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蒙牛:全球化布局下的产融结合

时间:2019-05-14来源:长沙友捷信息科技有限公司

 

    内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年,总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。搭乘内蒙古自治区经济飞跃的“千里马”和改革开放的“顺风车”,蒙牛以18年逾1400倍的销量增长速度,成为中国发展速度最快的乳品企业。2004年在香港上市(股票代码:HK2319),2014年成为入选恒生指数成分股的中国乳业第一股。中国最大的粮油食品企业中粮集团、法国Danone(达能)、丹麦Arla Foods(阿拉福兹)分别是蒙牛的第一、二、三大战略股东。2017年蒙牛位列全球乳业第10位。


     作为中国领先的乳制品供应商,蒙牛专注于研发生产适合国人的乳制品,连续9年位列全球乳业20强。蒙牛成立19年来,已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等多品的产品矩阵系列,拥有特仑苏、纯甄、冠益乳、真果粒、优益C、未来星等拳头产品。截至2017年12月,蒙牛根据市场潜力及产品策略布局产能,在全国建立了38个生产基地,新西兰海外1个基地,年产能合922万吨。2017年,蒙牛实现收入601.56亿元,高端UHT奶、低温酸奶份额保持领先。

蒙牛图片.jpg


“蒙牛集团资金管理经历从2003年最初的分散式管理到现今智能管理全球共享,金蝶EAS全程参与并推动蒙牛乳业集团资金全球共享平台的信息化建设。同时,实现蒙牛财务共享模式当中资金安全、银行回单电子化、扣款业务、账务核算、收款业务自动化,日现金流量表精准实时等8大平台亮点,使蒙牛资金管理在此基础上不断向行业资金管理的前沿发展,推陈出新。”

樊东

蒙牛乳业资金管理中心总监

                                                                                  


建设智能化的全球司库管理平台

       通过12+6全球直连和智能收付机制,每天以99%的自动化率完成超过5000笔的资金结算业务,年资金结算量超过万亿人民币,资金集中度高达99.6%。通过实时监控成员单位资金流、定时资金归集、合理内部调剂,形成一个有效的“资金池”;通过资金共享为成员单位提供资金管理服务,形成一个高效的“资金渠”;找准资金收付波动规律,提高资金预算管理水平,形成一道“资金闸”。


系统高度自动化、智能化、一体化的操作

       系统高度自动化、智能化、一体化的操作,减少了人为干预,提升了资金的安全性,有效防范舞弊,并提高了业务处理效率与员工满意度。业务操作流程更加规范,统一财务审核标准,快速复制财务管理模式,原有机构部分人员向高价值的管理活动转型,通过四年多的建设已逐步成为集团的财务数据中心,通过各种纬度的数据分析为企业创造更大的价值。


拓展全产业链金融服务

       蒙牛集团根据整个产业链的布局,拓展具有蒙牛集团产业特色的全产业链的金融业务,在业内有一些创新。比如有自己价值链上的小微客户,提供在线的信用评估、在线融资、数据网贷,而且要跟终端的乳品销售网店和实体店实现线上和线下的打通。再比如,利用财务公司这个非银行金融机构,拓展同业业务、信贷业务、融资租赁等金融业务,实现产融结合。


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