管理)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM(采购与供应商管理)、HCM(人力资源管理)、ERPⅡ、O2O等,各个功能模块均建立在同一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率。  自2007年6月份正式推向市场至今,8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家,包括美国洛克西德·马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等,客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。
敏捷开发 研发IT工程项目管理 PM 项目群 项目组合管理 计划、进度、实施监控 工时管理 高亚 | 8Manage PM 项目管理 8Ma
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够用|项目管理平台-
软件类别:项目管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
     1 项目进度管理 快速组建项目团队,随时跟进团队动态,查看任务进度,参与项目讨论,共享项目资料,做了什么、要做什么、有什么进展和收获一目了然。 2 项目节点检查 从立项,里程牌,关键检查点,到结项都可以全程管理。每个项目都可以有任务分配到每个项目组成员,很好的帮助项目经理组织项目实施的全过程。 3 项目组管理 以项目为单位,项目人员分组管理。 4 项目资料管理 项目文档统一管理,文档分类,版本清晰。还可以和项目进行关联,方便我们随时对应查阅 5 项目费用管控 全面的费用管理和预算控制,帮助企业成本费用管控,项目组成员也可以随时查看相关项目的一些预算支出等 二、产品报价:1、公有云:产品单价:10元/户/月;增加用户10个账号起购;软件升级:客户在够用官方网站开通付费公有云服务,则我司提供免费的升级。我司平均每个月会升级产品一次;内存空间:2GB,超过部分会按照云平台服务商提供的空间报价收费。2、私有云:产品单价:按账号数量计算,详细费用请参考下表(增加账号:4000元/10个)账号数量全国标准定价5020,000.0010038,000.0015055,000.0020071,000.0025086,000.00300100,000.00350114,000.00400127,000.00450139,000.00500150,000.00 软件升级:客户如果向够用官方或者够用授权的经销商,线上代理采购够用的私有云服务,则每年需要另外缴纳升级服务费一次。由够用官方技术人员为客户做私有云部署升级,详细费率请参考下表:账号数量指导价501,000.001001,900.001502,800.002003,600.002504,300.003005,000.003505,700.004006,400.004507,000.005007,500.00 服务器:部署私有云的客户,够用企业协同应用平台只提供软件平台。如果客户希望通过我司代为采购云服务器,收取开票税率之上的5%的服务费作为额外的增值服务费用。 三、附加服务:1、客服服务:免费(5*8小时),远程电话培训免费,如需现场培训,1000元/天,产生差旅费实报实销;2、短信:提供短信群发平台,按照国家工信部的有关规定,购买够用平台的企业或者组织需要另行自行和提供短信通道服务的运营商或者中间服务公司签署协议,够用科技公司提供居间介绍的服务;3、企业客户首页页面制作:免费制作;4、支持模式:同步支持下述终端PC,iOS操作系统手机,Andriod 操作系统手机;5、通用化插件开发:可以支持基于够用的插件开发,具体情况面议。公司一般开发企业或者组织专属插件,需要2周到1个半月不等的时间。费用从5000元到5万元不等。 四、支付说明:客户需要一次性按年支付产品费用如果客户有明确需求2次专属插件开发,专属插件开发的费用按照软件开发项目需要另行签署合同,支付方式按照预付50%,上线之后支付40%,约定维护期到了之后支付尾款10%。 五、财务说明:公有云报价为含税价,开具税率6%的发票。如客户需要开具17%的增值税发票,差额税率12%由客户承担;私有云、二次开发类均为不含税价,税金由客户承担。根据购买客户的不同需求,一次性支付全部产品费用后,我司开具发票给客户,具体的开票税率、类型以及开票内容如下:公司名称发票类型税率发票内容北京小熊之家科技有限公司增值税专用发票增值税普通发票6%或17%技术服务费成都金智商擎科技有限公司普通发票3%技术服务费若客户需要开具增值税专用发票,需要客户提供:税务登记证副本、一般纳税人资质证明、公司开户许可证和一张填写正确的公司名称、纳税人识别号、地址、电话、开户银行及银行账号的资料页。如不能提供以上全部信息,只能选择开具普通发票。 六、开通和部署周期: 公有云3个工作日内开通。 私有云3到5个工作日内部署完成。
