阳江十八子: 打造信息化“匠心之作”
1.金蝶管易电商重塑十八子渠道管理
对财务部门而言,每当期末都需要花费大量的人工,核对大量的流水账单,以及订单的收款情况。通过采用金蝶管易云全网电商零售方案,十八子的销售渠道得到整合,整体运行有序。
实现与淘宝、天猫、京东等多平台对接,对多平台进行统一管理,订单统一整合,系统自动核对,错误减少,工作效率大幅提升。
通过系统获得实时库存信息,多仓库信息一目了然,拣货发货速度提高30%以上。
系统根据销售状况和库存情况,智能生成采购建议单,根据业务需求选择符合实际的采购流程,将采购成本降到了低。
所有业务前端数据自动传递到财务系统,完成财务核算和数据分析,分析结果再反馈至各业务部门进行核对与梳理,据以进行改善及决策,财务管理成效显著。
2.K/3结合云之家移动管理提升组织效能
目前十八子集团旗下除了刀剪公司,还有饭店,专卖店,购销部,旅游服务基地等配套公司,往来业务复杂。特别是费用审批流程,涉及到各个部门,以前都是用纸档流转,经常会出现审批不及时,纸档容易损坏及丢失。企业之间和企业内部的信息需要一层层传达,传递有时不到位,反馈也慢。组织间业务流程流转完成要花费大量人力和时间,管理难度大。
公司通过系统结合云之家,搭建了信息沟通和快速处理的通道,建立起全新的企业管理模式。将不同的审批流程,全部转到手机端处理。不管工作人员在哪个位置,都可以通过手机,及时处理业务,极大的提高了工作效率。通过云之家移动应用,财务人员及时核算费用,查询报表;业务人员实时进行业务汇报,费用报销等业务处理;管理人员及时审核,查询所需数据,随时随地了解公司经营状态。
而公司的企业文化传达,信息公告,也通过云之家发表,各层员工都可以更加方便,直接了解企业的动态,参与企业文件建设,活跃了企业气氛。员工之间可通过云之家及时发送消息,并传送工作文件。工作中发现问题能时间找到对应负责人员,提出相关需求。移动管理颠覆了企业传统管理模式,提升了组织效能也加强了全员执行力和凝聚力。
3.展望未来 K/3助力十八子打造智慧工厂
目前金蝶K/3 WISE已在十八子刀剪运行了一段时间,系统带来的效果很明显,解决了之前旧系统遗留的问题,也大大的提高了企业的运行效率。在未来,十八子也将紧随国家智能制造2025规划,继续和金蝶在智慧工厂建设领域进一步合作。
针对企业的生产需求,K/3WISE提供高级计划排程,实现生产排程智能化,并且将信息化系统与设备联接,前端采集设备数据,后台完成数据信息分析,实现生产进度实时监控、设备产能分析等,终帮助企业打造现实的智慧工厂。
4.客户价值
34年来,十八子坚持“做一把好刀”的精神,打造国际知名品牌的愿景,激励着企业与时俱进,不断发展壮大。通过金蝶信息化平台的辅助,十八子企业管理更为规范,业务流程更为清晰,集团合作更加紧密。新的管理模式强化了企业对资金流、物流、信息流的掌控,让企业的升级发展成为可能。在未来的道路上,十八子将继续信息化建设的探索,为中国刀具制造再填一笔“匠心工艺”。