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杭州匠兴科技：MES系统如何建设

发布时间：2019-11-06 发布人：杭州匠兴科技有限公司 364

21世纪的制造企业面临着日益激烈的国际竞争。因此，许多企业选择引入 MES系统来改善生产管理，提高企业核心竞争力。通常状况下，很多的MES系统开发商听说某个大型制造企业要上一套MES系统时，就会纷纷打电话进行报价。在开发前期公司进行调研时，各个开发商给出的价格从几万到上百万的都有，但是对于系统中的模块都说的差不多。面对如此悬殊的报价，决策者们不知如何进行选择。那么，一套行业的MES系统价格是多少呢?下面就来聊一聊MES系统的价格问题。

行业的MES系统价格是多少？

实际上，一套MES系统的价格并没有固定的标准。因为，MES系统的定制和实施要根据企业具体情况的需要，然后才能计算出价格。从企业自身的需要考虑，哪些模块是企业必须要具备的，哪些是不需要的，哪些是要进行二次开发的，这些是企业引入MES系统之前需要搞清楚的，因为这些会直接影响一套MES系统的价格。如果系统功能模块较少，所对应的价格自然不会太高。

如果企业规模很大，那么所需的MES系统的功能模块自然会增多，价格也会比较高。所以，很难判断出一套MES系统软件要多少钱的。一般来说，任何系统的不同品牌和版本相对应的价格自然也不尽相同。MES系统的市场价格确实参差不齐，有高有低，一般来说，一个MES系统的基础模块，报价从几十万到上百万不等。对于企业来说，一定要结合自身具体的情况，综合各方面因素挑选适合自己的MES系统进行实施。

对于企业来说，MES系统能够建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。

(1)MES系统建设所呈现的定制化现象

MES系统大家已经耳熟能详了，很多企业都已经开展了这方面的建设。笔者也在很多企业见到了他们所建设的系统，但就发现了一个现象，各个企业的建设都是五花八门的，似乎跟MES本就有的那个标准，比如ISA-95，其实并不一致，从而看起来MES的定制性非常强，但这也引起了自己的思考。

(2)MES系统建设需要标准吗？

感觉上来说，从MES系统研究相关的各个机构提出标准以来，其可执行性就存在很多问题，感觉其中大的问题，就是没有区别对待MES的不同应用层次。

对于底层的硬件连接与控制，这个在设备厂商或者供应商方面来说，确实是应该提供统一的标准，尤其在目前各种各样的现场总线五花八门，数据状态采取困难，所以提出来一些opc之类的统一标准，不仅有利于应用，也有利于设备供应商的，对于企业系统的有效接入。这个更多的说的是技术层面的内容。

但对于之前标准里面所提出的十一个功能模块，其中很多都是关于业务的，不同的企业有不同的管理重点或者指标追求，在这个方面，只能是一种指导性的。恐怕现在MES建设了这么多单位有哪家会说自己的MES是完整的或者对标标准的?这个更多的说的是业务层面的内容。

因此感觉现在的MES标准有点类似”人格分裂”，似乎是从不同的维度，在表达不同的层次，有些层次是用技术来表达而有些层次有转变为业务的指导，感觉其先天性就存在不足。

从根本上来说MES是系统，而不是如同CAD或者办公软件一样的工具，尤其是同企业的管理和工艺在结合，其内涵的差别性就更大了。这个很难统一，就算是统一，其必要性也是是需要打问号的。但从技术架构上面给出一些建议参考，甚至是统一的必须遵守的强制要求，比如，德国工业4.0所提出的管理壳，或者工业互联网平台所提出的微服务，这个方面进行统一还是有必要的。

同时笔者认为，试图在业务应用层面上进行统一估计也是走不通的。我感觉可以反过来想一想，比如对于ERP，是否有强制性的统一的技术标准，如果只是规定ERP应该包括哪些功能?我认为这个不能算是标准。再深入一下，就算是工具软件比如CAD，更多的也只是提供了STEP、IGES等之类的接口标准，不同的CAD软件还是有自己的图形核心的。虽然有些软件可能在业内形成了事实上的所谓的标准，但其实他们更多的优势体现在内部的佳实践方面的积累Mhm，但其实从企业需要需求角度来说，未必就一定要盲从遵守。

(3)企业应该怎么办?

企业应该怎么办？其实答案很直接，需要什么你就重点建设什么就可以，一切以问题和需求导向为源头。至于MES系统功能模块的规划，这个和可以根据企业所追求的目标以及指标直接进行分解，也有利于保证任何一个功能模块都有存在的价值，任何一个功能模块，都是为终的目标和指标来提供支持的。

其实我们现在经过长期的经验，将我们的数字化业务管控系统分成了很多种，比如ERP、SCM、MES、WMS等等，但对于企业来说，未必所有的企业都需要根据自己的业务需求建设所有的系统，尤其对于一些中小型企业甚至小微企业，按照这种模式来进行建设，其性价比估计是很低很低的。这个更多的是供应商或者是从技术角度在讲体系和故事，而不是从企业实际需要的角度在规划和组织需求并凝练成系统。对于企业来说，尤其要保持自己清醒的头脑。

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