瀚维特动态成本管理解决方案
成本管理是房地产工程项目管理的核心。成本管理不是孤立的工程成本，也不是一个合约规划或成本部门能够立驾驭管理的地产企业关键管理要素。全成本动态管理本质上地产企业投资层的管理预期――实现这个预期的前提是：全员成本意识、全局成本管理体系和规范、完整的信息化平台支撑工作的落地。 单纯看房地产成本管理系统，从供应商管理、找投标采购管理、合约规划、工程合同付款执行...所有这些行为都和以工程为主的动态成本紧密相关。此外，非合同性成本事项的管理也在一定幅度上影响，需要纳入控制。
方案价值：
方案概述：
(一)成本管理设计思想
RIS-RIM成本管理系统基于：“目标成本” + “责任成本” + “作业过程控制” 的模式构建的地产开发管控平台。
建立成本体系、合约规划、科目-产品类型更加便捷的分摊操作等，RISRIM成本系统的实施能有效的帮助企业全员树立全成本价值观，做到成本的事前预测、事中控制，事后评估的过程管控，使企业对成本管理从核算型到控制型从而提升为价值创造型。
（二）成本管理系统核心价值报表
通过科学、规范的成本结构树，地反映项目在其整个生命周期任意时间点上的动态成本、实际成本、实付成本、已发生成本等情况，实现及时了解成本并控制成本的目标；同时，为房地产企业控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度等提供强有力的科学依据。系统从结构上分为成本预测、成本核算、成本控制、成本分析等几个成本管理控制环节。
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