[PatchCreated] 够用够用|项目管理平台 项目管理 够用 办公系统
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康拓普科研管理系统-
软件类别:项目管理软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分: 暂无
      康拓普科研管理系统,荟萃了康拓普公司十余年的项目管理精髓和经验,融合了现代项目管理知识体系,能够满足科研院所、医院、高校、大中型企业等单位科研全生命周期管理。  系统以科研课题为主线,以经费管理为抓手,宏观层面把控科研全生命周期管理,微观层面注重科研过程管控,其目的是实现科研活动的制度化、科学化管理,保证科研计划圆满完成,确保科研项目“出成果、出人才、出效益”,全面提升科研创新管理业务质量和服务水平。  本系统覆盖了科研业务全过程,包括:  ● 申报管理  ● 经费管理  ● 采购管理  ● 知识产权  ● 报表中心  ● 公共功能 ● 实施管理  ● 进度管理  ● 科技成果  ● 评奖管理  ● 综合管理康拓普科研管理系统解决方案康拓普科研管理系统系统功能层次图  康拓普科研管理系统核心价值:  全生命周期的科研活动管理  本系统以课题为主线,打造从课题申请、开题报告、中期检查、实施进度、变更、结题、验收、课题后评价到科研成果登记的科研活动的链条式全生命周期管理,强化科研项目的精益化管控程度,从而提高责任单位科研能力及效率,最终实现“出成果、出人才、出效益”的目标。  灵活的进度管控体系  建立灵活的进度管控机制,能够根据课题具体执行情况合理调整,适用责任人对科研进度的管控要求,进度信息对各级管理部门透明,便于各级管理部门及时掌控所有课题的情况。  精细化的科研经费管理  构建以课题经费预算为基础、用款申请为载体、经费到账为依据的闭环经费管理体系,并对经费到资产的形成过程进行监控与预警,实现科研项目经费的动态管理。  一站式的科研成果管理  技术成果是科研项目的出发点及归宿点。提供对科研成果、知识产权等技术成果全面的管理,促进新技术的推广应用,并对优秀成果进行鼓励和奖励。  健全的科研人才管理体系  加强科研项目负责人、科研团队资质准入管理,搭建负责人、科研团队胜任力考核机制,为项目技术、经验提供保障;加强人员绩效考核,推动科研课题持续稳步开展。  康拓普科研管理系统使用前后对比:使用前使用后项目计划与进度控制严重脱节清晰的课题计划、实施报告,严密把控课题的进度,保障课题按计划实施。计划保障无法清晰体现成本使用的具体情况精细的成本预算,闭环的经费管理,并对经费的使用全过程监控及预警,实现科研经费动态管理经费管控大量的科研课题和成果数据难以处理对科研成果、知识产权等技术成果全面的管理,促进科研成果转化率的上升成果转化科研团队准入门槛低,科研人员职责不明建立健全的科研负责人及科研人员准入机制,加强科研团队管理,增强科研团队战斗力团队增效需耗费大量人力、物力,协调组织评奖专家手工评奖评奖专家线上完成科研成果评奖,自动汇总评奖专家评分结果,免去人工统计的烦恼快捷评奖管理层对实际开展的课题情况不清晰提供多样化的统计视图,方便管理层及时掌控单位所有的课题资源科学决策
康拓普科研管理系统 项目管理 康拓普
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惠当家项目管理系统-
软件类别:项目管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    项目管理软件 惠当家项目管理系统将项目管理过程实现一个完整的流程,从项目受理一直到项目签收为止,都一个完整的项目规划。同时,通过权限设置,实现只有项目人员针对性的操作相对应的功能模块。惠当家项目管理系统基于B/S架构,并运行于WEB之上,同时可实行在局域网内使用。
