培训小分队 | 用初的心，走远的路
厦门的春天温度适宜，绚丽多彩的花朵争相开放，处处一片莺歌燕舞、生机勃勃的景象。在这美好的季节里，正航软件厦门总部也迎来了一批意气风发、朝气蓬勃的新人。
正航作为高新技术企业，技术型人才占比达到全公司人数75%，对应承载着企业软件产品的规划、开发、测试、实施、服务、培训等领域工作。人才与技术是企业核心竞争力，公司从创建初期，就将员工培育塑造作为企业组织管理的重要策略来推行。随着外部技术迭代迅速、互联网思维更新、员工越来越年轻化，以及技术单一人才转向复合型人才发展的要求，公司也更加重视技术型员工的培训工作。
对于技术型新员工来讲，企业只有培养他们顺利进行岗位角色转换的相关能力，从专业、态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工，才能使得新员工尽快融入企业，担起技术岗位重任。
为此，针对这批新入职的员工，公司举办了为期十八天的岗前培训，根据岗位职责及能力胜任要求，优先安排了正航CAP配置平台（包括合作伙伴）、T8产品、实施方法论学习。
为了达到更好的培训效果，本次课程设计也加强了：
1、精炼课件案例：分享更多上线成功的经典案例，从实施经验出发，为顾问们带来T8整个流程到每个细节的实务指导。
2、稽核培训效果：增加更多现场实操、问答及上台演示，通过理论与实践结合教学，以确保顾问们能真正有效掌握产品知识。
3、丰富培训形式：采用分组积分、角色扮演、示范模拟、游戏互动，来丰富培训形式的多样性，提高顾问们的活跃度和参与程度。
4、调整培训时长：实施方法论作为顾问上岗必备的知识技能，为了加强理解、消化、吸收、应用，由课程安排为两天，帮助顾问更好理解岗位职责、掌握实施方法及规范流程操作。
作为知识密集型的软件产业，对人才培养是需要一个循序渐进的过程。通过本次培训，目的先帮助正航新进顾问更好的掌握系统主要流程、基础操作以及关键功能应用及其配置，顾问之间学习共享、考核升级；掌握CAP配置平台应用，并能承担项目中的基本配置工作；掌握正航的ERP实施方法论，遵循项目实施指导路线，灵活运用于项目实施五大阶段；实施过程中可利用方法论来分析问题、解决问题，从而尽可能地提升企业的实施效益，为接下来上岗打下扎实的知识基础。
用初的心，走远的路
正航人正是通过不断的学习进步，充分发挥学习与分享精神，为企业的信息化和管理战略制定提供专业的服务，的支持，确保企业信息化成效，持续提升应用价值！
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