金算盘eERP集团管理——费用管理
资金支出控制系统通过预算管理体系指导收支业务，通过收支业务执行保障预算指标落地，通过预算指标落地确保经营目标完成，从而形成一套完整的企业内控管理模式，促进企业内部各部门合理、节约地使用经费，确保资金预算规范、高效、流畅执行，从而提升预算管理和资金管控水平。
（1）费用计划管理全组织全部门参与，预算分级管理、分层控制，提升预算统筹及执行能力，强化组织内部控制；
（2）将预算管理规范和要求贯彻落实到经费开支部门，切实保证预算管理执行落地；
（3）加强资金监督管理，规范资金收支业务流程，提高资金业务执行效率，实现资金管理“阳光化”；
（4）建立费用控制预警机制，规范费用报销业务，简化报销流程，实现预算合理使用；
（5）有效提升资金预算的执行、分析、预测和规划能力，管理决策有据可依；
（6）预算管理、资金管控、费用报销、财务核算一体化协同管理，提升管理水平。
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