惠当家项目管理系统 项目管理 惠当家
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浪潮PS企业管理软件-
软件类别:项目管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
      浪潮PS中小型企业管理软件是浪潮结合多年的企业管理软件开发经验,吸取、融合国内外成功企业的项目管理和管理思想,鼎力向中小型企业推出的一套ERP全面解决方案。  浪潮PS主要从企业关注的财务、物流、生产管理、人力资源等方面入手,以企业工作流程为基础,对企业工作流程中每个节点的质量、进度和成本进行有效管理和控制,实现动态的财务、业务、生产一体化,实现物流、信息流、资金流的高度一致性、同步性和完整性,实现财务预算、财务控制和财务分析完全动态化,业务流透明化和规范化,生产管理合理化。  浪潮PS支持各种客户机及网络操作环境(UNIX、LINUX、WIN2003/WIN2008/XP/WIN7等);支持各种大型关系型数据库(MS SQLSERVER、ORACLE、SYBASE等),充分保证数据安全、完整、一致性。  PS平台简称PSP,由URS,UTS以及UMS三部分组成,是各个业务模块的基础架构。  一. URS(通用报表系统,Universal Report System)  用户分布在不同行业,所有软件产品的版本各不相同,企业管理关注点各有侧重,报表查询分析也随之千差万别,样式各式各样。URS自定义报表系统专业解决此类问题。可以根据用户需求定义出任意样式的报表,满足企业各类报表查询,打印的需求。布署后和系统内置报表无异,大大改善了用户体验。URS报表有以下特点:  1. 数据库数据,随需取用  只要是系统存在的,通过数据库自身的SQL语句可以获取的,系统都可以取出并展示出来。并可以从多个账套取出数据,根据用户需求进行汇总统计。  2. 全面支持各种报表样式  根据用户要求,可以完全仿照用户现有报表样式,设计出各式各样的报表。支持嵌套报表,分组统计,图形分析等综合样式,全面满足企业查询分析的需求。  3. 定义简单,操作方便  根据系统定义向导定义样式,系统自动生成默认样式,然后可以按照纸张的方式进行所见即所得的样式设计。样式设计界面采用类WORD风格,直观易懂,同时支持各种快捷键操作。  4. 多种数据来源  可以通过系统向导,简单的SQL语句,存储过程或者外部数据源等方式定义样式的数据来源。  5. 样式导入导出  设计好的报表样式可以导出为文本文件或者导出到PBL文件中,也可以通过文本文件或者PBL文件导入的系统中,这样大大简化了报表设计人员和系统开发人员之间的交互,同时也便于报表的项目复用。  6. 查询辅助功能强大  查询时可以进行排序,过滤,定时刷新,数据钻取等;右键帮助,编号显示名称等自由定义;完全支持自定义纸张打印;根据定义可以使部分项目在打印前更改打印位置,调整部分数据等。  7. 随需引用,快捷方便  定义的样式可以被集成引用到任何单据界面中,并且可以和用户的数据录入进行联动,随时查询相关信息,方便灵活。  二. UTS(通用业务系统, Universal Transaction System)  UTS用来满足业务定制方面的需求,包含自定义业务单据,字典等,同时支持对系统内置单据的界面外观、业务规则以及业务流程的改变;也可以通过定义,将多个查询界面进行集成综合分析。UTS系统有以下特点:  1. 支持对系统内置单据的改造  通过平台完成对原有业务功能的部分业务规则的增加:数据检查、保存前规则检查;  删除前规则检查、保存后的后续处理、检索前后的处理;  通过平台更改数据录入方式:给部分项目增加右键帮助、通过公式自动录入等等;  通过平台整合功能界面,将查询集成到同一个界面下展示,并且和用户操作相联动;  通过平台定义系统联查,方便快捷。  2. 支持查询界面的集成,简单方便的构造综合分析功能  在表单设计中,可以将多个查询集成到一个界面中展示,配合添加其它组件,可以完成 综合分析,界面集成等功能。  3. 支持多种表单模式  不仅可以定义单据,而且可以定义字典。单据设计支持多种模式,包括单表,一主一丛,一主多从表,主从从,主从多从等结构;字典定义可以设计单级、多级字典以及左树右列表模式。  4. 