怎样合理编制医院预算――医院预算管理解决方案_资讯

怎样合理编制医院预算――医院预算管理解决方案

发布时间：2016-09-06 发布人：金蝶医疗 3314

　　1.1 预算管理的目标

　　落实战略目标

　　通过预算管理系统将医院战略目标进行层层分解，将各责任中心的预算目标与资源配置相衔接，确保战略目标能够得到有效落实，预算管理能够高效进行。

　　强化预算控制

　　通过预算管理系统提供多种预算控制策略，并在系统中预置了预算控制方案，通过与财务核算、人力、固定资产、物资管理等资源等相关系统的有效衔接来获取预算执行实际数，使医院可以方便的进行预算控制，并可根据自身特点进行调整，对下属不同责任科室进行相应的预算管理与控制，从而能够真正做到事前、事中、事后的预算控制。

　　加强预算分析

　　通过预算管理系统的多维预算分析功能，可以帮助医院对预算执行情况按照组织维度、预算项目维度、预算期间维度、预算要素维度等多个维度进行全方位的预算分析，从而满足医院不同的预算分析要求。

　　1.2 预算管理业务蓝图

　　金蝶HRP预算管理系统提供从预算编制、预算审批、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的预算解决方案，为医院预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台，并为医院提供了预算的编制、控制和分析功能，支持医院预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。其整体结构与应用特点如下：

　　支持财务管控、运营战略管控两种医院管控模式下的预算管理应用；

　　满足集团医院和下分院一体化的预算管理应用需求；

　　满足不同生命周期阶段医院的预算控制诉求，支持以费用支出为核心、以成本为核心、以现金为核心等多种预算控制要求；

　　满足财务、人力资源、物资管理、固定资产管理等各领域的预算管理要求；

　　支持从战略规划、预算编制、预算审批、预算调整、执行控制、预算分析全过程的预算管理；

　　支持集团预算合并抵销，编制预算合并报表，提高预算管理的准确性；

　　与HRP系统无缝集成，可与工资、总账、出纳、物资管理、固定资产管理、人力资源、协同办公等业务系统实现信息集成与共享。

　　1.3 预算管理的应用

　　金蝶HRP预算管理系统包括预算设置、预算处理、预算控制、预算分析等功能。

　　预算设置

　　预算编制前的体系设计。主要包括基础资料、预算模板、预算方案、数据重算方案、数据权限、合并报表集成等。

　　预算的基础资料为预算模板与预算方案提供可维护的基础资料，包括预算业务期间、预算项目、预算要素、勾稽关系、预算项目批量修改组织。