如何进行电厂外包项目管理_资讯

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发布时间：2019-05-29 发布人：北京大唐思拓信息技术有限公司 204

电厂外包项目管理是电力企业安全管理的重要组成部分，直接关系到电厂安全运行，有时会因一个项目或一个环节处理不当，轻则带来直接的经济损失，重则导致重大设备损坏和人身伤亡事故，影响发电厂整体经营绩效和社会形象。那么如何进行电厂外包项目管理呢？因此，引入先进的大唐思拓自主研发外包工程管理软件解决方案，助力电力企业高效地解决电厂外包项目管理难题

大唐思拓外包工程管理软件是解决电力企业电厂外包项目管理问题的对策，如下：

1.项目合同审查

外包项目合同的起草、审批等流程环节实现电子化办理。

2.工机具审查

入场前进行自备机具情况的填报、审查工作，验证机具的规格型号和有效日期，自动生成承包商自备机具清单。

3.安全协议审查

安全协议编写、审查、存档管理。

4.安全保证金管理

对外包项目的安全保证金缴纳情况进行登记，违章罚款自动从安全保证金中扣除。

5.三措一案审查

实现对组织措施、技术措施、安全措施、施工方案的编写和审核，通过流程化管理，确保审核审核责任落实到位，保障三措一案符合项目实际情况，切实可行，满足安全管理要求。