不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
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五金建材店行业困难与挑战 1、大件机械设备需要物流运送,销售单对应物流单,需要跟踪。 2、五金机械仪表专业性强,销售员要有良好的专业知识,知识管理很重要。 3、五金机械产品品类多、品牌多、类别多、产品管理难度大。 4、订单交付周期短,需要快速采购、备货便于完成交付。 5、精密仪器行业订单少,金额高,单据流转快,客户回款、供应商付款
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五金建材店经营管理系统入库管理 当收到货物时,可以通过入库登记编制单据,同时库存数量增加,影响存货成本及金额;并可以通过入库报表查阅各时段、各单位、各部门的收入货物明细及汇总报表。 五金建材店经营管理系统出库管理 当发出/领用货物时,通过出库登记编制单据,同时库存数量及金额减少;在出库报表中可以查询各时段、各单位、各部门的发出货物明细及汇总报表。
五金行业实际成本核算困难 五金制品材料成本通常占80%以上,五金原材料经常波动,车间实际工时差异大,制费分摊核算工作量大,成本核算非常困难,无法及时掌握到每一张订单的实际成本;当料/工/费在不断变动时,人工已无法解决问题。 五金进销存系统的作用 五金进销存系统完整的库存流程 完整的库存流程。通过对入库业务、出库业务、调拔业务、组装拆卸、
五金行业在管理的过程中,常常会遇到这样的问题: 1、账务管理比较混乱,应收账款管理难度大; 2、库存产品多而杂,相似度高,经常出现品名错记漏计重记的情况; 3、每天都有大量的产品出库入库,登记盘点复杂; 4、销售无法实时掌握实时掌握库存数据,经常出现有单无货的局面。 5、财务和业务每个月都要做大量的对账工作,还不一定能对的清。
很多老的小区楼下都有五金店,看着东西杂乱,现在很多五金行业不再是粗放式的管理,信息化、智能化管理,成了行业发展必经之路,只有内外兼修的商家,才能应对严峻的大环境下五金市场的变化。 管理难题:无法满足客户个性化业务需求 很多客户由于公司管理需要,都会要求在出库单等单据上增加个性化的内容,例如有企业LOGO、联系电话、地址等。每个客户要求都不一样,采用表格管理,每次来客户都要找到对应模板打印很不方便,还容易出错。 解决方案:自定义单据,满足客户个
五金、建材行业的管理困惑: 1、怎么把握公司的营业收入,合理控制经营成本。 2、怎么合理控制货物库存量,以做到既不受进货涨价影响,又不过多占压流动资金。 3、如何考核业务人员对公司的价值贡献哪些客户才是公司的关键客户。 4、企业对市场需求或老客户服务反应越来越迟钝,怎么回事。 5、各部门之间业务数据分散,管理者也无法从繁杂的数据中
五金建材企业基本特征: ·规模相对较小:批零兼营,通常老板“身兼多职”,采购、销售、发货、出纳都管。 ·业务型态多样化:尽管规模小,往往也会涉及到批发、零售、工程(局部工程)、家装等几种常见的经营型态。 ·既有标准型号货品,又常常需要个性化定做:企业经营产品种类多,产品规格各异,编码不一;无论经营品种多少,许多企业都存在根据客户的要求进行加工的现象,有了加工环节,也使得成本核算变得较为复杂。&n
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