买软件 找服务 上选软件网
按领域分 按行业分

浪潮软件高校行业财务管理解决方案

发布时间:2015-09-09 发布人:浪潮软件 910

  随着我国经济和教育事业的蓬勃发展,国家对高等教育的投入也越来越大,一方面学校的财务收支规模随之增长,学校的事业发展得到了资金保障;而另一方面高校规模扩大带来的管理需求也日趋复杂,竞争激烈且多样化,新政策、新业务、新形势给高校财务管理也带来了一系列的问题,同时高校在观念上财务长期存在的重核算轻管理、重部门项目预算和项目控制,轻筹资、投资和经济效益分析的现象,财务管理体制整体上落后于高校发展需要。这些历史遗留和新形势下的问题迫切学要通过财务职责的转变和管控能力的提升来解决,尽快构筑与现代化教育相适应的财务管控化体系。


  方案架构


  浪潮ERP高校综合管控平台以财务管理为基础,经费管理为主线,以资金管理为目标,涵盖了领导决策层、管理控制层、财务管理层、标准规范层、系统集成层、基础环境层的管理,以“标准管理”和“授权体系”辅助高校各项管理制度的贯彻落实,并充分考虑了高校将来随管理体制变革而产生的拓展需求。通过本平台终实现高校人财物各个方面的集中管理,充分满足各高校对自身及各分校区和校办产业进行集中和综合管控的需求。

  1. 战略决策层

  系统为高层领导提供了方便、丰富、直观的决策支持系统。在统一的信息化平台之上,实现了数据的集中,为统计分析和决策支持提供了足够的数据支撑,通过管理驾驶舱、综合展板预警、信息穿透、预测模型、分析报告等方式,为领导决策提供直接的决策服务,达到实时监控各校区财务经营和资金状况的目标,辅助领导进行决策。


  2. 财务管控层

  财务管控是高校管控平台的核心,通过各校区基础数据和财务制度的统一,促进各项管理制度和政策的落实,实现总校、各下属分校及三产企业进行日常的财务核算及管理。系统更能有效地支持高校的财务监控职能,忠实记录业务活动、资产状态和经营成果。财务管控层主要包括会计核算、报表管理、资金管理、银校直连、薪酬管理、网上报销、预算管理、学生收费、固定资产等内容,通过经费、资金、流程三大管控手段实现高校业务的管理和监控。


  3. 系统集成层

  系统提供开放的数据交换平台,实现财务管控平台与学校其他信息化系统的接口集成,通过与学校统一化认证平台、人事系统、科研系统、学生管理系统、校园卡管理等异构系统的对接,消除信息孤岛,实现业务和数据流的信息共享,终为高校搭建一个统一的信息化应用平台。


  4. 基础层

  浪潮GSP平台是浪潮与微软联合开发的,为各种复杂的应用系统提供开发、部署及运行服务的综合基础平台。GSP平台包含用户管理、审批流、数据权限、功能权限、消息平台、补丁管理、运维监控、调度服务等多方面的管理,并且通过GSP可以实现用户在平台上的二次开发,使高校信息资源变得可重用、透明化,使系统具有高可扩展性,让业务处理更加高效、简洁、安全。


  5. 高校信息门户层

  通过信息门户实现财务综合管控平台的相关数据对校领导、学院领导、项目负责人、教职工、学生等的信息共享服务,保障信息的及时性和准确性。


  应用价值


  1. 减少财务人员工作量,平台内的各系统数据共享,可以直接生成财务凭证;


  2. 提升财务服务质量,对校领导、教职工、学生等提供需要的信息查询,各取所需;


  3. 强化财务管控能力,从经费控制、资金支付等相关关键业务强化管理,提升财务对业务的管控职能;


  4. 彻底解决报销排队问题,减少报销签字等纸质流程,报销人员在网上填单后在财务扫描接收后即可等现金到帐;


  5. 通过数据交换平台实现财务管控平台与学校其他信息化系统的接口集成;


  6. 平台化的设计满足系统以后的业务扩展和信息共享。


  佳实践


  山东科技大学是一所以工为主,矿业见长,多学科相互渗透、协调发展、特色鲜明的省属重点大学。学校始建于1951年,在青岛、泰安、济南三地五校区办学,占地面积3640余亩,建筑面积140万平方米。设有16个学院、9个教学系(部)、1个研究院和1个立学院。现有在校生46000余人,其中博士、硕士研究生5900余人。


  山东科技大学借助于浪潮高校综合管控平台以网上报销为信息化起点,实现了网上报销、财务核算、经费管理、资金管理四大系统联动应用。通过信息化建设真正实现了校本部对三校区进行实时监控、集中管理。

免责声明
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请联系电话:13521909785 发送邮件至 lidandan@gnway.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

了解更多选软件网资讯

关注选软件网官方服务号

客服
企业
微信群