优仓库管理如何实现
仓库管理对于一个企业来说很重要,占据着企业的经济,仓库管理如何做到优化呢?
库存的控制相对来说比较难以确定。一般来说,库存功能主要有:
(1) 防止断货。应尽量缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止断货。
(2) 降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理货物量以降低物流成本,减少或消除因销售波动而造成的影响。
(3) 保证适当的库存量有利于节约库存的占用成本。
(4) 保证生产的计划性、平稳性以减少或消除销售波动的影响。
(6) 储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。
仓库管理简单的来说主要分为三个部分:仓储系统的布局设计、库存优控制、仓储作业操作。一套好的流通制度,从计划,采购,品检,入库有个完整的流程各司其职,各尽其能,这样质量把关,控制就有了较好的约束和提高,避免了一条龙的盲目和限制。
仓库系统的布局,从整体来说还是很好的。按照产品来分类,由专门的人来负责一条线的生产,避免了人员多而造成的责任的推诿,从而更好的保证了产品健康顺利的生产。
产品部件的存放、标识,位置相对固定为查找和发放带来的便捷。
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