完美的用户体验  设计完成的功能部署到企业工作平台后,和内置业务单据没有区别,在功能权限,数据权限,打印,审批流程定义,编号定义规则以及凭证生成等各个方面的应用完全一致。  5. 灵活强大的扩展功能  系统内置的业务规则如果不能完全满足需要,可以通过开发工具自己开发相应的规则或者开发相应的存储过程进行扩展。  6. 直观易用的设计方式  采用面向组件的设计思想,所见即所得的设计方式,定义过程都采用向导的方式,使得整个系统直观,简单易用。  7. 元数据  通过元数据,可以看到系统内置的各类业务表的结构,也可以通过元数据定义功能,利用字段模板、常规信息项等快速构建新的业务表。  8. 辅助功能强大  系统提供了强大的自定义功能满足业务定制的需求,比如可以自定义右键帮助、常规信息项,业务组件以及表意公式等。  三. UMS(通用消息系统, Universal Message System)  随着信息化的发展,信息的及时性和主动性越来越重要,信息系统应该及时主动的把使用者需要的相关信息通知到人,以便于快速响应,正确决策。UMS通过先进的消息机制,支持各类消息的发送传递,支持多种消息发送方式,配合简单易用的定义方式,能够满足企业各类消息的需求。UMS有以下特点:  1. 消息服务单独部署  消息服务可以部署在局域网内任意机器上,这样就不会要求和数据库服务器放在一起,在有些场景下可以有效的分担负载,保障消息的即时发送。  2. 零客户端安装  使用消息服务只需要安装消息服务器即可,在各个客户端不用另外附加安装额外的程序,简单方便。  3. 多账套支持  消息服务支持多账套,不管登录哪个账套,都可以通过即时消息和其它账套的登录人员即时通讯。  4. 支持多种类型的消息  支持以下消息:  1、表单消息:可以在进行表单的某些操作时,给特定的人员发送消息,比如新增表单,删除表单,修改表单等;  2、审批消息:不同的审批阶段,可以给相关的审批人发送消息,提醒及时审批;  3、即时消息:类似于msn或者qq,可以在线即时互通消息;  4、预警消息:结合URS,可以对系统中各类数据进行预警,可以定义多种预警计划,同样的预警规则可以定义多个执行计划。  5. 支持多种消息发送方式  消息支持系统内发送,手机短信发送和邮件发送方式。通过手机短信发送时不需要额外支付ISP费用,只需要相应的消息发送设备即可,大大节约成本。  6. 独特的消息联查功能  可以通过消息内容进行联查,比如审批消息中提示:XXX单据需要您审批。这时单据编号显示类似于网页中的超链接状态,点击可以直接打开单据进行审批,方便易用。
| 浪潮PS企业管理软件 ERP系统 浪潮 项目管理 通用ERP系统
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华夏政邦FAST-PM华夏战略项目管理系统-
软件类别:项目管理软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    项目管理软件   FAST-PM华夏战略项目管理系统是建立在统一集成的平台之上,涵盖项目立项、执行和结项的全过程,特别关注项目计划的执行,具有项目计划的制定与跟踪,项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能,不仅可以供项目管理部、项目经理使用,也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。 华夏项目管理软件产品特点: (1)实现了项目全过程全要素管理,涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程 (2)图形化展示项目进度,统揽所有在执行项目的情况,便于监控和管理 (3)智能的系统预警功能,及时提醒您相关的事件进展与状态,免除遗忘 (4)有效管理项目知识、文档,不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享 (5)不同人的项目管理平台,展示全方位的项目信息和关注点 (6)构建在统一集成平台之上,扩展性好,与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合,全面提升企业执行效率 (7)与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求 功能介绍: (1)个人工作平台 包含我的项目、我的项目任务、工作日志、我的工作助手、待办事宜、消息中心等功能。 (2)项目机会管理 管理在售前阶段的机会项目,使相关人员了解机会项目的基本客户信息及销售进展情况,还可分配项目机会给相关人员配合前期的销售工作。 (3)项目立项管理 立项管理包括项目从发起新建、审批、建立项目相关信息到开始执行,将立项所需的相关资料信息全面管理备案,方便日后的跟踪与管理。 (4)项目执行过程的管理 项目执行过程的管理包括了项目任务的分解与执行、项目进度的控制与跟踪、与项目相关的人员、设备、文档及沟通全方位的管理。项目的计划任务进行逐层分解后会将相关的工作内容、人力、进度、设备等信息传递给项目成员,项目成员在整个过程中清晰地了解所要完成及所要配合的项目任务和信息,并及时进行沟通汇报与反馈,所有项目相关人员在项目过程中清晰了解整个项目状态,使得沟通配合良好、资源配置合理、监控跟踪有效,同时帮助管理者分析项目进度及项目过程中的问题并及时做出调整,保证项目管理最优化。 (5)项目任务及跟踪管理 可以对项目进行多级分解为多个子任务,并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息,跟踪项目进度和完成情况,从不同角度监控项目,以便及时对项目做出调整。如:项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。 (6)项目结项管理 通过工作流自定义项目结项流程,项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员,同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享,所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。 (7)项目看板管理 项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者,项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。 (8)项目供应商管理 记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联,记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度,帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。 (9)项目合同管理 合同管理主要存储项目的合同信息,同时对合同的制定、审批、收款、交付等信息进行跟踪与监督,方便管理者根据项目合同第一时间了解项目的进度及执行状况、回款开票情况、项目交付情况,公司共有多少项目、各个项目的进展程序如何、成本支出一共有多少、项目总额有多少、各个项目的利润是多少等问题随时清晰获取,智能的延期合同提醒、回款提醒、预算超标提醒帮助管理人员及时监督管理项目工作,帮助企业控制项目过程中的进度、资金风险。 (10)项目知识文档管理 项目的知识文档管理以个人视角和项目视角分别展现,员工可以在我的项目知识文档中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息,也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得,通过项目知识文档可有效的管理积累的知识和经验,让经验与知识在任务时候得到更多的借鉴和分享。 (11)系统管理 包含用户管理、组织机构管理、岗位管理、角色与权限管理、安全管理、流程设置等。 项目管理系统客户价值不仅是项目管理部、项目经理的管理工具,也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。 A、公司高层:轻松掌握企业所有项目的状态、风险与资源约束,合理调配资源支持高层决策 B、项目管理:为项目管理过程标准化提供支持,动态监控组所有项目的状态、加强对项目的总体控制 C、项目经理:全面掌握项目状态、计划、风险和问题,跟踪、控制、协调轻松有效 D、项目成员:了解项目组其他成员的工作状况及自己相关的工作进度,沟通、交流、汇报更方便有效 E、财务经理:随时了解项目成本费用及各项财务数据,方便对项目进行财务分析 (12)后台管理 后台管理是一个功能强大的“FASTFrame定制平台”,是一款运用.NET技术开发而成的平台化软件,系统集成大量先进技术(如手机短信、全文检索、Web Service等),采用了大量成熟组件,这种平台化、组件化技术大大提高了软件的性能、灵活性、适应性,而且出错的机率降到了最低,最大的优点就是性能稳定。