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盛宇集团有限公司 ——NC财务信息化实践案例

发布时间:2019-08-23 发布人:温州融友网络技术有限公司 124

【企业概况】   

盛宇集团有限公司总部设在苍南县灵溪示范工业园区,是苍南县模范工业企业、温州市百龙示范企业。集团公司现拥有5家全子公司和3家控股子公司,占地面积1120亩,建筑面积30多万平方米,员工3100人(其中母公司1100人)。集团公司已形成技术研发、生产制造(棉花加工、纺纱、织布、印染、成品布、床上用品)、销售和贸易为一体的产业链。

  集团母公司主要生产:配套床上用品、床罩、被套、被芯、床单、床垫、枕芯、凉席、中药保健床品、窗帘、毛毯、巾类制品等12大类,种类多样的床上用品系列产品,具有年产350万件(套)床上用品的生产能力。在全国27个省市自治区设有30家总代理,800多家专卖店或专柜和1000多家加盟分销店,在国内已形成较健全的销售网络,部分产品远销东南亚及欧美等国际市场。

  

【信息化应用】

    盛宇集团有限公司NC财务项目从201011月启动,于201111日正式上线应用,实现了整个集团财务核算及管理。



解决方案

 

【应用价值】

利用NC系统协助盛宇家纺建立合理的业务模式和规范化的核算模式和管理模式。实现盛宇家纺的财务管理由分布的管理变成集中式的管理,帮助盛宇家纺建立规范的有效的业务模式和业务流程,在集团内建立统一共享的基础信息和管理流程等,以保证企业的业务流程、信息系统和数据相互配合协同运行。

   NC系统的协助下盛宇家纺建立集中式的财务管理体系,决策者可以跨组织、跨地域、跨时间直接对经营信息进行分析和控制,使决策和控制准确、及时、有效,能够充分利用有限的资源,降低运营成本,创造更多的价值。

集中式财务管理能够为盛宇家纺进行科学合理的管理决策提供真实可靠的数据信息,同时减少了管理层次,增大了管理幅度,加强了‘垂直’管理,降低了管理成本

 


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