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新中大企业管理软件A3-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:集团化企业;事业行政单位 产品评分:
     新中大企业管理软件A3系统秉承了传统A3软件的功能强大、专业务实的特点,更吸收了数以万计国内外制造业客户的应用体验,并结合中国企业的管理特性的新一代企业综合管理系统。 新A3采用了更易操作的框架结构,科学、美观、易学易用。新A3更注重统一的信息管理平台,旨在实现规模化快速成长的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同。新中大企业管理软件A3系统为企业普遍关心的供应链管理、财务管理、生产管理、成本管理、办公事务、人力资源管理、项目进度管理、文档管理等需求,提供完善的软件应用。 新中大企业管理软件A3系统在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术(如:事务特性管理、MRPII、ABC成本分析等),并且充分考虑了新中大多年来在企业管理信息化示范工程中的经验积累,最终达到优化利用企业资源,增强企业应变能力,提高企业市场竞争力和整体经济效益的目的。 系统架构: 功能介绍: 1、供应链管理 ◆库存管理 库存管理提供库存数量资金的变化情况,帮助企业仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、调拨、盘点、库存资金核算等业务进行全面的控制和管理。系统中库存管理超越了一般意义下的库存管理范畴,它能跟踪整个物料流动过程,与采购管理、销售管理,账务系统紧密结合。 库存模块适合与有生产性质的仓库、销售分公司仓库、委托加工业务的仓库并存的企业。 库存模块还包括资金数据的采集和汇总,出库成本核算,为物品进行ABC分类等功能;提供实时存货信息报表,从各种角度来管理和统计库存物品的数量、库存成本和资金占用情况;有利于企业严格控制库存量。 库存管理系统提供库存管理所需的多种功能,主要功能模块 基础数据、入库管理 、出库管理、盘点管理、公共功能、库存核算管理、期末处理、报表查询。 ◆采购管理 采购管理模块主要完成企业采购部门及采购人员完成采购业务的处理及管理。 可以提供采购计划周期设置,制定采购计划;通过采购计划形成采购订单;供应商到货后由采购管理部门进行入库前检验并产生入库通知单;处理采购退货; 通过入库通知单按供应商实际发票登记采购发票等采购业务全过程的录入和维护;进行采购对账等。 系统可以计算和统计上述采购业务单据的数据,产生各种采购业务报表,为采购部门及有关企业领导提供强有力的决策支持信息。采购管理模块根据采购管理的各种需求,设置了如下几大功能:基础数据、供应商报价 、计划管理 、订单管理 、入库管理、采购核算、报表查询。基础数据包括基本数据设置和物料主文件、物料清单、往来单位和工厂日历及系统计算和系统检测方面的功能,其中物料主文件和物料清单、往来单位是采购管理、库存管理、销售管理、生产管理等业务系统的基础,对系统的正常运行具有重要意义。 ◆销售管理 销售管理模块为企业销售管理提供了强有力的管理工具,它可以完成供应商报价、客户信用额度管理、客户单位结算系数管理、部门结算系数管理、销售价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、客户退货管理、发票及发票本管理、部门费用管理等一系列销售业务管理工作,并汇总和统计上述单据信息,产生各种销售统计和分析报表,为销售部门及有关决策者提供强有力的销售信息。 销售管理模快与帐务系统有密切的联系,它产生的会计凭证能直接传到总账系统、结算中心模快,给财务部门提供及时的业务信息。销售管理系统同时还提供销售管理所需的多种功能,主要有如下几大功能:基础数据、价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、退货管理、发票管理、费用管理 、期末处理、报表查询。 2、财务管理 ◆账务中心 账务中心,可以根据权限对账务系统的框架进行设置,确定账务系统业务处理的基本规则,可以进行凭证的录入、修改、加工、审核,自动转账凭证的生成、月末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、账务凭证的转入和转出等,还能进行会计信息的转换,对比较会计和海外子公司的正常会计信息的处理有重要的意义。同时涉及客户应收款、供应商应付款的管理,而且包含了与客户和供应商有关的所有动态和静态信息。在本模块中还提供了准确的账龄分析,用户可以根据相对日期随时进行,能根据账龄分析法进行坏账的计提,具有预警功能,避免出现货款的不能回收形成坏账。 ◆报表中心 报表中心是对企业经营状况的反映,通过报表中心的分析使得企业管理层可以对企业的运行状况有详细的了解,便于企业的管理和发展。报表中心系统提供了报表管理、报表制作、报表函数定义、自动计算、表间取数、以通用数据库格式转换输出、报表传出与汇入(适用于上下级单位)、同类报表汇总计算、报表数据的审计追踪等功能以及企业合并会计报表的编制等功能。 报表中心中提供了基于账务中心、结算中心、客户中心、预算管理、固定资产、库存系统、成本管理、员工管理、生产管理系统等业务模块的强大的业务取数函数,在此基础上提供丰富的系统内部函数用于完成复杂的数学计算。 同时报表中心提供强大的跨账套、跨年度取数功能。报表函数还可以对其它账套、年度的数据进行访问,极大的方便了报表的制作。 ◆结算中心 结算中心是财务管理系统中资金流的集散地,所有涉及资金流动的收付款业务、银行借贷业务等都集中在该模块进行。它主要功能包括:资金申请、费用支付、一般收款、供应商结算、客户结算、银行转账、资金拆借、坏账收回、银行对账、票据管理、贷款管理及报表查询。 结算中心是个完全开放的管理系统,它既衔接了财务系统内的总账系统、客户管理、供应商管理等模块,同时也与外部银行管理系统紧密集成。结算中心的交易数据过至总账,包括一般收款、费用支付、客户收款、供应商付款、及银行转账等交易,并自动完成凭证的生成。结算中心可以直接读取往来记录,支付供应商应付账款,完成客户应收账款的回笼及坏账的预警, 并从银行管理系统下载银行对账单,进行银行对账。结算中心通过资金申请单还可以实现资金申请的多级审批,将资金使用的控制提前到事前。资金申请的审批还可以与全面预算组合,形成多角度、多方位的资金监控。 ◆合同管理 A3系统的合同是个抽象概念,即在A3的所有模块中均可以引用合同信息。用户可以登记合同的基本信息,管理合同的原始信息。在科目设置中如果设置该科目为合同核算,在凭证录入时允许输入一一对应的合同号和合同计划执行序号,以确定合同的实际发生额。在合同管理中提供了如下一些功能:合同基本设置、合同日常维护、合同过程维护和合同报表查询。 ◆资产管理 新中大资产管理模块实现企业资产如固定资产、低值易耗品、库存物资、材料物资等的统一出入库、查询、盘点及暂估管理等一系列功能,同时将企业各种类别的资产整合到统一的平台进行管理,有利于实现企业资产的统一管理、监控和查询,对企业内各个部门不同资产的使用状况有了清晰明细的管理,大大提高企业整体资产的使用效率。 资产管理模块是资产管理的整合,使企业对资产的采购,暂估入库,入库管理,领用出库,盘点,资产内部转移,资产帐务管理及报废处理等资产生命周期各环节进行统一的平台化管理,提供给企业查询、统计、分析、决策支持的功能。 3、生产管理 ◆主生产计划 主生产计划(MPS)是一个非常重要的计划层次,它类似于手工管理中的产成品计划。主生产计划需要考虑可能不均衡的市场需求和企业关键资源的能力负荷情况,通过人工干预,均衡安排,从而得到一份即可满足市场的总量需求,也相对稳定、均衡的计划。主生产计划的稳定和均衡,可以保证物料需求计划的稳定和匀称。 1、需求预测管理 提供对多种市场需求的维护管理和对净预测的计算。本系统支持销售预测,由产品系列预测分解而产生的对特征件或通用件或可选件的生产预测,季节性预测,销售订单等各类需求,这些需求可以任意组合来编制计划,以满足不同生产和销售环境下的企业的需要。 2、主生产计划编制 系统将自动取得需求预测管理提供的需求数据、有效库存量、前期计划执行情况,根据用户指定的订货策略及其订货参数和制造提前期编制建议的主生产计划。 系统在编制计划的同时,还将提供对前期计划执行的例外报告,体现在“建议措施”中。以辅助计划员进行计划决策,也是调度的依据。 建议主生产计划可以通过模拟接受和模拟粗能力计划检查主生产计划预计关键资源能力负荷情况,为计划员进行计划调整提供依据。 3、粗能力计划 粗能力计划是根据主生产计划编制的,对企业中影响生产的各种关键资源的能力负荷计划,通过粗能力计划的帮助,可提高主生产计划的可行性。 系统提供资源数据维护、产品资源清单维护,以及计算资源能力、计算资源需求或模拟计算资源需求、并可以提供列表形式和图形形式的平衡计划。支持模拟粗能力计划,可提高计划员验证和调整计划的能力。 4、制造定单管理 制造定单是主生产计划认可后,系统自动根据主生产计划生成的生产执行指令。根据执行的主要活动,系统将制造定单的生命周期划分为5个阶段: 计划(P)的定单,由系统自动建立,也可以手工增加,可以被重排或取消; 确认(F)的定单,定单的数量和日程安排已经被确认,不能自动重排;但是系统可以根据需求和供给情况作一些调整建议。 下达(O)的定单,定单的数量和日程安排已经被确认,相关的子零件已在准备; 投放(R)的定单,定单的数量和日程安排已经被确认,子零件已经发放; 完工(C)的定单,定单已完成报交。 系统支持制造物料清单可调整、可替代,以满足临时子零件替代或调整的需要。 5、总装配计划 在订货组装销售环境下,零件或材料及其接口的通用性强,可进行多种搭配选择组成各种不同的产成品,以满足客户个性化需求,对此可针对性采用两层主生产计划方案,即可用总装配计划(FAS)安排出厂产成品的计划,而用主生产计划编制、物料需求计划编制和计划BOM制定通用件、基本组件和可选件的生产或采购计划。 由于通过主生产计划和(或)物料需求计划安排模块化物料清单所定义的特征件、通用件或可选件的生产计划,并保持了一定的库存储备。因此一旦正式合同到达后,通过总装配计划编制产成品计划,这个计划所生成的生产指令也称为制造定单,一旦加入制造定单后,其管理与制造定单管理一致。 对于来自总装配计划的制造定单,系统自动建立与销售订单或合同的跟踪,可以通过项目跟踪查询计划和生产、发货的动态执行情况; 总装配计划还提供了总装齐套查询和总装缺件查询,齐套缺件穿透式查询、为生产调度提供方便和依据。 6、主生产计划查询 系统在此提供实时模拟计划功能。并提供两种模拟计划的展现形式:横式报表、竖式报表;横式报表以日期为列,展示每个计划单元的净预测、客户订单、毛需求,预计可用库存,预计出产,计划出产和可供销售量。而竖式报表提供需求追溯,可以追踪制造定单是由哪些需求引起的,为生产计划员的调度提供依据。 也提供了实时的多种形式的可供销售量分析。可供销售量根据销售和生产的变化而实时变化,可以使销售人员清楚什么时候有货,有多少货,有那些客户订单可以进行调剂,提高客户服务水平。 