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是什么阻碍了足浴人的发展,误了足浴人的“钱”途?

时间:2018-10-10来源:选软件网
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足浴店困扰

在足浴养生门店,总会听到有技师抱怨:自己入行工作三四年,工资为什么还是只有三五千,甚至还比不上入行晚的新同事?而也有些店长也在抱怨:都是做了五年的管理,为什么老板愿意用他就是不愿意用我?那么!是什么阻碍了足浴人的发展,误了足浴人的“钱”途?

对于技师来说

1

有些技师总觉着:

足浴行业缺少技师,

自己就有资格跟老板讨价还价。

在服务的时候放不下所谓的“面子”,

嘴不够甜,手不够勤;

对老顾客跟踪时,

缺乏服务和跟踪意识,

没能让老顾客再持续消费。

没有好的业绩,

最终老板也会在技师的工资上讨价还价。

2

有些技师脸皮薄,

顾客一拒绝就放弃。

要知道,

99%成功的推销,

仅仅是因为多坚持了一下而已。

如果一直抱着对业绩漠不关心的态度,

那收入也一定不会增长。

3

有些技师只关注同事的收入,

不关心同事的付出;

遇到问题不思考解决之道,

更多的是抱怨和意见;

缺乏向同事、领导、顾客学习的意识,

一直处于这样一个不肯改变的状态,

这样的技师,

想提高业绩都难。

4

有些技师很少主动加班,

迟到早退不说,

上钟时还各种借口推脱。

门店没有优惠活动,

就不会跟顾客推销项目和产品。

细节做得不够,

还要吐槽顾客太挑剔。

这就是赚不到钱的原因!

对于店长来说

1

有些足浴店长认为:

经营门店就是上班下班、管好技师就行。

每天进出门店,

但对店里出现的问题和弊端都视而不见,

只是当成老板的“传声筒”

店长职位形同虚设。

试想一下,

门店的前景岌岌可危,

老板怎么敢用你?

2

有些店长是从技师一路成长起来的,

对“技师”这份工作还很有感情。

平时也埋头苦干、事必躬亲,

可是很多问题自己并不擅长解决。

更有甚者,

爱自作主张的店长,

对门店的任何决策与命令不屑一顾,

总认为自己做得永远比别人好。

这样不但不利于门店的统一管理,

还会导致日后漏洞百出,

造成不可估量的损失。

3

也有一些足浴店长,

认为老板要的就是业绩,

为了达成业绩不择手段!

团队伙伴只是谋财的工具而已。

因此,

只要与业绩无关,一律漠不关心。

对待部分门店技师亲切有加,

对有的伙伴却过于严厉,

甚至故意刁难。

如此亲疏有别,

不能保持公正。

如何去管理好一家足浴养生门店。

4

有些店长对于任何事情,

永远有说不完的理由,

从不自我反省。

门店业绩欠佳或遇到其它问题,

总是推诿责任。

根本无法以身作则,

无法起到榜样作用。

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