U8+ 助力特力佳规范内部流程_资讯

U8+ 助力特力佳规范内部流程

发布时间：2019-08-12 发布人：台州科华咨讯有限公司 184

特力佳（天津）风电设备零部件有限公司是西班牙合资企业，原是用友 T6 的老客户，由于管理升级要求提高，故借助用友 U8+ 规范了内部流程，建立了统一的财务业务管理平台以及精细化成本管理，配合 PLM 系统实现了设计制造一体化管理，同时应用车间条码管理实现了产品全生命周期的追溯管理。

企业简介

特力佳（天津）风电设备零部件有限公司成立于 2006 年 , 注册资金 172 万元人民币。是一家外国法人资的有限责任公司，业务面向全国市场。员工人数 172 人，不断提升企业的核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。凭借专业的水平和成熟的技术。公司将始终坚持“质量，信誉”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，将不断深化改革，创新机制，适应市场，发展。

数字化转型动因

• 接单设计生产，项目型管理，客户定制化程度很高。

• 物料的供应决定产品的上线时间，因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。

• BOM 层级比较多，老系统没有管理到半成品。

• 希望设计过程、设计文档等业务环节实现管理数字化，同时希望设计和制造一体化管理。

• 质量追溯、设备装配关系希望进行数字化管理

总体应用流程

客户构建了以 U8+PLM 为核心、多系统集成的管理信息化平台建设，实现了设计制造一体化，并以此为基础向智能化工厂迈进。场景如下：

• 销售部依据合同录入销售订单，同时技术部在 PLM 系统内进行文档、BOM、项目的管理；

• 计划部应用 LRP 计划进行计划的下达；

• 计划下达后在系统内进行生产和采购业务的管理；

• 财务依据实际业务单据进行应收、应付管理以及成本核算，终汇总凭证到总账。