此外,还提供了进度查询,返修,拖期、生产计划统计月报和日报等统计分析报表。 ◆物料需求计划 物料需求计划(MRP)是生产制造管理的核心模块,它是一种对于最终产品以下层次零部件加工、外协加工和采购进行计划排程的技术;准确的库存数据和物料清单(BOM)对物料需求计划的成功至关重要。 MRP的需求来源包括零配件的独立需求、销售订单、销售预测、生产预测和制造定单等五种,其中独立需求在本功能模块中维护,其他来自销售或需求预测管理。 在整个计划编制期间即上述需求所覆盖的时间范围内,系统根据数据准备中所提到的需求数据按照物料清单逐层进行分解和子零件汇总,并根据子零件的有效库存量、在途量或在制量等供给数据按照用户指定的订货策略及其订货参数、制造提前期编制出整个计划编制期间的建议计划,建议计划包括加工计划,外协计划和材料采购计划。 由于独立需求的设计,使得MRP可以与主生产计划(MPS)独立运作,满足某些企业简化生产计划管理的要求。一般来说,如果企业的主生产计划变动频繁,计划执行偏差较大,都可以通过物料需求计划编制模拟分析计划执行发生了哪些问题,有多少计划发生了变化,从而为调度提供及时,准确的依据。 1、加工单管理 零件加工单和产品的制造定单一样也有生命周期,整个生命周期阶段划分和管理,以及与库存的接口都一致。可参考主生产计划子系统中制造定单管理。 2、外协加工单管理 外协是指由本企业提供材料,外部协作单位将材料加工成零件或产品的协作方式。外协加工计划接受后,生成外协指令即外协加工单,外协加工单和加工单一样具有生命周期,其管理方式相似,但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。 3、请购单管理 材料采购计划接受后生成请购单,经过审核的请购单可以下达采购订单进行采购。采购业务由采购管理系统执行。 4、报表查询 提供横式或竖式的实时模拟物料需求计划分析功能:物料需求供给报告、物料需求汇总报告;其他还包括加工单进度查询和外协加工单进度查询、请购单进度查询以及例外情况报告,为生产计划员提供实时动态信息,便于生产调度。 ◆车间作业控制 车间管理是对生产指令的执行管理。它包括(外协)制造定单和(外协)加工单集中管理;车间工序进度计划及调度工序反馈;生产变更管理以及生产报表。 1、车间定单管理 为了帮助生产管理人员有效执行计划,车间定单可以成批确认、下达和投放;也可以成批取消确认(即回收)。在加工单管理中还提供了材料替代处理,系统辅助备料(材料成套分析和成套备料),查询定单备料执行情况,查询备料领料汇总表和备料领料明细表、查询替代料使用情况等等功能。 车间定单与库存管理系统无缝集成。当在车间定单管理中进行备料后,可打印领料单,并通过库存管理进行生产领料,一旦发放了该定单的材料,则车间定单自动转为投放状态;通过库存管理的系统生产入库后,如果数量满足车间定单的要求,车间定单自动转为完工状态;否则,定单可继续执行,再次办理入库,或者可通过制造定单完成强制关闭或终止。 由于产品或零件加工过程中因材料缺损或其他意外情况,会发生退料或补料业务,在车间管理中也提供了退料和补料处理。如果在物料清单中已经定义了哪些产品或零件需要用到哪些模具,则在车间管理中还可以提供模具使用计划报告。 2、生产变更管理 在生产过程中,由于能力或紧急性等原因,常常会将来不及生产的任务临时外包,则这种情况可以通过生产变更管理来处理。首先录入生产变更单,一旦审批并执行变更,则可以实现这种任务调度。 3、外协定单管理 外协加工单或外协制造定单是外协计划的执行指令。它与车间定单的管理相似,但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。 4、车间作业计划 根据加工计划及其对应路线单,自动计算关键工序,以关键工序作为作业进度计划编制的参考点,结合倒排和顺排计划法编制各个加工单的工序进度计划。系统也支持根据实际情况调整进度计划,并可以对调整的进度计划模拟分析能力平衡情况,车间作业计划是车间生产调度、编制派工单的基础。 5、车间生产调度 可以根据用户调度的时间长度,编制每一个工作中心的派工单,派工单说明工作中心该段时间的生产任务,及其加工优先级和开工完工的时间要求以及需要领用的材料种类及数量,还说明了加工任务转移方向。派工单是工序完工报告的基础,派工单和班次完工统计可以实现企业手工管理下短票的功能。为了方便车间生产调度所需,还可以了解能力需求计划,加工进度甘特图。 6、作业跟踪控制 作业跟踪控制是在工作中心级别上采集实际生产数据,通过班次完工统计、工序完工统计反馈到系统,从而提供生产日报和各种分析统计报表。 7、生产报表 提供生产计划和完工及物料领用明细和汇总统计报告;此外还提供一些拖期、返修、定单跟踪等实时动态执行分析信息 ◆设备管理 新中大设备管理是适应资产密集型企业,围绕资产从设计采购、安装调试、运行管理到转让报废的全生命周期,运用现代信息技术提高资产的运行可靠性与使用价值,降低维护与维修成本,提升企业管理水平与人员素养,加强资产密集型企业核心竞争力的一套系统,设备管理的核心功能就是设备维护管理,并实现与财务、采购、库存的备品备件的管理集成,以及维修人员管理与人力资源管理的集成。 1、工单管理 通过工单察看详细的计划信息——工作计划、进度安排、费用、人力、物料、设备、故障分析和相关的文档,通过“工作请求”输入简单或详细的日常维修作业请求。工单作业是按紧迫程度安排,系统支持按工作单的优先级及接近完成的程度进行维修排程。支持根据地点或设备来决定多项设备上的维修线路,并支持设备润滑、检查等日常保养工作。支持大型维修工作单的项目管理,可以建立WBS(工作分解结构,即步骤、人力需求和材料需求)。可以查看当前工作单和以往的工作单,比较成本及所用时间的估计值和实际发生值。 2、设备数据管理 对设备进行编码管理,当设备在工厂或设施范围内移动时,跟踪该设备及其相关费用、历史记录和故障情况。建立设备的关联结构和分层结构,显示设备间的关系和累计费用。建立故障代码体系结构来记录设备的问题,以供分析。设置设备的测量点,通过"状态监测"应用进行趋势和缺陷分析,更合理地预防设备故障的发生,提高设备运行的可靠性。支持设备移动的连续跟踪。根据设备的地点分析其潜在的故障风险,及其对相关的系统可能造成的影响。 3、预防性维护计划 系统支持采用多种标准生成工单,包括基于时间频率的和基于仪表读数的,或根据测量点的测量值生成工单。可以从一个预防性维修计划生成工单或从一组预防性维修计划生成一组层次工单,支持成批或自动生成预防性维护工单,生成工单后可以计算下一个到期日。支持维修提前期,自动在到期日之前生成预防性维修工单。预防性计划支持标准作业方案,可以安排多项作业计划的顺序,集成多项作业规程到一个预防性维修的主方案中。 4、作业计划 作业计划是对一个工单中所要执行任务的详细描述。作业计划通常包括操作步骤、估计的人工、物料和工具需求,采用资源平衡方法生成维修工作进度安排。一个作业计划可以细化为一个或多个任务或程序,称为操作步骤。作业计划可以分配给多个工单。编制作业计划时自动检索最新的单价和成本信息,以便进行物料、劳动力和工具成本的预测。支持复制作业计划以便进行修改。作业计划同时支持安全计划和日常设备清理保养计划管理。 5、工作日历 建立设备、工种和劳动力记录的日程表,用开始日期/结束日期的形式察看日程表上的班次和节假日,按月或按天察看日程表上显示的全部可用工作时间。工作日历和维修人员记录及工种记录联系起来,以便根据可用的设备和维修人员编制工作计划。 6、资源管理 提供外协服务合同和维修工具的管理,供其它模块做计划和分析时使用。 ◆重复式生产管理 重复式生产管理根据APICS的定义是一种按日生产能力来安排进度和执行生产的离散生产方式。通常该生产方式生产速度快,物料趋于同一个方向顺序流动,即所谓按照产品原则布置生产,并且一般都是“一个流”即工序间转移批量为1,其生产速度由节拍控制;其计划要求根据节拍,按照有限能力计划编制法编制出日或小时出产计划,采用看板工具,实现拉式作业。因此重复式生产管理是精益生产哲理的一种具体应用模式。 通常装配型企业为了规模效益、降低成本、提高质量等原因向生产线(流水线)生产组织方式转变,与此同时标准化和协作加工的加强使得不仅大批量生产可以采用生产线生产组织方式,而且大批量定制生产、中小批量都可以采用生产线生产,使单纯产品生产线发展成为产品线的混合生产线,从而提高规模效益、降低成本,提高产品质量一致性。因此装配型企业(包括装配和零件加工的混合型)生产的现场管理采用重复式生产管理将缩短生产周期,提高产品质量,减少浪费,降低成本。 重复式生产管理包括主计划管理、日计划(模拟)排程、日计划调整维护、材料准备和配料清单、完工或异常事务报告等功能。 ◆敏捷询单 敏捷询单指企业在接到客户的询单时,对客户的询单进行处理,通过对技术、价格、交期等因素的评估,最终作出接单或不接单的决策。当该客户询单成为正式订单后,将由销售管理子系统和生产计划管理子系统对该订单进行处理。 敏捷询单能够对普通询单和定制询单进行流程处理,实现基础数据、询单登记、查询分析、询单会签、询单处理查询、销售预测、月计划编制、月计划查询、月度计划生成车间订单等管理功能 ◆协同生产 新中大协同生产管理(Collaborative Production Management,CPM)是新中大公司将协同制造原理在生产制造流程管理方面的成功应用。帮助企业采用新的思维方法解决由制造所衍生的所有复杂交互活动、应用和流程中所遇到的问题,最终帮助企业实现与其各个供应商、协作厂商在生产与供应上的协作,减少生产供应链环节上产生“牛鞭效应”,大大提高联盟体作为竞争主体在市场竞争过程中的客户响应速度。 1、协同供应数据 协同供应数据用于定义供应商向盟主企业提供自己的库存或者生产计划、在制的供应情况,以便供应商或者盟主企业可以更好的分配或者安排供应商的任务,促进供应商的能力利用效率。提供这个数据可以有两种方式,第一种方式是:供应商在盟主企业开放的供应商数据维护功能中直接录入;第二种方式是:供应商在独立于盟主的新中大生产管理软件应用系统中维护甚至仅仅以文本或者XML格式维护,然后通过“万向接口平台(UIP)”自动导入盟主企业的数据库中。 2、协同生产计划编制 协同生产计划是指盟主企业对供应商的库存、在制、在途和已经预计要生产的计划等供给信息与分配给该供应商的任务的需求信息按照MPS原理进行供需平衡计算,从而为供应商提供更具有指导意义的协同供应任务单,即供应商的主生产计划。 3、协同能力计划编制 提供对能力计划进行编制,包括协同能力计划的计算与查看。用于进行能力平衡并产生报表,系统以供应报告中在生产与在计划数据作为能力需求,供应日能力报告作为能力供给。 4、协同供应分配 将未指定供应商的请购单与外协定单分配给特定供应商,包括请购单供应分配与外协定单供应分配。 4、全面质量管理 全面质量管理是生产管理中一个重要方面,它可以帮助用户通过检验数据和质量管理方面的信息的保存和统计分析,为用户的采取预防措施提供决策依据。同时,全面质量管理模块与进销存和生产管理模块都提供了信息共享的接口,满足企业信息集成的要求。 品质管理的设计的总体思想是依据企业制订的质量方针、目标和职责,通过品质管理系统的质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,来满足客户对产品质量的要求。