新零售时代，如何实现门店数字化管理？
过去几年里，零售行业几经周折，线下门店遇冷，线上电商不断兴起，终又随着阿里、腾讯等纷纷牵手线下零售巨头，再次挪动重心回归门店。根据当时的发展模式，马粑粑还给出了新的概念叫做“新零售”，一时间，新零售成为新的风口。
新零售的概念：以互联网为依托，运用大数据，人工智能等先进技术，实现商品的生产、流通与销售的升级改造，重塑业态结构与生态圈，实现线上服务、线下体验及现代物流的深度融合。简单来说，要实现新零售，企业需要实现“有层次、可发展”的门店数字化管理，将传统扭到现代化信息技术的轨道中来。
门店数据现况：层次不清晰，线上线下不互通
传统零售门店信息化建设水平较低，一般都存在三大问题：
1、数据展示层次不清晰
传统企业现有的数据报表一般都是简单的数据记录，缺乏结构性和逻辑性，层次不清，并且数据流通不及时，各个门店数据获取不方便，交互沟通不及时等，很难为业务人员提供及时、正确的经营指导。
2、数据整理上报难
对于传统集团或者连锁商超来说，各个门店的现场数据采集和上报，都只能通过笔记、备注等的方式记录，然后通过微信等方式整理归纳并上报，给予数据采集带来了很大的局限性，并且数据源对象单一，采集渠道单一，数据处理缺乏灵活性，数据整理难，上报渠道麻烦。
3、数据下透无力
门店查库存、价格，门店清货、人事评定，业务数据、财务数据等，需要到指定的地方查询，并且数据更新慢，数据准确率低，导致一线业务员和管理团队与多维数据无缘，难以获取有价值的数据，从而提高业务效率和管理能力。
要解决以上传统零售业门店管理的现状及问题，应从门店数据应用困局中找到解决思路。如今，移动互联网技术已经成熟，如果能够通过移动端为业务人员提供营销、沟通及数据服务的能力，那么传统企业走向“新零售时代”，也就变得简单许多。8Manage门店管理系统打通线上线下门店，通过灵活统一的中控平台整理、传递数据，可有效解决传统企业门店数字化管理的问题，从而提高数据采集和分发的效率，实现企业移动互联的全新零售模式，助力企业走进“新零售时代”。
移动端将成为零售门店数据采集整理的“佳武器”
如今，移动终端的技术能力、硬件基础、网络基础等均已成熟，而8Manage的门店管理系统基于门店管理的现状，为零售门店提供了多样化的应用模块，通过移动端可实现便捷查询，快速了解产品库存、销售、价格等情况，并随时随地记录产品经营情况，可帮助跟踪缺货单品，并完成请货、监控、调整、检视的整个业务过程，能够满足现代化门店移动化管理的需求。
并且，门店管理系统平台数据存放在同一个数据库，基于移动、PC端即时更新，用户可通过8Manage后台建立数据报表并筛选数据，生成支持分析、总结的可视化报表，供给管理人员总结整理、分析每一家门店的经营情况，每一位业务人员的人事绩效情况，并对异常数据层层追踪，详细监控，轻松解决企业门店管理的数据整理问题，一个后台查看全部数据，高效跟进企业绩效情况。
不仅如此，8Manage既支持单店管理也支持在同一个系统管理成千上万的连锁门店，支持集团式管控，多业务线，跨国家跨地区的线上线下门店管理。线上线下的数据实时互通， 业务与运营更加高效便捷。
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