1、订单成本控制精细化,确保利润产品的直接生产成本就是用料成本和用工成本,生产加工型企业只要把控好用料成本和用工成本这二大关键因素,就抓住了成本管理的核心。木门企业由于受到产品材料多样化、部件复杂化、尺寸型号多变等特点的影响,很难控制用料成本和用工成本,而木门管理软件采用技术核定、层层管控等手段,切中成本管理要害,杜绝成本浪费,达到订单成本精细化管控和有效保证订单利润的目的。2、订单进度及时查看,确保交期正常交货不及时,生产进度无法掌握已是大多数木门生产企业的通病,而造成这一现象的主要原因是生产环节中重要的节点没有把控好。木门管理软件就是通过主要
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