包括原材料、外协件、产成品、在制品(质控点)、产成品出库和现有库存物料的质量检验报告维护,及支持ISO9000对内外部质量问题的处理流程,并在检验报告的基础上提供各种统计分析报告;产品质量管理中还提供对计量器具整个生命周期的管理,及追溯计量器具使用情况。 1、 质量管理和控制 系统将首先设定质量控制点,过程控制分析的设置,包括控制因素、控制内容、过程标准、数据采集来源、审核程序等。 2、 质量追踪和追溯 系统提供了按批号的质量追踪和追溯功能,系统既可以根据每批原材料或混料的批号向前追溯到每个存货的生产批号和销售订单和发货单;也可以根据用户出现质量问题的产品批号追溯到生产过程和原材料的供应厂商。 3、 计量器具管理和检验 计量器具管理包括了计量器具的登记和流转的过程记录,同时在检验中包括了计量器具的初检、周检、和抽检的计划和检验数据维护。并可以跟踪该计量器具检测过的产品情况,周检完成情况,以及流转情况的查询。 4、 质量综合统计分析 各类检验统计报告、内部质量统计报告、不合格统计报告、供应商质量统计报告、产品质量管理报告、以及针对流程型行业原材料、中间体和产成品的检验台帐。 5、成本管理 成本管理是新中大企业管理软件A3系统的重要部分。本模块遵循企业成本管理的业务流程,参考先进的管理会计思想而设计。用户可以定义产品,服务不同的成本对象和相关的成本项目,在系统内按费用中心记录各项费用的台账,并及时将有关凭证转到总账系统。并可实现标准成本和作业成本的管理和分析。功能划分为四个子模块:标准制造成本、产品成本核算、存货管理、动态成本管理。 ◆标准制造成本 新中大企业管理软件A3系统融合了标准成本管理模式,在维护成本结构的同时,可维护标准成本资料,系统在对实际成本计算后与标准成本进行对比,得到相应的价差和量差。这种标准成本的实现方式以财务部门为主,实现这种标准成本的模式比较简单,不需依赖生产系统的辅助。 ◆产品成本核算 若企业要实现快速准确的成本核算,但目前尚不具备实施生产管理系统的条件或不准备实施生产管理系统,则通过配置新中大的产品成本核算模块与财务管理、固定资产管理、库存管理等模块组合,可以方便地运用传统的分步法、品种法、分批法在月末快速计算出各种最终产品成本和中间产品成本,出具各种制造成本分析报表。大大降低财务人员成本核算的工作量,提高了工作效率,也提高了成本数据的准确性。若企业具有比较完善的定额成本,也能通过定额设置来达到控制生产领料的目的。 ◆动态成本管理 动态成本区别于历史成本,严格意义上讲动态成本应该是一种即时重置成本,也就是按当前市场的材料实际价格与当前的工费成本核定的,随着市场环境的变化而动态变化的。在实际成本项目变化不大的情况下,特别是按单定制的需求下,按标准成本进行动态核算分析。 6、行业化应用插件 ◆纺织行业 1、 行业化专用表单,支持二维录入,解决纺织行业白坯、色坯织造的货品流转,支持出入库划码码单。 2、 支持纺织行业的特性化物流与仓储功能;并集成条形码、RFID的应用、批号、缸号、序列号等管理 3、 依据每台织机的实时作业状态,自动筛选最优的工作机台,大大提升的机台工作效率,有效控制“换轴”频率。 4、 通过工序移转,将多次频繁的委外出入库变成一次性作业,减低库管人员工作强度,提高工作效率,并清晰的展示每道外协工序的出入库数量、加工费用等关键数据,同时提供特有的缩率、缸号等行业化数据报表。 ◆家具行业 1、 支持家具行业特有的PTO销售模式,在物料文件中,可以按要求设置挑拣类物料字段,在销售订单中支持散件的展开,按客户的需要自由选配,灵活结算计价。 2、 支持标准计量单位支持序列号管理,同时支持辅助计量单位进行产品序列号管理。 3、 支持家具行业在库存、运输、销售过程中的组合及拆卸管理方式。 7、企业级协同工作套件篇 新中大企业级协同工作套件,通过“工作流引擎”驱动,整合企业内部和上下游资源,并以此为核心,实现基于产业链的联盟体资源的整体信息协同;同时借助工作管理、项目管理、客户关系管理、人力资源管理等应用功能,实现平台化的业务模块的信息整合,达到企业信息集成、协同应用的目的。建立围绕“价值链”的管理体系,通过“以点带面”和“协同运作”使信息流、资金流、物流无阻碍地运行在价值链中 ◆全面基于联盟体资源计划(Union Resource Planning ,URP)管理理念,企业事务应用高度集成(办公OA、客户关系、人力资源、项目管理),强耦合企业各信息点,突出的平台化企业信息整合优势 ◆企业级信息协同中心,通过互动工作平台的“工作流引擎“驱动”日常业务的“主动式操”,实现“工作找人”的核心思想。 ◆完善的人力资源解决方案,体现“以人为本”的人才观和价值观,支持以3P(职位、薪酬、绩)为核心的人力资源管理体系。提高公司的凝聚力和战斗力。 ◆以“客户为中心”的市场经营理念,对营销活动、销售活动、服务活动、关怀活动等方面进行和监控,并支持企业各职能部门和员工编制诸如市场、销售、渠道发展、关怀、回访等各类计为企业提供客户信息管理、售前支持、销售过程管理、售后服务等营销全过程的应用支撑。 ◆组件化的项目管理解决方案,通过MS Project进度管理组件,以图形化的展现方式实现您对项WBS、资源、人员、费用等项目全生命周期的管理。 ◆全面支持网络计算和移动计算,支持PDA等移动终端设备,提供功能全面的企业即时通讯沟通台Net.Call的应用服务。 ◆采用流行的门户管理方式,按不同类型使用人员的需要统一设计界面门户,并支持操作员的个风格自定义,提供快速链接功能,用于常用外部网站和外部程序链接。 1、协同工作平台 协同工作平台是企业的应用协同中心,在协同工作平台中,应用系统的操作人员首先能够在直观的看到与个人有关工作信息。同时,针对企业日常工作中较为重要和频繁的业务进行了提炼,员工可以直接处理与本人角色相对应的相关业务。目前主要提供了待办事宜、工作日历、工作计划、日程安排、工作日志、收文管理、发文管理、接待管理、会议管理、车辆管理、资源管理等功能内容。 ◆界面门户管理 系统采用了目前比较流行的门户管理方式,可以让操作自己按自己的需要设计界面门户或让系统管理员按不同类型使用人员的需要统一设计界面门户,并分配给所需要的操作人员。界面门户中还提供了快速链接管理功能,用于定义常用的个人或公用的外部网站和外部程序链接。 ◆员工自助服务 通过员工自助服务,普通员工可以在线维护个人人事档案,提交人事变动申请,查询个人工资、出勤、福利信息,提交个人意见和事务咨询请求等,参与企业的日常事务处理。 经理自助服务 通过经理自助服务,各级职能机构负责人可以在线进行本职能机构范围的工作管理,如审批、人事处理、员工加班审批、内部培训、绩效管理等各项工作,承担本部门内人力资源管理的各项职能。 ◆公共信息 信息发布的内容非常广泛,可以是企业外部的公司环境、市场动态、行业信息,也包括公司办公部门公布的各种办公文件、通知公告、企办信息、规章制度等。系统既可用于发布单位的公共信息(所有用户都能阅读),也可用于发布需要进行阅读权限控制的信息。 ◆代办工作任务 系统提供使用人员工作任务的集中平台,实现工作任务的处理。代办工作任务主要包括待办任务、我的收文、我的会议、我的项目问题、待处理CRM请求、招聘甄选通知、培训征集通知、培训选课通知、人员甄选通知、绩效评价任务和待办工作流任务等功能。 ◆个人事务管理 模块实现针对员工制定个人级的工作计划,设定用户自己的日常确定需要安排的个人事件,描述、记录和统计已完成的工作,实现个人相关的联系人的信息管理,并实现事务的统计分析。 ◆组织计划管理 用户通过“组织计划管理”功能不仅能编制工作计划还可根据实际情况对组织计划进行变更和跟踪操作。 ◆日程管理 系统提供了一个供个人管理日常事务和个人时间安排的平台,它是个人日常应用非常频繁的地方,在这个时间管理平台中,您可以管理和跟踪与自己有关的会议、计划、任务、会议和事件等工作安排情况。平台根据您的个人意愿可以进行不同日期类型的展示,提供给你当前七天之内分段的工作安排情况,并可以显示未来一段时间之内的日程安排,使你对自己的工作一目了然,井然有序。 同时在时间管理平台中,您也可以管理到与自己有关的任务安排和待办事宜。您还可以切换显示下属人员的时间安排情况。 ◆公文管理 企业行政公文作为企业内部一种非常重要的知识资源,企业需要对它进行行之有效的规范化管理,其内容主要有收文管理和发文管理。收文管理:主要处理各级来文,解决收到文件的登记、拟办、传阅、转办、反馈等的电子化处理;发文管理:是一套可自定义流程、可监控的智能型公文流转系统;它能对本单位或部门的发文从拟稿到文件的形成进行有效、及时、轻松的管理,包括拟稿、核稿、会签、复核、签发、成文、印发、归档等一系列操作,使发文的起草、发送、传阅、批示、审阅等工作变的非常的简单 ◆会议管理 在组织的日常业务活动中会议是最为重要的活动,工作管理除了对各种会议的计划与召集、会议通知签收、会议记录与总结进行全方位管理之外,还提供了支持电子白板共享、视频/声频的多媒体方式、纯浏览器方式的电子会议支持,为用户提供随时随地的同步电子会议功能。 系统实现会议室管理、会议审批、计划、准备、记录、查询的功能。在会议召开前可以对会议的议题和内容进行审批和准备,准备内容包括合理地安排会议的参加人员、时间、场地、内容议题,准备会议文件,并下达会议通知等。对已召开的会议可以对出席情况、议题讨论结果、会议决议等内容作记录并整理会议纪要。 ◆接待管理 商务接待作为展示企业形象,提升企业在接待对象心目中的地位,促进与接待对象间的有效沟通的一种手段和方式,日益成为一个企业的日常工作事务的重点。系统支持对商务接待工作的管理,并支持接待完成后的反馈,以达到总结经验,吸收教训的目的。 ◆车辆管理 在现代企业里,车辆作为主要的交通工具,也是企业的重要资产。新中大协同工作平台专门设置了车辆管理模块,对公司内部的车辆资源进行全面的管理。系统实现对车辆基本信息管理对机构内部的车辆进行统一管理,包括车辆的基本信息、车辆行驶信息、组织用车信息、车辆占用信息、驾驶员信息、车辆借用信息等等进行管理。 ◆任务管理 任务管理是指有计划的或临时安排的一项需要相关人员利用所需要的资源一起协同完成的一件事情。而任务管理是为了有效的提高工作效率,高质量完成工作任务而采取的规范化管理行为。任务管理是企业协同管理工作中重要的组成部分,优秀的任务管理工作是高效执行力的直接体现。 2、项目管理平台 项目管理平台为企业项目管理提供了强有力的支持工具,它可以提供从进度计划制定开始,一直到进度完成结束时的全过程的管理(包括跟踪、计算和报告能力)。同时考虑到现代项目管理中多组织、多项目、多任务的协同管理的特点,系统通过强大的权限管理功能,使整个组织参与的项目管理得以更加轻松的实现。 系统可以根据相关的业务直接形成或成立相应的项目管理;在创建项目计划的关联资源时可以直接从操作员、角色、团队、其他资源中选取,直接进行分布式资源管理;对于项目经理、销售经理或客服经理可以直接查看和监控每个项目(权限范围内)的进展情况,并对项目管理和项目实施提出自己的意见;可以输出相应的项目甘特图和网络图,可以非常直观地进行项目管理和监控,查找项目实施的关键任务。 ◆进度计划管理 系统提供编制各级计划进度的功能。