如何用小程序做10亿用户生意？
从2017年年初正式上线以来，小程序一直被外界怀疑和非议。经过一年多的发展，如今诸多基于小程序的开发却成为众多资本追逐的对象。
“我们已经来到了微信小程序的黄金时代。”
为什么现在是小程序发展的黄金时代？如何看待小程序所涵盖的机会领域？To B小程序的刚需是什么？
神秘大咖从微信前员工的视角，对当前国内小程序环境和市场现状进行解读。
以下为对业内一位大咖的采访稿：
2017年，小程序一整年都在完善其基础架构和开放能力，2018年将是小程序的爆发元年。如果每个公众号都升级为小程序的话，那么这个市场的规模至少是4000万以上的量级。而这个时代的赢家，将是能够真正理解小程序并创造价值的赋能者。
一、如何看待小程序的机会领域？
这位大咖认为，互联网的核心就是解决“交易撮合”的问题。
如果以交易类目分类，我们会发现一个有趣的现象：
虚拟商品的交易解决方案代表是腾讯，网易，而零售业的交易解决方案代表是阿里和京东；美团，饿了么解决的是餐饮以及线下服务业的类目交易问题；而滴滴，ofo等则解决了出行这个交易类目。
上述的这些交易类目有个共同的特点，就是高频。具体来说，就是高频低价，易决策，标准化，因此非常容易聚集C端，自动形成一个有C端流量的平台，并对C端和商家进行撮合成交。
相应的，如果我们来看其他类目，如金融，保险，房地产，直销，广告，培训咨询，IT服务，汽车，泛家居等行业，我们基本找不到一个成功的平台，大的问题不是产品体验问题，而是低频。因为频次太低，所以很难把C端用户聚集到这个平台上来，因此撮合就变得非常困难。举个例子，我们经常看到各种汽车平台的广告，为什么呢？因为低频。如果不提醒用户，用户也许一生都不会去看几次。那么如何解决这个问题？
其实问题的关键就是要找到那个聚集了高频C端的平台。而这个交易平台就是微信。因此，在他看来，小程序的出现，大的机会领域在于小程序可以很好地帮助那些“低频高价”、长决策、产品服务非标准化的行业解决交易难题。
二．To B小程序的刚需是什么？
如果从人的刚需角度来思考，那么吃饭、交流就是大的刚需。反观企业，企业大的刚需其实也是吃饭，即销售。所以，大部分企业的CEO往往是企业大的sales。
如果我们对销售这个痛点进行深度剖析，我们会看到有三个核心刚需：
1.如何解决大规模，低成本获客问题；
2.获客后如何解决筛选分层，精准营销的问题;
3.如何解决可视化，智能化销售流程管理问题。
三、To B小程序的正确打开方式，需从“点“切入，打造超级小程序工具，彻底打通微信全生态
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