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用友T6助力赛沃环保实现财务业务一体化

时间:2019-07-11来源:上海企通软件有限公司


 

随着市场的逐渐增大,顾客量的逐渐飙升,很多做绿色环保产品的公司都碰到了发展趋势的短板,上海市赛沃环保技术都是诸多处于迅速增长期公司中的1个。在2001年,一间专做为公司出示高品质水环境治理解决的企业—上海赛沃环保科技有限公司成立了。作为美国PWT公司在中国地区唯一认证的销售和服务公司,它经营着领先于行业技术的环保产品,如环保水处理药剂、对环保行业的社会责任以及对水处理药剂的高精度技术和质量要求。促使赛沃保护意识到企业内控管理水准要跟上技术性发展趋势的脚步,能够使公司稳中有进、身心健康的发展趋势。依靠用友T6会计业务流程集成化的数字化管理,使赛沃环境保护开启了通向节能环保产业身心健康发展趋势的“幸运之门”。 

管理遇荆棘,信息化斩硕果

近些年,电商和互联网发展,针对公司信息的协同作战和方式的标准管理方法和考评规定都越来越细腻和精确。做为海外進口的清洁剂、阻垢剂、农药杀菌剂、混凝剂等水处理剂商品的市场销售服务型,市场竞争无可避免,虽然技术性在同业竞争中趋向领跑,但方式的拓展、代理商的提升,某些内控管理难题也陆续闪过。

1、信息不及时:企业的总公司开设上海市区,在华北地区、华东、华北、华东及其各市辖区都开设有服务处,但信息内容因此不可以立即的共享资源,有必须的滞后性,没法立即对顾客下发的订单信息开展确定,每个各个部门协调性相互配合丧失信息内容的支撑点,导致供货的周期时间拉长,销售服务很难满足当前客户对企业快速及时响应的要求。

2、业务数据的多个维度:销售、仓库和财务数据彼此分离。同一企业主获得不同的统计结果,决策依据不一致。

3、没法迅速得到顾客的市场销售、库存量和应收帐款全貌:公司的顾客推行地区总经销方式,不一样销售员承担不一样地区,同一间代理商也有不一样销售员实际操作不一样新项目的状况,对地区、代理商和销售员的销售额、应收帐款的多层次精细化管理统计分析就越来越尤为重要,却始终没寻找极致解决方法来开展管理方法。

4、财务与业务管理瓶颈:在销售业务中,销售交付往往直接交付给分销商下的多个终端客户,而开票结算则直接针对区域分销商,给财务部门的结算管理和对账带来了很大的工作量和困难。金融业务处理效率低,问题往往不容易发现,对业务过程无法监控。

5、异地信息沟通困难:异地服务处和负责人、经理公出时期待随时随地查寻已交易量顾客的市场销售、库存量、应收款和个人信用状况,随时随地查寻未成交顾客的概述、手机联系人、历史时间创业商机、联络及攻坚纪录等状况,这种信息内容也不可以立即的得到。

作为企业的创始人,张总很快意识到,公司要身心健康井然有序发展趋势,公司在客户关系管理、营销管理、成本计算、业务流程来往及其內部监管等层面都必须有所为转型。用友T6-企业管理财务、供应链、客户关系一体化的管理,能够轻轻松松地解决了张总最为关注的企业面临的核心问题。

用友T6-企业管理软件的应用使企业管理有序。标准化的业务流程和快速的信息响应使所有地区的员工能够及时共享数据。企业高级管理层可以通过软件的内部报告准确掌握企业库存和往来账户,从而减少了向供应商订货的周期,提高了业务员的销售业绩,同时也提升了客户的满意度。

财务业务一体化和统一的信息化管理平台,把公司各各个部门都联接在了一块儿,防止了重复劳动和不断查账,超过了信息内容共享资源的目地,一起也标准了每个职位的岗位职责,在降低管理决策時间的一起提高了工作效能。

     上海企通软件有限公司连续13年为用友全国TOP10的专业服务商,专业销售服务用友T3、用友T6、用友T+、用友U8、用友NC等软件。它是用友畅捷通上海地区唯一一家“畅捷服务联盟4S服务机构”。公司秉承着“让沟通更加顺畅,让服务更加周到”的服务理念,全力打造“专业服务”的品牌。


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