小编带你揭秘金蝶“互联网+”O2O论坛七大看点
4月15日，国内企业互联网转型先行者的金蝶所举办的“移动互联网+”O2O高峰论坛，在北京金蝶软件园拉开帷幕。由小编现场带你看当日七大看点，精彩不断：
看点一
徐少春谈“互联网+”的“七个玩法”，打通“三个连接”
近一年为拥抱“企业互联网转型”连续做出“怒砸电脑”、“怒砸服务器”等出位动作的金蝶CEO徐少春，在本次大会上更是亮出金蝶O2O转型系列“组合拳”。要想破解O2O谜题，先得认识到：认清用户比客户更重要，要想连接用户，就得抓住用户的痛点、痒点，找到爽点。而通过在共生共赢的生态系连接伙伴，通过适应90后的移动办公来连接员工，才是企业赢取未来的之路。
而这其中，用户至上、小美快，90后思维、移动办公、契约关系、转型塔、三个坚持，就是金蝶转型过程中的“七武器”。金蝶也据此打造了一套成熟的电商O2O、供应链O2O、移动办公等系列解决方案。
看点二
企业家与金蝶专家“开放日”频频过招，场场爆满
当日也是北京金蝶软件园开放体验日，为回应嘉宾对于O2O转型的热切关注，坐落在软件园的全国大云管理体验中心当日全新开放，不仅有全新的金蝶云解决方案介绍，更有来自北京、深圳两大研发基地的专家现场亲身演示。
集团企业、成长型企业互联网转型，移动办公，房地产、餐饮行业O2O解决方案受关注，在现场特别设立的五大展位前总是人头攒动，几个回合下来，企业家通过亲自体验，也明确了使用O2O利器解决“连接”难题的方向。
看点三
品胜“当日达”如何破解“后一公里”难题？
出门在外三件宝：钱包，手机，充电宝。移动电源领域的品胜电子的董事长赵国成也在现场大谈：品胜电子走是如何出互联网转型必烧钱的怪圈。作为金蝶O2O解决方案的成功实践，品胜成功连接线上线下的供应链体系，让商品是走短的路，让微信、1号店、京东、淘宝统统在一个平台上有序运作，让90%以上的订单自动完成，在“后一公里”环节为用户带来便捷的购物体验。
尝到了甜头的品胜更向在转型路口上徘徊不定的企业发出呼喊：每一个企业的“互联网+”势在必行，躲是不行的，主动迎接，日子好得很。
看点四
无缝连接用户，万事利如何打造奢侈品电商品牌？
有“丝绸王国”之称的万事利集团，2014年通过微商创业平台与金蝶连接100合作，终实现线上营收4000万的业绩。解密万事利营销成功之道，很大程度归功于通过企业内部信息系统，将用户入口、订单和企业ERP的无缝连接，用以及个性化产品满足用户需求，使C2M转型不再被动。
看点五
彭氏如何让每一个用户都成为经销商？
彭氏集团为实现全渠道O2O，通过与云之家“微部落”和金蝶K/3 Cloud合作。利用快速分享的概念，把每一个用户都变成了“加盟经销商”；并通过云ERP系统处理大流量，多渠道，海量订单库存数据的管理优化，实现营销的华丽转身。
看点六
康宝如何应对竞争对手的“线上阻击”
国内屈一指的消毒柜厂商――康宝电器也分享了经销商的库存和供应链体系的大量的实践。尽管竞争对手在线上已占得先机，康宝依然通过与金蝶合作所搭建的O2O运营中心，实现了800多家传统渠道商和线上渠道，与200多家线下体验店和社区服务中心的整合，由集团统一提供运营服务；月成交金额突破1.3亿，O2O转型成效显著。
看点七
海尔如何用移动办公解决沟通难题？
海尔集团致力于建立员工的信息聚合平台、轻应用平台和创新平台。其中一个重点关注的问题就是：以往一线员工在线下突发特殊状况，电话里很难说不清，进而也影响了用户体验。现在通过金蝶云之家App，员工拍照或通过视频，公司领导和同事就能及时了解现场情况，下达指示或提出建议，并可直接转为任务指定人员执行，减少了过往复杂的沟通环节，快速解决问题。员工在客户现场，还可以随时搜索查看过往的工作过程、解决方法等。
下一站，金蝶O2O论坛巡展还将在上海、广州、深圳等全国各地相继举办，以后小编还会继续分享更多O2O转型落地实践。
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