金蝶金蝶EASERP系统案例之今麦郎集团
客户简介:
今麦郎集团
今麦郎创建于1994年3月,将“产业报国,造福社会”作为企业的崇高理念,凭借得天厚的资源优势、水平的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国内高覆盖率的市场优势,创造了企业超常规、跨越式的发展模式。公司旗下的今麦郎系列、大今野系列、老爸厨房“一菜一面”系列均受到全国各地消费者的好评。近年来,今麦郎面品有限公司不断开拓国际市场,扩大出口国家及地区范围。
案例背景
集中基础数据及财务管理系统
今麦郎集团基础资料复杂,系统中客商与物料信息量庞大,不同子公司之间物料名称、客商编码、会计科目不一致等等,给集团业务管控、业务协同、口径统一等方面带来困难。
集中基础数据及财务管理系统规范了企业内部各种基础资料和各种业务流程;使用统一的数据中心及统一的基础资料数据对集团及各个子公司进行管理,提高企业业务流程的标准化和规范化,实现集团对子公司业务的管控功能。
集中的价格政策和价格方案控制管理系统
快消品行业和食品行业中,促销手段多、变化快、创新强,今麦郎的销售政策十分复杂,在执行和管理上都面临着很大的挑战。
EAS移动分销可以灵活的制定各种销售价格政策,满足快消品和食品行业的销售需求;实现了集团对各个子公司销售政策的集中管控,大大提高了集团对销售政策的掌控力度,同时实现了分销商线上下单,实现了线上线下的连接。
整合的财务物流一体化系统
今麦郎在财务方面涉及的材料、部门、业务种类等繁多,销售收入和销售费用统计口径复杂、销售政策繁多。因此在统计收入和成本方面需要各部门上报不同种类的报表来进行汇总核算。此外每月核算成本时,都需要把所有的生产、采购入库单,生产领料单等手工归集起来分类汇总,计算成本,通过发货单来归集销售收入,都是工作量非常大,易出错。
整合的财务物流一体化系统解决财务系统与业务系统之间的脱节,实现财务系统与业务系统之间的数据关联。加强财务核算的及时性,正确性及简便性。加强财务对业务运营的监管。
金蝶EAS经营指标
通过经营指标分析,可以为评价下属公司的经营绩效提供专业性意见;
通过经营指标分析,可以随时掌握企业的收款、现金、利润、收入等关键财务数据,了解各经营单位的排名情况;
当发现某项财务指标出现异常时,可以迅速找到出现问题的组织,督促相关人员迅速采取经营对策。
金蝶EAS移动报表
EAS移动报表是面向移动终端的新一代报表平台。报表不需要编写代码,就可以为多种移动设备快速定制各类图表、报表; 并可充分利用现有扩展报表的开发成果,快速将既有扩展报表移动化。移动终端用户可以在移动设备上随时随地了解关键业务的运行情况,定期获得基于业务规则的预警信息和关键指标推送..
金蝶EAS移动订单
提供移动订单全程跟踪功能,及时发现问题,快速应对解决。支持按商品或客户的销售业务分析、成交金额趋势分析、累计成交趋势分析等报表,快速、直观的了解销售状况。