襄阳用友——U8+上下游业务环环相扣
浙江保尔力胶带有限公司属于橡胶制品制造企业，生产各种类型的橡胶传动带、 橡胶输送带，在中国具有很高的知名度。企业借助 U8+ 平台一方面规范了业务流程和 财务核算流程，另一方面上下游业务环环相扣，杜绝了人为错误，并大幅提高了作业 效率和准确率，为迈向数字企业奠定了扎实的基础。
企业简介
浙江保尔力胶带有限公司座落在风景区——美丽的天台山麓。公司创办于 1994 年，是一家专业 生产各种橡胶传动带的企业。公司产品具有超长寿命、免维护的特点，质量和性价比处于国内行业地位，并 远销欧洲、北美、南美、东南亚、中东等 50 多个国家和地区。公司致力于传动技术的不断创新，致力于成为“绿 色传动专家”。
数字化转型动因
• 产品系列规格多，接单长度存在公制、英寸，不同的销售区域命名和标准存在差异。
• 订单执行跟踪数据存在失真和不及时。
• 产品计件工价定义复杂，影响因素多，计价单位灵活复杂。
• 车间派工报工基于手写单据，业务模式陈旧，效率低下。
• 规范业务流程，保障数据及时准确，深化财务核算管理。
总体应用流程
• 销售业务员接收到客户的销售订单之后，根据客户提供的长度（公制或者英寸）、名称录入 U8+ 系统的销售订单中。
• 模具判定系统判定模具号。
• 计划员根据销售订单进行 LRP 运算，采购计划通知采购员，生产计划下达成生产订单。
• 系统自动生成工序计划。车间员工完成后，扫描派工单进行报工，仓库扫码入库。
• 月底财务根据车间的报工数据进行计件工资等各类财务核算。
关键应用价值
• 模具判定由原来的人工两天判定，改成系统 3~5 分钟自动判定。
• 装箱计划由原来的 1 天时间，提高到现在 1 小时完成。
• 车间派工由原来的半天时间，提高到现在的 1 小时完成。
• 车间报工原来需要统计员的 2~3 天时间完成，现在由车间工人实时扫码报工。
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