解决企业岗位不匹配问题_资讯

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发布时间：2016-11-22 发布人：人啊人 1345

不了解人员的优势和弱势和特点，导致安排的岗位不匹配，识人用人的能力参差不齐，困惑：那些被提拔的业绩精英，为什么在新岗位上表现平平？部聘请成本高，难度大。现有团队中挑选却又无从下手。哪个员工具领导天赋？在人才选拔晋升方面施加专业影响，但除了履历资质、业绩数据、同事意见之外，缺乏其他更有效的信息，造成绩效不佳以及员工痛苦和抱怨？

人啊人T12测评系统，通过走访大量企业，对于不同职业人群进行访谈并总结分析数据。同时结合中国人群的工作环境，快速识别每个人的优势与弱势，给出岗位方向和举例，马上找到优的匹配岗位，报告里的管理建议，帮助管理层调整下属工作内容，让员工干得开心、干得出色，达成目标。

参考测评者的优势、弱势和岗位方向 ―― 结合报告的管理建议 ―― 安排到合适的岗位 ―― 员工干得开心、干得出色，达成目标

备注

人啊人测评系统,结合大量心理学统计数据，基于每个人的天赋、性格、动机和期许等维度，帮助每个人发现自己的优势，并找到合试己的工作方向；帮助企业更精准找到合试己企业的人才。