其中包括:定义作业与需要的工作时间、分部分项(摘要与WBS)、作业间的逻辑关系,按项目需求确立控制点(里程碑)与限制时间,采用CPM计算确立关键路径,并通过横道图(取消逻辑关系)、横道网络、单代号网络及数据报表等分析手段,优化施工进度方案等。 加载资源与产生费用。其中包括:可按用户需求自定义创建资源库,通过对每个作业加载资源(选定资源名称、给定资源预算量),系统自动提供各种资源分析(直方图、曲线图显示结果),提供每个资源各时段的单价管理功能,自动产生费用。并提供EVMS分析。确立控制基准。包括通过生成目标进度,形成进度计划及资源计划、费用计划的控制基准。 ◆进度评价 系统可自定义项目进度的报告期(一般为周或月),输入实际完成情况,其中包括:附件挂带(将进度进展情况的签字文字或图片资料以附件的形式挂在作业上)。通过进度更新,可产生各种进度状态报告,经分析发现问题,采取措施,予以调整形成新一阶段执行计划。其中包括:项目总进度、项目详细实施进度,按WBS、OBS、CBS、RBS体系汇总的各种详细进度执行情况,(年、季、月、周等进度报告),按WBS、OBS、CBS、RBS体系进行的进度分析(资源、关键路径、进度目标对比等)。 ◆项目资源管理 通过使用资源管理功能,您甚至可以通过进度管理中的计划资源与采购管理进行信息共享,制定与项目进度合理衔接的物资采购计划,然后进入资源的采购流程,进而保障进度的正确执行。您还可以综合考虑所有项目的情况下合理调配整个企业级别的资源,从而提高资源的使用效率和使用效果。 3、客户关系管理平台 客户关系管理是一个辨识、获取、保持和增加获利客户的方法和过程。它整合了企业中的各种资源诸如客户、伙伴、服务、知识,并对资源有效的、结构化的进行分配和重组,便于在整个客户生命周期内及时了解、使用有关资源和知识。它优化并简化企业的各项业务流程,使企业在工作中把注意力集中到改善客户关系、提升绩效等核心业务方面,提升企业的反应能力和反馈能力。 ◆市场营销管理 市场营销主要针对企业在市场竞争中所产生的营销活动进行全面管理,并辅助企业能够快速有效地开展各式各样的市场活动,全面收集竞争对手的资料,从而为企业全面掌握竞争环境提供条件;建立并管理企业的公共关系网,使之更好的为企业提供有效的帮助;通过营销智能和营销分析,协助企业快速做出有效地决策; 1、竞争对手管理 针对与本企业有着竞争关系的企业和个人进行管理,包括其基本信息、竞争产品、竞争能力、对手职员、对手活动情况等。 2、公共关系管理 公共关系是与本企业有着密切联系的有关政府部门、媒体单位及有关个人,它们对于企业在市场中的稳定键康发展有着重要的支撑作用。本功能支持对公共关系的日常联系业务,并支持单位和个人两种实体。 3、营销活动管理 营销活动管理是支持对企业所开展的各类营销活动的业务进行管理,包括营销计划的创建和审批、营销活动的建立和执行、营销任务的开展;并支持市场信息的调研工作。 4、营销费用管理 针对在进行市场营销过程中所产生的相关费用进行管理。 5、决策分析 提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。 ◆销售过程管理 销售过程管理用于协助有关人员管理直销、零售业务,通过客户信息管理,全面管理客户与企业的所有交互历史,充分挖掘客户终生价值,提高客户的利润贡献率。通过本套件能够使企业对自身的销售过程进行优化,从而提高销售过程自动化程度和销售效果。同时本模块支持对企业的分销体系进行管理,做好对分销体系成员的评估、服务、支持和管理。对销售过程提供销售协助功能,如向上销售、交叉销售、电子销售等功能,能够根据这些功能自动形成新的销售机会。 1、客户线索 用于记录销售人员所挖掘出来的,可能会为公司带来价值、值得跟进的销售线索。 2、客户信息 客户信息中蕴含着巨大的价值,通过对客户信息的分析、挖掘可以深入了解客户的需求;发现客户进行交易的规律;发现价值客户的构成规律等等。描述与客户相关的信息管理方面的内容,具体包括客户基本信息的增加、变更操作,客户档案管理,客户价值评估、客户信息合并、联系人管理、客户产品管理,导入外部客户信息等业务功能。 3、销售过程管理 包括销售过程中各环节的管理,主要是客户群分配,销售计划、任务管理,销售客户管理,销售活动管理,实现销售过程的量化,可视化及可控管理。 4、销售合同管理 包括对客户的合同管理和对渠道的协议管理两部分内容,并与相关的业务进行关联。渠道协议将对分销渠道的出货产生影响;销售合同将对销售的佣金计算产生影响。支持合同或协议的多级审批。 5、直销费用管理 直销费用管理主要用于管理和计算相关销售业务中所产生的费用信息。比如由销售机会所产生的相关费用(差旅费、咨询费、招待费、工本费等),这些费用信息产生以后,将可以进行统计,使管理人员清楚的知道销售过程所需要的相关销售成本,为今后的销售考核服务。 6、决策分析/销售智能 决策分析/销售智能章节主要为用户介绍直销过程管理中各类报表的查询方法,提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。主要包括产品销售预测(数量、金额)、销售员分析、产品簇分析、客户群分析、盈利性分析、销售情况分析、销售机会报告、销售构成分析、直销费用分析、费用预算与实际对比表、客户联系数量统计、合同数量(金额)统计等报表。 7、分销渠道发展 包括渠道成员的入选、评定、发展、评估、替换、渠道忠诚度管理。 8、分销渠道管理 对发展出来的分销渠道进行管理,包括分销成员管理、分销任务管理、分销任务指派和渠道联系的管理,实现分销渠道增值。 9、分销费用管理 分销费用管理主要用于管理和计算相关渠道业务中所产生的费用信息。主要包括分销费用的记录和查询统计。 10、分销决策支持 提供渠道特征群分析,分销费用分析,费用预算与实际对比,渠道联系数量统计,分销协议数量统计和汇款金额统计等分析统计功能。 ◆客户服务管理 当今社会,服务对于企业的重要性是不言而喻的,客户服务管理也逐渐成为了客户关系管理应用的核心业务组成部分。改善服务的质量和能力,强调个性化、人性化的服务,是提高客户对企业满意度的重要条件。 客户服务管理结合了较为权威的ISO9000服务认证体系规划客户服务功能流程,并支持自动形成相应的服务单据等,提高企业与客户服务、现场服务及返厂维修等相关业务流程的自动化程度并全面优化该过程,实现主动式服务。 结合企业对于提高客户忠诚度的要求,切实提高企业的服务质量,从使客户满意度切实得到加强,系统提供了客户关怀、客户回访、客户投诉以及重点客户的相应业务管理功能。例如系统可以定义各类标准客户关怀的任务流程,客户关怀任务执行人员执行操作并输入关怀的执行状态,经理人员可以直观的了解并监控到客户关怀的进行程度;同时还可以根据需要对客户进行相应的回访,以便对企业自身的服务流程和过程进行改进和改良; 1、服务请求管理 客户请求管理用于管理和维护客户(包括渠道、内部员工)针对企业提供的产品所提出的各种服务要求,通常这种服务要求包括对产品的抱怨、对服务的期望、对员工的反馈、对合作的要求等等,而企业接收请求的途径通常也会包括诸如邮件、电话、电子邮件、传真等等。企业对请求的问题进行分析处理,并可能进行相应的反馈。 2、现场服务管理 现场服务管理是客户服务管理模块最核心也是最重要的功能。现场服务管理是对需要指派服务人员到用户现场进行服务、产品问题解决的活动进行管理的功能,系统主要支持现场服务的派工、反馈等功能,同时可以根据现场服务的时间和服务的要求,及时的进行回访工作,对现场服务起到监督工作,并为改进服务提供数据支撑。 3、产品赔偿管理 产品赔偿是一般企业在服务处理过程中经常会遇到的工作。厂家针对确实已经无法再维修的产品所进行的赔偿工作。产品赔偿管理功能与现场服务功能是紧密集成,而且产品赔偿信息中的相关问题产品记录也是从现场服务单据中所获取。 4、备件使用情况表 备件使用情况是根据现场服务中所填写的备件列表所独立进行显示和管理的功能。它主要对现场服务的备件情况进行描述,同时提供针对备件使用表进行流程的处理的功能。 5、过保服务管理 当客户产品超过服务期限后,所进行的后续服务即为过保服务。如果客户需要进行过保服务,则需要与客户达成相关协议,以进行过保服务的范围,实效,费用上的约束。 6、服务合同管理 服务合同是客户在购买产品或服务之后的应用周期过程中,企业与客户之间所签订的企业向客户所提供的有限或无限的服务协定。 7、服务费用管理 服务费用管理功能主要用于管理和计算相关服务业务中所产生的费用信息。比如由现场服务所产生的相关费用(差旅费、备件费、服务费、工本费等),这些费用信息产生以后,将可以进行统计,使管理人员清楚的知道服务过程所需要的相关服务成本,或者服务过程所产生的服务利润。 8、服务决策分析 服务决策模块主要提供了一些与客户服务相关业务有关的统计分析报表。这些报表是由系统根据业务的特殊所定义的,是可以通用使用的。提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。 9、客户关怀管理 客户关怀活动应和客户服务一样需贯穿于整个市场营销活动的所有环节。交易之前,企业可着重从产品的包装、外形、规格、型号和价格等等属性方面考虑来促进客户购买产品或服务奏响动听的序曲。交易期间客户关怀可从积极主动地满足客户的需求,解除客户的心理压力方面考虑。交易后的客户关怀活动则集中于对客户的不断跟踪,圆满地完成产品的维护和修理的相关工作。 客户关怀管理组件提供客户关怀活动、关怀客户选择、客户关怀创建、关怀任务创建和客户关怀分析统计功能来帮助你在合适的时间、通过合适的渠道对合适的客户进行关怀。 10、客户回访管理 客户回访管理也是帮助企业提高客户满意度与忠诚度必不可少的一个环节。通过回访,可以帮助企业了解客户对企业产品的满意率、对企业产品的认同度以及对产品的其它一些综合评分。这样有利于企业对市场形势进行准确的判断,使产品设计更具针对性,向企业决策者提供关于产品和市场的专业参考意见;同时可以树立企业更具亲和力的形象,为开发潜在的市场打下牢固基础。 客户忠诚度管理的客户回访管理组件提供增加回访计划、客户回访计划、回访对象确定、客户回访执行、回访问题处理和回访情况分析六个功能点来实现对客户回访操作的整个过程控制。 11、客户投诉管理 客户投诉管理包括客户投诉受理和客户投诉确认功能,以完成客户投诉的处理工作。 4、人力资源管理平台 现代人力资源管理需要企业的各个层面的决策者、管理者、全体员工都可以加入到企业人力资源管理的业务中,通过互动沟通、协同工作来促进企业人力资源管理工作的整体提升。这就需要人力资源管理的解决方案首先能够提供一个互动沟通、协同工作的平台。 ◆组织机构管理 建立企业的人力资源管理的组织结构、职位体系、岗位体系。并建立企业的职务职能体系和职业技能标准,为工作分析、员工能力素质评价建立数据基础。从而,建立现代人力资源管理的基础。 ◆员工事务管理 人力资源管理中的员工管理以员工个人素质模型为核心,以员工的匹配管理为手段,进行员工的入职、异动等员工配置最优化管理。同时,建立非常完善的,结构化的员工档案,以维护员工在企业工作期间的所有人力资源信息的历史记录。提供丰富的、灵活的查询、统计和分析功能。 ◆员工关怀管理 对员工在企业工作的期间各类工作生活事件的处理。通过员工关怀管理,充分关注员工个人各方面的需求,体现现代人力资源以人为本的理念。包括对员工重要生活事件如生日、婚庆;工作事件如嘉奖、对员工的事务咨询、与员工的各方面的沟通,对员工满意度调查等。 ◆招聘过程管理 人力资源管理中的招聘管理实现以岗位空缺、人力资源规划为根据的招聘需求计划管理,并通过招聘结果对培训计划进行跟踪和统计分析。在招聘活动中,实现应聘资料的自动筛选功能,以提高招聘速度。实现应聘人员甄选过程管理,对应聘人员进行甄选过程的跟踪。最后,对整个的招聘活动进行评估,对企业的招聘渠道进行效率评价。 ◆培训过程管理 人力资源管理中的培训管理部分实现以培训需求为导向的培训管理,注重培训计划的征集编制,跟踪和统计分析。在培训活动方面,以较为灵活的方式实现培训日程安排,培训学员管理和培训证书、协议,考核等培训事件管理。另外,提供企业开发自有的培训课程体系的功能。 ◆绩效过程管理 人力资源管理中的绩效管理提倡以绩效战略目标为导向的绩效管理,在绩效评价方案上,实现以平衡积分卡、关键绩指标为主的绩效方案,同时,兼顾一些管理基础较薄弱的企业,保留较为传统的综合因素评定法。另外,在绩效管理系统中,理为关注绩效过程的管理和沟通,以及绩效结果的申诉等处理。 ◆薪资福利管理 薪资福利管理功能致力于帮助用户建立兼具保健与激励功能的竞争性薪酬体系。包括从职位评价,企业内外薪酬市场调查,以及基于特定开发目的的资与福利项目的设置,到薪资结构及薪制制度的选择、企业薪资水平及构成水平分析、人力成本分析、方便灵活的工资计算、统计发放及报表查询等内容。 支持薪酬体系的设计过程,基于内部薪酬满意度调查,及结合外部市场薪酬数据,进行内部公平的薪酬分析,并指导建立新的薪酬体系,提高企业在薪酬市场的竞争力。 实现多种复杂的工资处理方案。实现工资相关数据如考勤工资、加班工资等工资项目的自动汇总与计算。 支持多地区不同个税制、养老保险制度等的工资处理。 建立员工个人工资账户、养老保险账户、住房公积金账户的管理功能。 实现激励性的员工福利项目管理。通过人力资源互动工作平台,员工可进行福利项目的自助选择。 支持对员工个人及员工组的劳动成本分析,为企业的各年度薪酬政策的制定提供决策依据。 支持灵活多样的薪资报表的功能。 ◆时间数据管理 时间数据管理功能旨在帮助用户建立实时可控的员工工作时间管理体系。包括员工考勤、加班管理、员工排班轮休制度、员工请假、出差等假期管理制度等内容。通过时间分析,帮助用户实时监测企业员工的工作时间的变更与发展趋。以便实时地进行决策控制。 通过人力资源工作平台,可实现员工考勤管理、班次管理、加班管理、各类假期管理、出差管理等事务流程的集中处理,提交基础事务处理的效率。 通过人力资源平台的自动化处理,实时统计员工各项工作时间数据。通过对员工考勤时间、加班时间等的分析,改进员工工作管理。 考勤管理支持多种复杂的考勤方案,并支持多种班次的考勤。同时可与外部考勤系统相连,提供数据考勤数据导入功能。 班次管理可实现多种班次方案如四班三运转、三班二运转的自动排班,并支持员工对班次计划的调整申请更改。
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    ERP系统  SAP Business One(简称SAP B One)是一套价格合理、易于实施的综合业务管理解决方案。该解决方案专为中小型企业量身打造,可确保实现公司发展、提高可盈利性和控制力度以及实现业务流程的自动化。这套完整的解决方案包含运营不断增长的业务所需的所有核心功能—包括管理、财务会计、银行业务、销售、采购、客户关系管理、库存控制、制造、管理会计核算和报告。无论是管理人员,还是普通员工,都可以更有效地处理信息,以便制定出合理的业务决策。现在,业务所有者和经理都可通过一个单个系统按需访问整个组织内最新关键业务信息的真实而统一的视图。  SAP Business One(SAP B1)功能概述  SAP B One配有易于使用的软件界面,是一款全面的,多功能的业务管理解决方案,贵企业可以将其用作主要的企业资源(ERP)应用程序。  该解决方案提供了全面的管理功能,允许您定制和备份数据,定义货币汇率,配置实用非SAP软件时的权限,报警和访问信息。此外,它还提供涵盖11个领域的相关功能,有助于在其主要的管理功能基础上进一步拓展能力,从而能够您简化所有的业务流程。SAP B1功能包括:  1. 财务  处理所有的财务交易,包括总账、账户设置和维护、日记账分录、外币调整和预算。  2. 银行交易  负责所有的财务交易,如现金收据、支票填写、银行转账、存款、预付款、信用卡付款和银行对账  3. 成本控制  定义进行成本分配的多维成本中心和分配规则,并通过成本中心分析业务。  4. 销售  帮助创建报价、输入客户订单,设置交付,更新库存结合并管理所有发票和应收账款。  5. 采购  管理和维护供应商交易,如发布采购报价和订单,更新库存数量,计算进口物料的到岸成本,处理退货和信贷,一级处理付款。  6.客户关系管理一体化  控制客户、经销商、供应商的所有相关信息,包括参数文件、联系方式汇总、账户余额和销售漏斗分析。创建、维护和分析市场营销活动的信息  SAP B One(SAP B1)给企业带来的业务收益  1. 增加收入  快速便捷地访问系统中任意位置的实时信息,有助于您发掘新的销售机会、将新产品快速推入市场,同事提供业务构建级别的客户支持和服务。  2. 降低成本  告别在向系统中添加新功能时维护系统兼容性所需的高成本的多次升级与周期性的定制工作  3. 只是用一种业务管理解决方案进行业务运营  SAP B One包括下列组件:会计核算、客户关系管理(CRM)、销售、制造、采购、银行业务和库存控制。  4. 改善客户关系管理(CRM)  一体化的客户关系管理为您的团队提供公司范围内的相关数据以扩大销售、增强支持、提高客户满意度。
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天思企业家ERP-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分:
    企业管理软件 天思企业家ERP系统是一款基于电子商务、3G、BI等管理应用的企业管理软件,以企业管理的流程管控、利润、成本、增长率等关键管理指标为出发点,在解决企业内部管理的同时,增加了人性化的管理分析报表,能有效的为企业管理的决策进行指引。 该软件系统除涵盖采购、销售、库存、生产、工序、成本、财务等模块外,还拓展了3G应用功能,能让企业管理层通过3G手机终端工具快速反应,及时掌控销售、财务、采购、生产等状况,彻底终结企业信息传递障碍的状况。与此同时,企业家ERP还实现了建设电子商务网站、上传资料、下单订货、发货、收款等环节的无缝集合,能帮助企业在新时代的电子商务浪潮中拓展更为广阔的市场。 产品特点: 全面的集成性: 业务管理与流程管理全面集成; 与3G业务进行无缝集成; 动态、定时的进行邮件发送; 集成智能化、图形化BI业务。 强大的自定义功能 界面流程、首页的多样化自定义; 自定义字段; 自定义查询; 多维报表自定义开发平台。 完善的商务智能,实现与电子商务平台的无缝衔接。 二维、三维、动态图形展示业务数据; 基于BI管理应用,帮助企业管理者认清市场状况; 企业家ERP实现同电子商务平台的衔接。 功能介绍: 成本管理 智能化的动态数据检测,帮助用户分析数据问题、进行数据对账,保证成本数据准确,将繁荣复杂的数据对账功能简单化。 管理分析报表 通过管理驾驶舱快速了解目前的销售状况、账款状况;其多维、多角度的数据显示以及图形化的报表展示方式,使各种数据、指标一目了然,从而能更加快速的了解企业状况。系统通过简单的拖拉,形成多种报表模板。 综合报表开发平台 快速简单的定义多维、多角度的综合分析报表。使企业的管理数据能更加详细、全面的显示在报表当中,决策者能更加准确的了解企业的运营状况。 采购管理 软件从请购单到询价单、采购订单、收货检验、验收入库等过程进行管理,帮助企业管理合同、定金,从价格、质量、交货及时率等角度详细评价和比较供应商的历史信用,以及处理异常业务的退回等。 销售管理 软件有针对性的从报价到受订单/合同、定金、折扣处理、信用检查与控制、准备货物、发货出库(退货处理)等过程进行追踪管理。提供针对业务员、产品、时间等多维角度的统计分析表。 库存管理 软件从库存物品的出入库操作、库存调整调拨业务、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理,支持多仓库、货位、批次、包装单位等管理方式,支持固定、变动成本核算方式和多种计算方法。 生产管理 系统提供多种生产管理模式,企业可按照自身管理模式进行选择,系统提供从订单、生产需求分析、制令单、领料通知单、生产日报、缴库单以及当产能不足时,提供委外计划单、委外加工单、委外加工缴回单等全面细化管理。同时,通过成本管理,系统自动进行成本计算,并且进行对账,对错误进行反馈,减少了成本繁冗复杂的对账过程,大大减轻了劳动负荷。 3G手机应用 企业管理层通过手机终端,可以快速的查询、了解公司的销售状况、库存状况、采购状况;保证决策者在任意位置、任意时刻实时了解需要关注的信息,及时对各种市场行为作出快速反应。 商业智能(BI,business inteigence)应用 基于BI管理应用,系统支持动态分析操作、侧重决策支持。通过二维、三维、动态图形展示销售、采购、财务等业务数据,帮助企业管理层认清企业和市场的现状,做出正确的决策。软件还能为后续决策提供支持,实现实时、动态的了解公司业务状况。 多维多角度管理分析自定义报表平台 系统拓展了自定义报表平台,实现多维多角度的分析管理自定义报表,促使管理分析报表趋于人性化,有利于企业决策者更加全面、清楚、准确的了解企业的运营状况。 精细化库存管理 系统实现对每一个环节都进行记录,对各种库存量、现有库存、采购量、受订量、委托量、受托量、在制量、未发量、未审出库量、未审入库量、未审采购量、未审受订量、未审委托量、未审在制量、未审未发量等进行细化控制,保证手续生产、采购更加精准。 多种查询、检索方法 企业家ERP系统拓展了查询、检索功能,提供多种查询、检索方法,使软件的使用者能够快速、简便的查询到所要查询的信息,从而更加全面的掌控企业的数据。这一功能充分的体现了企业家ERP人性化和简便化的特点。 多模板的审批流业务控制 天思企业家ERP系统提供了多个模板的审批流业务控制,有助于工作流程管理的规范化、系统化,使企业的整个工作流程更加顺畅,从而能有效的提高工作效率。
天思企业家ERP ERP系统 天心天思 财务管理 商业智能 其他 进销存管理 生产制造 账务处理 报表管理 采购管理 销售管理 库存管理 存
