从行政管理方面来看,压力巨大。员工出差随时随地,有时可能周六出差,需要审批,不得不处理,员工出差的差标也需要根据员工和老板两方都满意的情况进行结合制定差标,但是还是会接到员工的各种抱怨投诉,行政很难办。如果是员工自己预订的行程产品,无法定位员工行程,考勤是个问题,有的公司有合作的供应商,但是都是单一服务商,先价格上不能保证优,而且还要经常因为对服务商不满意而频繁更换耗费大量的时间和精力,员工还不怎么愿意在上面定产品,并且如果员工愿意订,经常在非工作日遇到员工打来电话投诉服务商订票的各种问题不得不处理,找服务商来处理,但服务商不一定能够7*24小时候着回复。
如今,SaaS产品逐渐成为报销软件的主流,用按需付费代替一次性购买,用户可以更高效更低成本地获取服务。在这个高速发展的时代,我们无法说谁好,只能说谁在财务智能化、生态化管理上是疾步前行的。先,符合高校财务报销系统先是要提供SaaS云服务而非传统的套装软件。目前,连世界软件巨头Oracle都在转向云,云软件服务商Salesforce的市值也超越Oracle,屡创新高。云化的服务确实是实现低成本对扛变化良药。企业通过应用SaaS服务,服务费的成本是按年收取,满意再续,这使得企业的初装成本或试验成本是极低的,远低于传统软件的一次性支付成本,并能做到所见即所得。云的模
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