FlowPortal企业电子采购管理解决方案
企业在进行采购管理时，通常会遇到很多问题，那么如何能让优化企业采购流程，让企业采购管理变得可控是企业关心的问题。
采购管理上会遇到的问题：
1. 采购周期长;
采购的整个过程包括：采购申请-下单-供应商确认－订单处理－生产计划－原料采购(有时)－质量检验－发运等，一旦某一环节出错直接影响采购效率。
2. 采购过程监控难;
生产计划部门总是无法及时获得采购部门的采购单下单时间、单据执行状态、物料到货信息等信息，影响生产排产进度。
3. 采购成本控制弱
由于供应商数量太多，采购价格体系较为混乱，无法真正形成多家比价管理，也不能进行高限价控制。导致采购成本偏高，资金占用大，影响利润水平。
4. 供应商管控力度不足
面对众多的供应商，难以对其从交期、价格、交货准时率、供货质量、信用、服务水平等进行的考核评估。
方案介绍
FlowPortal BPM提供基于Web体系和流程管理平台之上的企业电子采购解决方案，可以将企业的采购过程进行系统化、流程化管理，从根本上实现提高工作效率、降低采购成本和采购风险、减少采购环节等目标。
1. 利用FlowPortal BPM流程设计工具，快速建立规范电子采购流程；将采购管理的流程、规则、关键业务节点固化到电子化的操作过程中，实现全过程的记录和跟踪，提高采购作业的透明度、自动化程度和效率。
2. 内置强大整合工具，方便整合集团采购业务；如：可以同步取到不同分公司的ERP库存信息，然后根据需求计划确定采购方案。
3. 采用竞价、电子询比价等采购创新技术，降低采购成本；支持公开/邀请询价，支持基于成本明细模板的谈判，支持在线比价；谈判过程企业全程记录，便于查询追溯。
4. 支持供应商的电子化管理和资信维护；
FlowPortal BPM对供应商基本信息及资信记录的动态维护，对供应商由外围到进入正式体系到淘汰的全程管理。
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