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金算盘eERP-G+-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    ERP系统 金算盘eERP-G+是针对集团型企业的,可扩展的、支持电子商务和SaaS模式的eERP系统。她以企业经营模式为核心,以企业SNS为纽带、以企业商圈为载体,搭建集ERP应用、电子商务、协同物流、在线支付于一体的新型运营平台,同时帮助集团企业构建高效的内部员工、外部伙伴以及客户之间进行交流、协同、共享的私密性社会关系社区,承载着企业与文化、市场交融的新经营模式。 金算盘eERP-G+适用于集团型企业和多组织的行政事业单位。eERP-G+包含了eERP-G具备的全部功能,同时集成了电子商务应用以及企业SNS--金算盘巴尔干,可通过灵活搭配、按需组合,实现组件式管理,适应不同企业或行政事业单位的个性化管理要求,满足用户不同管理层次的需要。 产品特点: 提高企业省钱和赚钱的能力 金算盘eERP-G+与传统ERP系统相比,在管理对象、应用范围、产品功能等方面具有明显的优势,同时金算盘eERP-G+与电子商务实现了完美融合,可以为企业在统一的平台上提供全程的信息化手段,将企业推广、网上采购、网上销售与企业内部管理融为一体,实现信息共享和流程整合。利用eERP-G+可以直接网罗全球资源,降低采购成本、增加企业营收。 帮助企业打造高效的协同平台 随着企业的发展,企业经营模式逐渐向多机构、跨地域、跨行业转变。企业经营规模和经营环境的转变对企业处理信息的能力提出了更高的要求。企业参与外部协作过程中呈现出的信息不畅问题阻碍了整个企业的信息流转,无法有效整合已有资源,严重影响了企业的市场竞争能力。为了适应企业发展的需要,必须建立一个能整合企业内外部信息的业务协同平台。 金算盘eERP-G+将业务协同与企业管理相融合,推出金算盘业务协同平台,以实时信息通讯为主要手段,将生产、物流、交易等一系列工作进行无缝连接,以帮助企业在第一时间获取、传递和处理一切有价值的信息,从而保证企业能够面对市场需求作出快速反应。 功能介绍: 员工管理:管理员工资料,评价员工工作成绩,发布薪酬制度、绩效管理等政策制度,定期发布知识、培训安排、培训视频、电子书、工作经验、工具手册等内容,审批员工的工作日志、工作计划、工作总结,分配员工工作任务、会议安排,开展员工激励。 工作协同:成员间分享信息、@同事、to同事,通过#标签#发布相关联的信息,并及时更新这些信息,将紧密合作的成员邀请到圈子中分享信息、资料、知识、经验,沟通并讨论、查阅成员的交互记录。 沟通管理:在社区中关注同事、圈子、信息、标签等内容,获取社区成员发布的信息,与同事分享信息、@同事、to同事、发布私信,发布#标签#,回复与讨论其他成员发布的信息。 社区管理: 创建企业的外部社区,将企业所有的供应商、制造商、分销商、零售商、配送中心等伙伴邀请到社区中,随时增加和删除伙伴名单,发布合作方案、伙伴计划、政策规范等文档,在社区中发布产品解决方案、回答伙伴疑问、提供伙伴自助服务。 邀请企业的客户加入社区,管理客户档案信息、定期添加删除成员,并在私密的外部社区中与客户分享信息,发布产品手册、销售政策、解决方案,以及服务说明、客户自助服务、客户问答、客户常见问题等文档,进行客户关怀、投票、满意度等问卷调查。 创建公开的或者私有的圈子,邀请营销过程中的所有成员加入,发布营销组织安排、营销计划、营销目标、人员培训、绩效考核、激励政策等文档,与成员沟通、讨论营销信息,审批市场调查、需求调研等汇报文档,优化营销政策、方案。 知识管理:关注社区的知识信息,与成员分享知识、版本更新、知识搜索、知识问答,规划和管理企业的知识、知识创造过程和知识应用、知识传播和学习。 事件管理:建立公开或私有的圈子,邀请事件的所有参与者加入,在圈子中发布事件的计划、事件目标、事件小组等方案,分配工作、事件的安排到成员,跟踪事件进度、分析事件状态、事件质量与效率,优化事件流程、发布支持资源信息,通过标签标记相互关联的事件信息。
金算盘eERP-G+ ERP系统 金算盘 通用ERP系统 文化传媒
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天思T6管理系统 -
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:中小型企业 产品评分:
    进销存、财务一体化管理软件(ERP系统)  天思T6管理系统通过强大的信息集成技术,帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态同步共享。所有的销售采购业务引起的物流变动,都可以自动及时地反映到总帐系统;资金流动可以自动反映到收付款系统中,真正实现财务与业务的一体化。  天思T6管理系统 功能介绍:  天思T6管理系统包含以下功能模块:总账系统,报表系统、固定资产、KPI指标分析、销售管理、采购管理、库存管理(仓库管理)、收款管理、付款管理等。  总帐  帮助企业管理日常帐务,所有不是从物流业务自动结转记帐的凭证(如费用报销等),都可以在总帐模块中录入并汇总记帐,提供了录入简单、功能强大的凭证处理、银行对帐、自动转帐、现金流量表和各种报表查询以及个人往来、单位往来、部门核算、存货核算、银行核算、外币核算、项目管理等辅助核算功能。  帐薄报表  所有凭证经过过账,在帐薄管理中可迅速地查询到总账、明细账、日记帐、序时帐、多栏式明细账、核算项目总账等有关帐目的发生额和余额数据情况。  系统还提供了试算平衡表、科目余额表、核算项目明细表等一系列管理性会计报表。提供一系列预定义的财务报表,如资产负债表、损益表、利润分配表、由财务专家精心设计,满足企业基本财务报表的要求;各种财务报表和管理报表都可以由用户自己定义;  KPI量化效益指标分析  数据来源于财务报表(资产负债表、损益表),可直接录入报表数据,也可支持从总帐报表中采集数据;确定明确的企业管理效益量化管理指标的优化改进目标。  根据采集的数据,计算企业实际的流动资金周转,包括存货占用、应收帐款占用、应付帐款缓冲等;  通过历史财务报表中 影响效益数据的积累,系统可以图表方式分析出任何一个指标的变化趋势。帮助企业了解关键指标的变化,及其与企业运营和管理动态的关系。  根据指定的两个时段的财务报表数据进行分析,对比不同时段经营效益的各项指标以及变化比率;  通过效益测算模型,预测改善后的效益回报,强化管理改善。也可用于测算管理软件实行之后的量化效益数据,计算信息化的投资回报;  针对每个核心业务部门,提供了关键管理指标的分析数据,例如:销售部门的业绩指标、制造部门的生产率指标、采购部门的工作效率指标等,帮助企业紧紧抓住管理要害。  成本核算  通过用户对成本核算对象的定义,以及对费用分配方法、核算方法的选择、自动对从其它系统传递的数据或手工录入的数据进行汇总计算,输出用户需要的成本核算结果或其他统计资料;  系统中提供四种成本计算方式:移动加权法、月加权平均法、年加权平均法、先进先出法。  收款管理  软件通过特有的凭证模版自定义技术,帮助企业实现收款业务(应收、预收、冲销、票据等)与总帐和销售之间的信息动态同步和共享。所有销售业务引起的出入库物流业务细节,都可以自动及时的反映在财务帐上,软件还提供多角度收款考核及真实的应收帐款帐龄分析。  应收帐款帐龄分析表:是针对一定的〖基准日〗而言,预计在一段期间内应该收到的帐款的情况。  付款管理  帮助企业实现付款业务(应付、预付、冲销、票据等)与总账和采购之间的信息动态同步和共享。所有采购业务引起的出入库物流业务细节,都可以自动及时地反映在财务帐上,软件提供应付帐款账龄分析。  票据银行  软件对企业经营活动中遇到的支票、本票、期票、信用证等票据业务进行管理,包括冲销、托收、兑现、转付、贴现、退票、注销、还票、质押等业务,提供票据的账龄分析。同时管理银行账户的收支情况、资金预估、余额调节表、内部结算、代付款等银行相关业务。  固定资产  软件帮助企业管理固定资产及其变动明细、固定资产每月折旧的自动记帐和报表制作等工作,从而做到准确及时,节省企业财务人员的工作量。  提供资产管理、折旧计算、统计分析等功能。  固定资产变动-出售:固定资产出售前,必须先执行“清理”操作:出售时,要进行立帐,并产生由固定资产出售所带来的应收帐款,与收付款系统连接起来产生凭证。同时在‘单客户收款’将可以看到这笔应收帐款的情况;  从购入固定资产起,每月固定资产均会发生折旧,也会发生出售等变动。因此电脑要对这些变动进行记录、处理,对应在本系统中即是在“固定资产变动”菜单中进行处理,这里所说的变动包括固定资产的改良、折旧、出售、报废、交换、征收、减值、清理几种,同时还提供后退、历史、批次折旧等功能。  固定资产变动之后系统会自动产生一些报表:固定资产帐册、固定资产变动资料、固定资产增减表、财产目录提列预估表、固定资产折旧情况表、折旧提列统计表等报表。  采购管理  软件从请购单到询价单、采购订单、收货质检、验收入库等过程进行管理,帮助企业管理合同、定金,从价格、质量、交货及时率等角度详细评价和比较供应商的历史信用,以及处理异常业务的退回等。  销售管理  软件有针对性地从报价到受订单/合同、定金、折扣处理、信用检查与控制、准备货物、发货出库(退货处理)等过程进行追踪管理。提供针对业务员、产品、时间等多维角度的统计分析报表。  库存管理 (仓库管理)  软件从库存物品的出入库操作、库存调整调拨业务、盘点业务及差异处理等过程进行管理,支持多仓库、货位、批次、包装单位等管理方式,支持固定、变动成本核算方式和多种计算方法。  BPM流程管理  企业人员的工作角色设置,严格的单据审核流程的制定,人性化的工作台设计,有效的控制业务的每个时点、每个状态。
| 天思T6管理系统 ERP系统 天心天思 财务管理 进销存管理 账务处理 应收应付管理 报表管理 财务分析 采购管理 销售管理 库存
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华夏政邦FAST-ERP华夏战略企业资源计划管理系统-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:中小型企业 产品评分: 暂无
