Loading... 网址导航 | 加入收藏

文章   |

服务号
订阅号
您当前位置: 首页>企业信息化>软件资讯>如何解决ERP真正的技术瓶颈

如何解决ERP真正的技术瓶颈

时间:1970-01-01来源:erp资讯
分享该网页到:

  ERP应该以生产为核心,这点是业界公认的,更是用户最期望的,同时,也是ERP销售过程中大肆宣传的。但如何以生产为核心?各种品牌都有一些具体的功能,但很少有成功应用的。根本原因在于“可执行的生产排程”这个技术瓶颈无法实现与企业结合的应用。


如何解决ERP真正的技术瓶颈


  “可执行的生产排程”也就是生成“生产作业计划”的过程,涉及用户的最后应用效果和系统价值。现在的ERP主要完成了‘主生产计划’的功能,而实际的‘生产作业计划’,即使有功能,那也很少有使用的。


  基本现状是订单--主生产计划,而其他的基本上通过系统手工记录一个过程。更甚者是产品的BOM都没有使用上,那ERP就只能算是进销存。


  ERP系统在技术上实现财务与进销存的管理,这是容易的,也是很多公司能够做到的。如果仅些管理要求,根本不需要太多的选型困惑,只要能有好的服务,系统能随需做些变化就可以了。根本用不花大价值去搞品牌软件。


  如果是想解决生产管理中的问题,那么,这时就需要考虑生产计划与排程技术了,不是品牌的问题,很多大品牌的软件也不一定能解决这些问题,而且,事实上也是解决不了的。


  主生产计划在无限产能下实现也是很简单、容易的,但这对制造型企业来讲没有直接的、有效的作用。当然,也会有些用途,如大概估算一下资金需求、材料需求,细化的工作也还需要借助二次数据处理才能分析,这就是目前品牌ERP应用的基本状况。


  生产作业计划如果离开了工艺、设备和人员、那计划也就变成不可操作的摆设,目前,很多ERP软件都处理于这样的阶段,功能有,但无法真正使用,如果要买,价格不但很高,投入再多的精力,如果软件不能与企业实际结合进行二次开发,那只能是徒劳。想清楚了,还是别花这个钱的好。


  ERP要解决生产管理问题,不但需要计划与动态的订单、设备、人员等进行关联制定计划,而且,还要把计划制定的过程简单化、易于操作与管理,虽然不能穷尽所有问题,但对一个用户来讲,能解决所他们所遇到的和所想解决的问题,才是关键。


  生产管理软件易用、实用和适用将是其重要的成功判定标准,而不是高深、复杂、面面俱到的系统。量化一下标准,那就应该是一般的企业管理人员有半天时间培训就可以掌握使用。


  四周实现生产管理个性化系统设计,一周上线使用,这就是E/3 ERP交付用户的标准。


  除了进销存和财务这些基础的功能以外,生产计划与排程如何快速设计实现的呢?


  生产计划是负责生产调度的人使用的,中小企业的生产特点是经常会因各种因素发生变化,既有订单变更,也有设备故障,人员缺岗等问题出现。那么,系统设计时就必须解决因计划变更而导致的各种变化,如生产任务相应变更、各种生产设备和人员的安排都必须快速得到调整,这种操作是对使用者来讲,越简单越好。因一个企业的实际排程所考虑的因素是有限的,E/3实现了根据因素将排程用一个完成自动计算,可以任何时间,任何情况下,只需要点下按纽就能完成。


  之所以能做到如此彻底、简单,关键在于E/3的BOM技术和实用化排程技术。


  让不懂计划管理的人也能用软件进行计划操作,让懂计划管理却不怎么懂电脑的计划员也能用软件进行计划操作。


  目前,国内外几大品牌ERP无一不是采用MRP—BOM方法作为产品的核心,而BOM仍是一种静态的、多为配方式的构建方法,存在明显的缺陷和不足。这些缺陷都是基础理论和核心技术方面的‘关键缺陷’,而且,从未见到他们有变革的计划与行动,只有不断地包装产品。


  当然这种“BOM-物料结构表”本身的存在价值是把进销存稍往前推进了一步。但不可能承担起生产管理核心功能的责任,只能用于与物料需求相关部分的运算。


  改变BOM构建模式是E/3 ERP 最重要的技术之一,它的最大的变化主要是以下两个方面:


  第一:BOM的构建方式十分简单,完全按照企业实际的产品管理模式进行,手工编制,灵活且易于掌握。E/3的BOM不但有一般ERP所具备的物料结构,而且有生产流程关系,树形结构一次性完成各组成物料间的数量关系、时间关系,成本数据,保证了在后续的生产排程、生产配套管理、工序加工管理、物料投入上都可以直接采用结构,而没有传统ERP复杂的计算过程,从而,对硬件系统的资源要求更低,计划可随时进行处理,把一次几十个订单、数百条记录的产品,按每个产品三至四层级,数百个物料组成、加工工序10道的规模,也仅数分钟即可完成生产主计划。


  第二:BOM仍是生产管理的核心,而且是不改变企业管理实际模式、且易于理解和接受的核心。BOM经过构建方法和内容的变革,已经实现了将BOM与作业计划、生产排程、资源优化等过程关联直接产生结果的局面。解决快速计算物料构成、投料的时间计划、计算采购计划、计算长期物料需求等。


  这是一种让发生根本变化的一种技术,而且,是一种谁都可以用不了一二天就能掌握的技术。


找软件交流群

找软件交流群

品牌授权

Brand authorization

100%

正版保证

The original guarantee

放心选择

招商电话:18600418036

购买咨询:400-900-9878

9:00-18:00 (周一至周日)

增值电信业务经营许可证:京100262 京ICP备05008343号 京公网安备11010602022017