应用物流仓储管理系统优化供应链成本
物流仓储供应链管理，是现代企业为了更好地适应全球化竞争的一个有效途径，同时也是一种新的管理模式。随着经济全球化进程的不断加快，物流仓储的范围也不断延伸和扩大，降低物流仓储成本，创造更高的物流仓储附加值，成为了每个企业的核心任务。
从企业供应链成本来看，主要是仓储和运输成本，再细分的话，仓储的费用是大头。因为现代企业当中，仓储不仅仅局限于物资商品的存储功能，还要承担商品出入库、调拨、库存控制、配送等多项工作，在供应链上发挥着“承上启下”的枢纽作用。虽然仓储管理很重要，但仍有不少企业采用传统的管理模式，以致于仓储成本一直在上涨，影响着企业的正常运营。
所以，企业需要加强对仓储的管理，通过引入先进的管理经验和信息技术，从多方面来降低仓储成本，达到优化供应链成本，提高客户服务的效果。而在这一优化过程中，仓储管理系统成为企业应用的一大亮点。
仓储管理系统可以从以下方面来优化仓储成本
1、降低货品浪费：一般来说，大部分商品都有保质期的，一旦没在保质期内销售出去，浪费的成本也是很客观的。而系统具备先进先出策略，根据货物进出库的单据信息，将入库时间较长的先出库，这样能够减少商品的折损，同时也能避免将变质的商品发给消费者。
2、降低时间成本：比如需要进出仓库调货时，没有系统的情况下，需要人工寻找别的仓库是否有所需产品，才能知道是否有货可调，整个过程浪费大量的寻货时间，浪费人力物力;而有了系统，直接输入商品名称，就可以在系统中查询了。
3、降低人工成本：人工作业较为低下，常常需要增加人手或者加班完成工作，这对企业来说是一笔不小开销。而有了系统后，可将仓库作业从人的经验变成系统引导人的作业，提升人员的作业效率，减少或杜绝加班的可能，成本也因此降低不少。
由此可见，仓储管理系统可以从商品、时间、人工这三方面来降低仓储成本，为企业创造更高的仓储附加值，从而能够更好的保证整个物流仓储供应链的有效运作和企业经济效益的提升。
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