中小型设计单位管理信息化之路的起点
信息化对工程勘察设计行业的技术创新、管理创新、和生态创新发挥着举足轻重的作用，“信息化是新的生产力”已成为业内不争的共识。
多数部属设计院、省院也已经历了一轮甚至多轮的信息化建设，许多中小型设计院对信息化建设也跃跃欲试。
但一方面成长期公司缺乏信息化规划的思路和解决方案；
另一方面很多中小型企业在资源和资金上较为紧张，在动辄百万的建设费用面前望而却步。
鉴于此，金慧软件特推出“企业管理平台——行业专业版”，此产品依据金慧软件二十年行业提炼，以“组件化、模块化、配置化”为理念，针对中小型设计院，推出的“经济实用”型管理软件，旨在为中小型设计单位提供更好的解决方案！
金慧行业专业版以其高可靠、高效益和快速部署，正成为中小型设计院信息化建设的主流趋势。
经过大量的优化设计，金慧行业专业版解决方案具备预验证、横向扩展、高可用性和成本优化几大优势，大大降低企业信息化投资费用的同时，快速高效实现管理信息化的目标。
➣金慧行业专业版：
1. 相比市面上同类别产品，优惠友好的价格为中小型设计院提供了管理信息化实践的可能性；
2. 模块化采购方式使用户根据需要选购，避免浪费，性价比；
3. 金慧特色的顾问式引导服务，资深的信息化规划咨询服务，以及培训服务，助力信息化的落地，有效减少企业内部资源的投入，节省设计院人力、物力和财力的投入。
➣金慧行业专业版：
1. 平台高度产品化，灵活配置，周期缩短为传统信息化项目的1/3以下；
2. 我们通过长期总结项目实施的经验与教训，形成实施规范，降低信息化项目风险，不走弯路；
3. 从需求调研到规划，再到系统安装、系统初始化、系统培训、系统运行辅导，多个环节相互衔接，实现系统快速部署。
➣金慧行业专业版：
1. 系统简捷易操作，在不改变生产人员的作业习惯下应用系统，因此，推广阻力小，快速起到管理信息化的效果；
2. 采用项目设计中的二八原则，简化传统流程，紧抓项目管理的关键因素，做到简单实用，快速见效。
3. 针对多类主体，从管理层到执行层再到员工层，开展多元培训，实现理念转变，促进管理信息化的导入和价值实现。
➣金慧行业专业版：
1. 产品涵盖了金慧软件在行业二十多年的丰富经验，取长补短，专业的“业务框架”和“设计规则”帮助设计单位规范和完善自身项目管控体系。
2. 我们将咨询服务与信息化建设进行紧密结合，为客户提供管理信息化整体解决方案。通过培训、咨询与信息化应用的立体推进，加快项目管理体系建设，实现投资效益大化。
3. 产品覆盖业务全生命周期，涉及到全院人员的使用，提高生产效率，提升管理水平。
4. 基于移动互联大数据分析，紧密围绕设计院核心业务，以“结果”管理为主，以“过程”管理为辅，为领导提供决策支持。
5. 平台顶层设计框架一致，满足企业的转型和流程再造，支撑企业的长期持续发展。
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