    ERP系统  FAST-ERP系统是华夏汇集了多年各行业经验而打造的 企业资源计划管理软件,借助华夏政邦灵活的可视化编程平台快速使公司走向信息化、流程化、规范化、自动化的道路,实现了内部信息与数据的共享,使各部门及时获知准确唯一的信息,实现企业扁平化管理;优化企业的业务流程,提高企业管理水平;缩短产品交期,提高客户服务水平; 降低成本,提高盈利能力; 增强企业核心竞争力;使企业管理层和老板从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来,提升了企业运转的效率。 华夏FAST-ERP技术扰势: 1. 基于微软.net(Microsoft .NET Framework 1.1)框架、纯浏览器/服务器(B/S)结构的、开放性和灵活性极强的、可随需定制的集成企业资源计划系统。 2. 涵盖了FAST-ERP / FC8 / FO33 / HR / BI等综合应用,实现企业从前端到后台的全面企业应用,是应用最完整的国内企业应用平台产品。所有系统、套件、功能模块均在同一FASTFrame平台上定制构建而在,应用自然集成,数据集中管理。 3. 用户只需要通过IE浏览器进行日常业务操作使用,而且可以授权全方位随时随地支持以老板为代表的公司管理层远程(移动)审批业务单据、查询当前库存、查看应收应付账款等操作。4.用户新增功能模块与之前所有购买使用的模块无缝集成,数据相互关联 功能介绍: 采购管理 采购管理是通过采购申请(请购)、采购订单、采购开单、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、质量检验管理、采购特殊处理等功能综合运用,进行全过程有效的采购业务跟踪和控制,实现完善的企业物资供应信息管理。该系统既可单独执行采购操作,亦可与其他子系统,应付款管理系统结合运用。 销售管理 销售管理是通过对客报价单、销售订单、销售开单、销售退货、销售退差额、赠品单、销售发票处理、客户管理、价格及折扣信息管理、采购特殊处理等功能综合运用,对销售全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业销售信息管理。该系统既可单独执行销售操作,亦可与采购管理、仓库管理、应收款管理等系统结合运用。 生产管理 生产管理提供了制定生产计划、生产任务、生产排程、采购建议、生产建议、生产加工、产品验收、费用分摊、成本计算、生产相关基本数据等处理模块,具有使用简便、功能实用等特性。 A、生产相关基本数据 车间资料:车间是企业加工产品或完成某种工序的固定场所,在本系统中部分生产业务单据需要引用到车间资料,因此,您可以事先录入企业的车间资料。 物料清单:采用计算机辅助企业生产管理,首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料,为了便于计算机识别,必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单(简称BOM)。它是定义产品结构的技术文件,因此,它又称为产品结构清单或产品结构树。 在本系统中,商品一词的含义较为广泛,它是所有产品、半成品、原材料等与生产有关的物料的统称。本系统所提供的BOM形式为多级展开格式,BOM中显示某一装配件所使用的下级零部件,全部展开就能完整地表示产品的多级结构。 生产部门使用BOM来决定零件或最终产品的制造方法,决定领取的物料清单。产品成本核算部门则利用BOM中每个自制件或外购件的当前成本来确定最终产品的成本。 B、生产计划和物料需求计划 生产计划可帮助用户建立和维护年度经营计划、主生产计划,或根据销售订单与当前库存资料整合生成生产计划等生产过程所需的基础数据。它也是制定生产排程、物料需求计划、生成生产加工单、采购计划等的基础,也是FAST-ERP系统的核心模块。系统提供各种制造类型的全面处理:从重覆性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。 物料需求计划(简称MRP)即是根据所制订的主生产计划以及物料清单,计算出指定时段内所有原材料的生产需求量。同时,根据生产计划规定的时间次序,表示出各原材料按时间进程的耗用计划。它主要根据主生产计划展开编制相关需求件的计划。最终物料需求计划要提出每一个加工件和采购件的建议计划,除说明每种物料的需求量和定货日期外,还要说明每一个加工件的建议开工日期和要求完工日期,从而把生产作业计划和物资供应计划统一起来。 C、生产过程的业务处理 生产过程通过生产通知单、费用分摊、验收单、成本计算单等功能实现生产的全程管理。 生产车间通过生产通知单来安排生产,用于查询生产任务情况,跟踪领料、退料情况,以及进行完工处理等业务操作。生产通知单可以处理产品的生产加工和不合格产品的返修加工两种业务。 由于生产加工除了发生原材料的消耗外,还会发生一些其他的加工费用,比如,生产工人的工资、生产设备折旧费、外购动力费和辅助生产成本等直接或间接费用,为了能够准确计算产品的入库成本,需要对这些费用进行相应的分摊。 当产品生产完毕时,应将完工的产品办理验收入库手续,财务人员才能根据产品的实际完工入库数量来分摊期间费用、核算产品成本。 D、委外加工的业务处理 委托加工是企业在生产能力有限的情况下,为了按时交货,将个别部件或生产过程中的某个工序发外加工,加工完的部分继续用于生产或销售,并按照约定支付相关的加工费。 仓储管理 销售管理是通过对入库业务(包括外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库)、出库业务(包括销售出库、生产领用出库、委外加式出库、维修出库、其他出库)、仓储调拨、报损单、盘点管理(包括盘盈入库、盘亏报损)等功能,结合物料管理、商品BOM清单、商品工序、库存管理、库存预警(安全库存预警、物料预提查询等)等功能综合运用,对仓储业务的物流和成本全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的仓储信息管理。该系统既可单独执行库存操作,亦可与采购管理、销售管理等系统结合使用。仓储管理主要特点包括: 仓储各种单据所填项目及外观格式可参考标准模板根据公司传统格式自主定制; 仓储业务流程可以根据公司的模式定制或优化,流程一旦确定,系统将进行严密的业务控制和执行; 商品/物料信息、即时库存信息等仓储管理信息可根据业务实际需要进行定制。 应收应付: A.应收款管理 应收款是向往来单位收取商品赊销货款或预收货款的业务行为,此模块可处理企业销售应收款、销售预收款等收款业务,收款单还可以处理一张销售单分次收款,或一张收款单同时处理几张销售单的业务。 通过销售发票、收款单、其它应收单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时、准确地提供给客户往来账款余额及结算资料,提供各种分析报表,如欠款分析、坏账分析、回款分析、合同收款情况表等,通过各种分析报表,帮助您合理地进行资金调配,提高资金的利用效率。同时系统还提供了各种预警、控制功能,如到期应收款清单、合同到期款项列表、帮助您及时对到期的账款进行催收,以防止坏账的发生。另外,系统还提供了信用额度的控制,有助于您随时了解客户的信用情况。 B.应付款管理 应付款是向供应商支付赊购货款或预付货款的业务行为,此模块可处理企业采购单付款、采购预付款等付款业务,此外,付款单还可以处理一张采购单分次付款,或一张付款单同时处理几张采购单的业务。 通过采购发票、付款单、其它应付单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时、准确地提供给供应商往来账款余额及结算资料,提供各种分析报表,如付款分析、合同付款情况表等,通过各种分析报表,帮助您合理地进行资金调配,提高资金的利用效率。同时系统还提供了各种预警、控制功能,如到期应付款清单、合同到期款项列表、帮助您及时对到期的账款进行支付,以保证良好的信誉。 往来账核销 由于企业与供应商、客户之间存在复杂的业务交易,因而也会产生大量的往来款项,本系统的"往来核销"就是用来解决企业往来业务款项转销的业务模块。 本系统的核销类型可分为两类:应收核销(包括预收冲应收、应付冲应收、应收转应收)及应付核销(包括预付冲应付、应收冲应付、应付转应付)六种核销类型。 工资管理: 本系统可以作为人事管理部门或财务部门处理工资费用的主要工具,系统内不仅包含了人事档案管理的功能,还能够自动分配工资费用、计算个人所得税、生成工资条及各种工资报表,为企业人力资源管理和财务核算日常工作提供了简便快捷的解决途径。 工资管理能及时反映工资动态变化,实现完备而灵活的个人所得说计算与申报功能,并提供实用的各类管理报表。工资管理还可以根据员工工资项目数据和比例计提基金,包括社保、医保等所有可能涉及到的社会保障基金的计提进行管理。 分析汇总 分析汇总提供了丰富的种类管理分析报表、综合信息查询,是各子系统报表和信息的集合。您除了可以在日常操作中分别查询各业务报表以外,还可以在分析汇总集中查询有关的报表和相关数据。些报表能够帮助您更好地了解企业资金周转情况、商品销售动态,不断加强库存管理,合理利用企业资金,从而实现企业经营管理的高效化和经济效益的最佳化。 分析汇总包括销售报表、采购报表、库存报表、生产系统报表、待处理单据报表、应收应付报表、委外加工报表、销售开单汇总表、销售业绩汇总表、账面库存汇总表、库存预警明细表、人事工资报表、固定资料报表等。 基础设置 基础设置是运行本系统的基本数据初始化。主要包括员工类别、员工资料、部门资料、单位资料、工种资料、入库类型、出库类型、银行资料、仓库资料、客户类别、报价备注、地区资料、折扣资料、商品类别、商品性质、货品其初库存、颜色资料、客户等级、供应商等级、信用等级、客户类型、供应商类型、价格类型、结算方式、运输方式、结算账户等基础资料。 FC8企业客户关系管理软件 FC8客户关系管理模块主要包括客户管理、联系人管理、线索管理、机会管理、活动管理、跟进记录、市场管理及基础资料等功能。针对客户的基本资料信息记录和保存,能够方便查询和跟踪到每个具体客户的完整记录信息。 1. 客户管理: 客户是指与我方有业务往来的单位或个人,或已经进行较深接触的潜在客户。也可以是与我方有关系的其他企业实体。系统提供自定义客户管理项目的功能以便用户根据业务的实际需要进行定制管理。 供应商管理:供应商指的是为我方或是第三方提供原料、半成品、成品的厂家。有了供应商才能够保证企业的正常生产。系统提供自定义供应商管理项目的功能以便用户根据业务的实际需要进行定制管理。 2. 联系人管理: 联系人是指客户企业中负责与我方进行业务联系的人群,一个客户下可以建立多个联系人。通过联系人档案的建立,客户关怀活动的进行,可以使我们更好的为客户服务,从而达到客户关系管理目的,提高企业竞争力,增加销售收入。 3. 线索管理: 线索可认为是不太明朗的销售机会信息,通过对线索的过滤、筛选、跟踪,一部分有质量的线索能转变为客户或是提供机会,最后转变为订单。当客户来电留下咨询信息,即有可能是一个新客户、一个新的销售机会、一个新的活动安排、一个新的市场信息,这些信息都可以直接转化为新的客户资料,新的销售机会,新的活动安排甚至新的客户订单。 4. 机会管理: 机会是指有可能转变为销售的基础信息,包括机会主题、客户、联系人、机会概率等信息。通过建立机会可以使销售工作安排更加有针对性,并可实时统计某时间段内的销售趋势或其他销售数据,从而提高成交率。 5. 活动管理: 活动管理是所有与客户、联系人、销售、服务相关的,有待进行的事件集合。并可以自行设定提醒时间,及时地进行客户跟踪、销售、服务活动。 跟进记录:跟进记录是所有与客户、联系人、销售、服务相关的,我方联系人与对方联系的电话、邮件、传真等往来信息的记录,即可方便我方了解与对方之间发生的所有沟通信息,进行客户跟踪、销售、服务活动。又可方便业务经理及时了解业务进展情况并给予相关业务员支持和帮助,甚至可以防止我方业务员违归带走公司客户资料。 6. 费用管理: 对销售过程中的各项费用进行记录、统计、分析,帮助企业合理控制费用,并且了解每个机会和客户所发生的费用。能够清楚了解市场费用的分配情况。 基础资料:提供地区、跟进方式、活动类型、文件类别、客户类型等系统相关基础信息维护。 FO33行政办公 FO33行政办公管理主要包括内部邮件、通知公告、公司新闻、会议管理、日常工作(工作传达、出差申请、费用申请、外出登记等)、工作汇报、规范制度、人事管理、知识管理等功能模块。针对企业日常工作的传达、文件的发送、会议管理、工作汇报、承办事项的办理结果的全程管理和控制。 1. 内部邮件: 提供内部邮件功能以方便公司系统内用户内部交流信息使用。并可以掌握对方邮件接收和反馈信息情况,甚至还可以通过转发功能跟踪该邮件所涉及到的所有人的反馈信息。 2. 