用友人力资源系统平台经典案例之中国海洋石油_资讯

用友人力资源系统平台经典案例之中国海洋石油

发布时间：2019-09-20 发布人：常州友卓网络科技有限公司 352

　　中国海洋石油集团是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业（中央企业），总部设在北京，现有98750名员工，有天津，湛江，上海，深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2014年度世界500强企业排行榜中排名第79位。在《中国品牌价值研究院》主办2015年中国品牌500强排行榜中排名第27位。自1982年成立以来，中国海油通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强，保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。

　　实施背景：

　　中海油将信息化视为核心竞争力之一，建设数字海油，推动智能发展是其实现“二次跨越”的重要内容。在用友的帮助下，中海油建成了覆盖近10万员工的全集团人力资源信息共享平台（eHR），涵盖人才招聘、人员信息实时监控、绩效管理等业务模块，实现全集团人员数据的完整和统一。这种应用HR信息化的举措有力地推动了中海油“人才兴企”战略的落地。

　　中海油人力资源系统建设的总体目标是：在全集团人力资源部门实现信息系统覆盖；完善人力资源信息网络，搭建集中统一的HR管理信息共享平台；进而建设可供业务统计分析和决策支持的系统，实现辅助管理和决策。

　　针对中海油人力资源信息化现状，项目分为两期建设：

　　一期以满足总公司、有限公司机关应用及集团管控需求为主，主要实施机构编制管理、人事管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、出国管理、员工自助、干部管理、党群管理、专业技术队伍、技能人才管理、国际化队伍管理、人力资源网、领导桌面、报表管理模块。

　　二期在一期建设成果基础上，根据各所属单位的实际情况，向各所属单位进行推广实施。

　　在用友帮助下，中海油通过一系列关键业务场景的信息化举措，实现了覆盖全员的人力资源管控体系。

　　先是搭建中海油人才招聘平台，规范人才招聘渠道。通过搭建中海油招聘管理系统，满足社会招聘、校园招聘、内部招聘的三种招聘模式，三种模式信息化上线使用，统一的招聘平台，不同的招聘流程，满足不同招聘管理的信息化需求。

　　其次是实现对中海油人员结构及人员信息的实时监控。通过HR系统总公司可对各单位人员信息、任职管理、各队伍核心人才情况进行实时管理和查询分析，动态掌握各下属单位人员结构总体状况，为总公司对各下属单位人员结构调整提供数据支持。

　　然后是搭建全海油统一的绩效管理平台。实现两级机关的部门和员工考核；绩效指标、考核方案灵活定制；用户可以根据需求自行设计多级指标的考核量表，自行调整审核人；绩效考核专员随时可以跟踪评价进展情况；考核结果可以自动导入到SAP中。

　　后是搭建了全海油人力资源工作网站，实现了自助服务等功能。

　　中海油eHR平台可以在满足全海油繁杂业务线差异化特色管理基础上，实现海量数据的整合梳理及行政指令成功下达，在招聘、人员结构实时管理及绩效考核等服务场景上，实现统一协调。它不仅仅是一个常规意义的人力资源管理信息系统，而是包含了人力资源管理业务、服务全集团人力资源的管理平台。涵盖了企业人力资源的介绍、政策制度的查询、问题管理与反馈、人力资源业务平台、人力分析平台、员工（经理）自助平台、报表平台，实现了门户单点登录、平台畅游的效果。在提升应用效率的同时，提高了员工的人力资源管理满意度。

　　在这样一个多层级的大型央企中，实现了少有的“一统到底，分层实施” 的特色。系统与同级别HR系统的信息集成、与企业身份认证系统集成、与企业门户（单点登录）集成、与分析系统集成与自建招聘网站及自身进行关联、并与各下属单位门户进行互连。不仅满足了人力资源管理信息系统的自我应用，也与企业信息化部署紧密联系，不仅仅实现了人力资源管理业务的互连，还实现了信息系统间的互连，保证了信息间的有效互动，实现了从线下业务的紧密联系到线上业务的充分互通。

　　用友网络科技股份有限公司诞生于1988年，始终坚持用户之友的核心价值观，企业服务30年，是的综合型、融合化、生态式的企业服务提供商，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。