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郑州进销存软件:浩怡宝贝分销门店零售系统

发布时间:2019-10-30 发布人:选软件网 129

  近来年良好的机遇给予了浩怡宝贝广阔的发展空间,但是随着业务的拓展,门店也越开越多,管理上的问题也逐渐暴露出来,如何让客户进到每一家浩怡宝贝都有着相同的购物体验?如何将成功门店的管理模式复制到新开的门店之中?如何如何让每一个会员在所有门店都能够享受同等待遇?浩怡宝贝的老总在几经衡量之后,决定先解决当前面临的严重的三个问题,打破管理瓶颈,为下一步店面的再度扩张做准备。

  应用效果:

  1、市场是变化的,公司制定灵活多变的价格政策以响应市场,门店只能严格执行公司制定的商品价格体系。门店从此告别降价、加价乱象,公司利益得到保护。

  2、公司及时对销售数据进行分析汇总,根据商品畅滞销分析情况,制定出合理的促销策略,门店统一执行。公司再也不会因为通知不及时,监管不到位,部份门店不执行促销活动,杜绝私自促销现象。

  3、会员卡可以跨门店使用,再也不会有客户拿着会员卡在门店消费,却无法使用的尴尬。会员报表查询十分丰富,会员消费分析,会员消费跟踪等,这使公司在做会员营销时有数据支撑,更加有针对性。

  在公司和伙伴的通力协作下,先在总部及其中一个门店做试点,运行期间,看着从前棘手的问题渐行渐远,公司着实感受到了软件应用的效果。于是,其他门店相继上线U+分销产品,终8家门店全部成功应用。浩怡宝贝坚信在U+分销的帮助下,企业的发展会越来越健康,企业的管理将会越来越科学!

  1、价格失控

  总部制定的价格政策不能很好的执行,加价销售、降价销售等现象普遍。

  2、促销无依据

  门店销售库存数据分析不及时,无法制定合理的针对滞销品或者应季商品的促销策略。促销策略制定存在一定的盲目性,影响公司销售业务的增长。

  3、会员局限性大

  当前各门店发展的会员信息不共享,在哪家门店办理的会员就只能在哪家消费,局限性太大,而市面上的母婴连锁店的会员管理模式基本都是“一卡通”,如何不能解决这个问题,会员流失在所难免。

  友加畅捷成都伙伴在了解到浩怡宝贝的现实管理难题后,确定以U+商贸分销.net +门店零售POS作为载体,来实现统一价格、统一促销和统一会员“三统一”的管理模式。

  1、统一价格

  总部负责制定各门店所有商品的销售价格,门店负责按照公司规定的零售价格进行销售,通过控制门店对零售价格的修改权限,来保障公司制定的价格不被随意修改调整。

  2、统一促销

  公司根据销售分析与市场情况,制定出统一的促销政策,到达时间点后,门店零售时会自动根据促销政策执行相关促销方针,客户通过小票也能够看到具体的优惠情况,确保公司的统一市场促销行为可以按时开始,顺利执行。

  3、统一会员

  所有门店发展的会员,都由公司统一管理,所发放的会员卡在任意门店都能正常使用。提高会员卡的效用,提升会员的满意度。

  经过紧张的实施培训后,浩怡宝贝正式启用了U+商贸分销.net +门店零售POS的应用。


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