不工软件经典案例:八方纺织集团
企业概况
海宁八方布业有限公司,是一家专业生产各类牛仔布的大型企业,集棉纺、染整、织造、后整理为一体。八方布业占地180亩,固定资产5亿元,年生产牛仔布能力2500万米。作为中国色织行业的领军企业之一,公司自2007年起已连续多年被中国纺织工业联合会评定为500强企业,被中国棉纺织行业协会评定为20强企业。
发现问题
2006年,随着市场变化与企业发展,八方布业的订单平均大小从3-5万米下降至1万米,品种数量从每月30种增加至200种以上,机器从130台增加至224台。产品种类的激增和企业规模的扩大,给生产管理带来了巨大的挑战,改机概率比之前提高5倍。而且,企业忙于应对客户和市场的需求变化,由此造成大量订单无法及时支付,带来商务上额外的损失。
解决方案
市场上适应纺织行业的生产管理系统几乎没有,通过长时间的产品搜索和比较,八方布业找到了不工,不工ORAPS强大和完整的生产管理系统帮助八方布业应对个性化需求市场环境下的订单碎片化和多样化的问题。
不工ORAPS强大高速的计划引擎和排程,通过产品种类和交期的优化生产,极大降低了改机次数,减少了生产成本。提高了订单交付率。同时,帮助八方布业改变了传统大量人工制定工作计划的局面,杜绝了漏排和错排,并且把计划人员从7人降为了3人。
应用价值
平均改机数量从之前的250-300次/月下降为200-250次/月。根据品种与机器数量的比值,平均每月减少600-800次改机每月增加约120台*天工时,减少改机原材料相当于40万米成品布,约等于20台机器创造的利润;
基本杜绝漏排与多排;
订单延误率下降了75%;
生管与计划人员从7人降至3人;
材料库存下降60%;
生产成本下降约3-5%,带来15-20%的净利润增长;
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