所有的功能模块均由后台生成。 系统所有界面信息、数据结构、功能模块及数据处理算法均由实施顾问根据客户不同的需求进行客户化配置,这种模式最大的好处是企业可以根据自身应用需求,对平台化的各个应用组件进行灵活的配置,就像搭积木一样。如果企业具备一定的开发能力,还可以很方便地在平台上进行灵活定制开发。同时,平台化软件还提供了良好的开发性和可扩展性,大大降低了企业的系统维护和升级成本。
华夏政邦FAST-PM华夏战略项目管理系统 项目管理 华夏政邦
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SAP Business One(SAP B1)ERP系统-
软件类别:项目管理软件 适用企业:集团化企业;大型企业 产品评分:
    ERP系统  SAP Business One(简称SAP B One)是一套价格合理、易于实施的综合业务管理解决方案。该解决方案专为中小型企业量身打造,可确保实现公司发展、提高可盈利性和控制力度以及实现业务流程的自动化。这套完整的解决方案包含运营不断增长的业务所需的所有核心功能—包括管理、财务会计、银行业务、销售、采购、客户关系管理、库存控制、制造、管理会计核算和报告。无论是管理人员,还是普通员工,都可以更有效地处理信息,以便制定出合理的业务决策。现在,业务所有者和经理都可通过一个单个系统按需访问整个组织内最新关键业务信息的真实而统一的视图。  SAP Business One(SAP B1)功能概述  SAP B One配有易于使用的软件界面,是一款全面的,多功能的业务管理解决方案,贵企业可以将其用作主要的企业资源(ERP)应用程序。  该解决方案提供了全面的管理功能,允许您定制和备份数据,定义货币汇率,配置实用非SAP软件时的权限,报警和访问信息。此外,它还提供涵盖11个领域的相关功能,有助于在其主要的管理功能基础上进一步拓展能力,从而能够您简化所有的业务流程。SAP B1功能包括:  1. 财务  处理所有的财务交易,包括总账、账户设置和维护、日记账分录、外币调整和预算。  2. 银行交易  负责所有的财务交易,如现金收据、支票填写、银行转账、存款、预付款、信用卡付款和银行对账  3. 成本控制  定义进行成本分配的多维成本中心和分配规则,并通过成本中心分析业务。  4. 销售  帮助创建报价、输入客户订单,设置交付,更新库存结合并管理所有发票和应收账款。  5. 采购  管理和维护供应商交易,如发布采购报价和订单,更新库存数量,计算进口物料的到岸成本,处理退货和信贷,一级处理付款。  6.客户关系管理一体化  控制客户、经销商、供应商的所有相关信息,包括参数文件、联系方式汇总、账户余额和销售漏斗分析。创建、维护和分析市场营销活动的信息  SAP B One(SAP B1)给企业带来的业务收益  1. 增加收入  快速便捷地访问系统中任意位置的实时信息,有助于您发掘新的销售机会、将新产品快速推入市场,同事提供业务构建级别的客户支持和服务。  2. 降低成本  告别在向系统中添加新功能时维护系统兼容性所需的高成本的多次升级与周期性的定制工作  3. 只是用一种业务管理解决方案进行业务运营  SAP B One包括下列组件:会计核算、客户关系管理(CRM)、销售、制造、采购、银行业务和库存控制。  4. 改善客户关系管理(CRM)  一体化的客户关系管理为您的团队提供公司范围内的相关数据以扩大销售、增强支持、提高客户满意度。
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邦永PM2项目管理系统风险投资行业版-
软件类别:项目管理软件 适用企业:大型企业 产品评分: 暂无
    风险投资行业项目管理软件 邦永PM2项目管理系统风险投资行业版是专门针对风险投资行业而设计的项目管理软件,主要功能模块包括投资项目管理、投资资金管理、投资文档管理、投资风险报告
邦永PM2项目管理系统风险投资行业版 项目管理 邦永 其他 风险管理
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