通知公告: 为企业发布的需要全体员工了解的正式文件,员工直接通过内部信息门户页面直接查看并及时进行签收以示阅知,甚至可以对该通知公告提及事项进行在线反馈。 3. 公司新闻:企业新闻制作人员通过系统将公司最近发生的重大新闻事件发布到内部信息门户,以供需要企业全体人员查看,及时将公司的新闻信息传达给所有人员。 4. 会议管理:系统提供会议记录管理的功能,以跟进和监督会议事项的执行情况。所有会议参与人都将在同一时间接收到所参加会议的跟进和执行情况。 5. 日常工作: 公司内部在线提交工作传达、出差申请,费用申请、外出登记等通过流程协同办理的事项; 6. 工作汇报:员工及时将每天发生的工作或者每周发生的工作通过系统记录下来发送给相关领导进行审阅,以达到工作前有计划,工作后有总结,及时反馈工作中的不足和完成情况。 7. 规范制度:汇集公司所有部门的相关规范制度如:行政管理制度、员工手册、财务管理制度、报销管理制度等。以供授权范围内的员工了解和共享。 8. 人事管理: 人事信息管理模块提供灵活的自定义管理项目设计,可以自由定义管理项目对公司的普通员工和管理人员进行管理,包括管理员工的身份证、学历证、资历情况等相关信息,可以授权查询相关员工信息资料。 9. 知识管理: 知识管理的基本内容是有关您公司相关的资料库,知识库中的内容可以按照不同类别进行分类存放,方便有不同需要的人员查找使用。高级内容是相关人员将公司的一些事务处理流程、经验、心得通过系统有机的组织在一起,以便新任岗位者可以在最短的时间内掌握和熟练应用,为公司节省员工培训成本和提高资源利用率。 10. 基础资料: 提供地区、店名、学历、文件类别、客户类型等系统相关基础信息维护。 11. 辅助功能 辅助功能主要包括领导决策、待办事项、相关报表、综合查询、全文检索、外部E-Mail、短信消息、出差代理及辅助办公等功能。 12. 后台管理 后台管理是FAST-FAST-ERP系统的定制工具。所有的功能模块均由后台生成,此功能为必选项。主要包括组织机构、用户管理、功能导航、用户应用、信息发布、处理过程、系统设置、外部数据源、操作运行日志、系统管理员等功能。 系统后台是一个功能强大的“FASTFrame平台”,是一款运用.NET技术开发而成的平台化软件,系统集成大量先进技术(如手机短信、全文检索、Web Service等),采用了大量成熟组件,这种平台化、组件化技术大大提高了软件的性能、灵活性、适应性,而且出错的机率降到了最低,最大的优点就是性能稳定。系统所有界面信息、数据结构、功能模块及数据处理算法均可由用户根据管理和业务的要求自由定义,用户可根据自身实际情况自行组装、修改模块,甚至可开发新的应用系统。
华夏政邦FAST-ERP华夏战略企业资源计划管理系统 ERP系统 华夏政邦 通用ERP系统
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金蝶K/3 WISE-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:事业行政单位;中小型企业 产品评分:
    金蝶K/3 WISE,中小企业管理系统,融合先进管理模式与业务模型的中小企业ERP,财务管理、人力资源管理、客户关系管理等多项功能俱全,具备全面应用、完整协同、敏捷制造、卓越模式四大显著领先优势的管理平台。提供全业务领域及全行业应用的全面信息化解决方案实现“制造”向“智造”转变。简体、繁体、多语言等不同的展示风格则满足了中小企业逐步扩张、走向海外的需求。实现完整的企业内部及产业链上下游管理协同实现企业内外供应链各节点的彼此协调和相互支持,提高整个供应链的柔性和实现整个供应链价值的最优化,从而强化企业的产品品牌竞争力,加速企业向高附加值的区块转移。构建柔性、精益、准时化生产的制造管理体系金蝶K/3帮助企业以客户需求为源头,通过引导企业技术创新的PDM/PLM研发管理平台,把管理创新向企业的各个业务环节进行扩展。解码中国管理模式,引领制造产业升级通过科学的金蝶实施方法论以及严谨的企业对标分析和管理咨询方法,学习标杆企业的成功经验,从客户管理中来,再回到客户管理中去,取长补短,在不断的成功验证中共同成长,提炼出适合中国本土数千万中小型制造企业的卓越模式。
金蝶K3 k3wise 金蝶K3wise | 金蝶K/3 WISE ERP系统 金蝶 财务管理 人力资源 项目管理 预算管理 生产制造 资产
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管家婆ERP X3-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:事业行政单位;中小型企业 产品评分:
    ERP系统  管家婆ERP系统 X3以客户为导向,遵循“效用、风险、成本”客户价值标准,基于模块化、平台化、流程化的设计,面向需要清晰业务流程、明确职责划分的客户群体,是以财务管理为主导的各类型企业和行政事业单位的信息化解决方案。 管家婆ERP X3满足企业财务业务一体化的管理需求,财务管理以总账为核心,包括总账、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产、Grasp报表;供应链包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算业务,帮助企业实现权责明晰、信息共享,上下游快速协同的管理愿望。 适用客户:产品模块化设计适用于各类企业事业单位,用于财务管理、往来管理、销售管理、采购管理、库存管理、固定资产管理及工资管理。 功能介绍: 1) 总账 各类账簿实时生成,并通过月末分摊、计提、转账、损益结转等自动生成相应的会计报告,全面提升财务核算工作的效率和质量。 通过出纳凭证控制,实现各种票据使用的全流程监控,以及现金流量科目的及时跟踪,密切掌握企业资金流向和流量。 通过账表联查凭证,加强对数据的深入分析,为决策提供及时的依据。 通过部门和个人费用管理,构建内控机制和实时监管平台,有效防止错弊行为。 2) Grasp报表 系统预置了43个标准核算制度与准则下的财务报表,客户可根据实际需求对报表进行创建或修改,以满足企业自身的管理需要。 企业可自定义生成月报、季报或者年报,同时提供跨年度、跨账套的数据取数,为企业进行数据对比分析提供支撑。 提供跨报表间的取数,方便企业进行报表的合并、对比分析,以更好地为企业决策提供支持。 3) 固定资产 提供固定资产的分类管理,卡片管理,详细记录固定资产的各类信息。 记录固定资产在使用过程中的各类变动信息,提供从固定资产开始使用到最终清理的全程监控,为资产管理提供数据支持。 使用自动会计平台将固定资产价值变动的各类情况自动反应到账务系统。 4) 工资管理 为客户提供多工资类别的管理,自动计算代扣缴所得税,为银行提供工资代发数据。 提供计件工资的录入和统计,提高生产人员薪资管理效率。 提供各类工资报表的统计与分析,为企业决策提供支持。 5) 应收应付管理 提供详细、简单两种核算模型,满足不同管理精细度客户的需要。 提供票据的全流程管理,随时监控票据的计息、背书、贴现、转出等情况。 预警提醒、信用额度控制以及多种分析模式的账龄分析,帮助企业及时掌握客户信用情况,预防坏账发生。 6) 采购管理 运用多种采购策略,避免库存缺货或物料呆滞。 提供精细的供应商管理与分析,确保供应渠道稳定、准确。 质检与不合格品的有效管理,保证进货质量的有效跟踪管理。 采购比价管理,加强对采购价格的掌控。 7) 库存管理 提供存货保质期管理、条形码与批次管理、安全库存与呆滞积压、ABC分类等多角度的库存控制及预警体系,降低库存业务风险。 严谨的可用量计算、控制和检查方法,多角度的账表分析,有效降低缺货风险和存货资金占用成本。 具备处理组装、拆卸、形态转换等特殊业务能力,提供批次、货位、存货权限及货位零出库等多种精细化控制手段。 8) 销售管理 提供先票后货、货票同行、直运销售、零售业务等多种业务类型的完整解决方案; 成熟的价格管理机制,可协助管理者完善定价体系。 全程跟踪订单执行状况,有效管理客户的订单,提高客户满意度。 提供全方位的销售分析报表,随时查看销售毛利、货龄分析和物资流向,为企业决策提供支撑。 9) 存货核算 提供三种核算方式,五种成本计价方法,提高成本计算的准确性。 提供单到回冲、月初回冲和单到补差三种暂估处理方式,及时准确掌握存货成本变化。 提供自动会计功能,将各类成本变动情况自动生成会计凭证记入财务系统。 10)平台功能 自定义报表平台为企业的报表个性化定制提供了保障,客户可以依据企业的实际情况,将管理者需要的决策数据通过自定义报表平台进行二次开发,使产品更好地贴 应用价值: “管家婆ERP X3”产品以客户为导向,遵循“效用、风险、成本”客户价值标准,基于模块化、平台化、流程化的设计,是以财务管理为主导的各类型企业和行政事业单位的信息化解决方案。为企业建立完整规范的财务运营环境,构建完整的业务供应链管理体系,搭建企业信息化平台。 管家婆ERP X3不仅是产品,它更是一整套完整的服务体系,包括咨询、培训与系统优化等。任我行公司专业的售前团队会依据客户的管理模式和行业特点,为客户定制符合实际需要的信息化解决方案;专业的实施队伍通过蓝图的设计、实施方案交流、系统模拟和上线运行控制,确保产品成功的实施;专业的培训队伍不仅和企业一起分享软件应用的便捷方法,更为您带来严谨的管理思想和创新的理念。
管家婆ERP X3 ERP系统 管家婆 财务管理 人力资源 进销存管理 资产管理 合同管理 账务处理 应收应付管理 报表管理 财务分析 采购
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金蝶K/3 Cloud-
软件类别:通用ERP系统软件 适用企业:大型企业;中小型企业 产品评分:
      金蝶K/3 Cloud以制造业为核心,K/3系统全面支持法人企业跨国家、跨地域、跨语系的多工厂及多组织间的业务协同。集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等多项功能于一体,适用于单体及多组织、多工厂、多地点的制造型企业。  开放  动态构建的多核算体系与业务流程设计模型,为企业提供了适应其动态发展的开放性管理平台;  B/S、多端支持、跨数据库支持、SOA架构,为企业提供了开放的信息化整合平台;  平台化的企业云服务,为客户、伙伴提供完整的ERP服务生态圈。  标准  标准的管理模式:100万家客户管理最佳实践;  标准的业务架构:多会计准则、多币别、多地点、多组织、多税制应用框架;  标准的业务建模:28种标准ERP领域模型、 624种模型元素、12167种模型元素属性组合,126个业务服务构件。  社交  深度集成金蝶“云之家”,构筑企业用户高效、协同的社交门户;  面向角色的个性化移动应用,为企业及用户搭建跨越空间、时间限制的工作环境;  面向群组、责任人的社交化流程驱动应用,将互联网技术完美融入管理中。
财务软件、记账软件、财务报表 金蝶K3 | 金蝶K/3 Cloud ERP系统 金蝶 财务管理 进销存管理 连锁店 账务处理 应收应付管理
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