化解发电行业安全生产管理痛点
根据大唐思拓多年在发电行业实施安全生产管理系统经验，下面具体对发电安全生产管理痛点分析：
发电行业作为国家大力扶持的新兴能源产业，尽管发展力度，但由于发展速度过快以及人员普遍年轻、地域分散等原因，大唐思拓总结出导致发电企业在生产运营领域，存在以下主要安全生产管理痛点，如下：
1.地域分散，管理手段普遍比较原始，管理效率低下。
2. 纸质值班记录且人工统计报表，管理者无法及时掌握生产情况。
3. 损失电量居高不下，且尚无对策改变这种被动局面。
4. 不能建立完整的设备健康档案，无法有效提升设备可靠性。
5. 缺乏有效的管控手段，现场作业安全难以得到保障。
6. 备品备件的消耗数据难以掌握，质保期满后如何储备心中没底。
大唐思拓安全生产管理系统一体化管控解决之道
大唐思拓作为国内早研发发电安全生产管理系统厂商，利用自身丰富的电力安全生产管控经验，结合发电行业特性和实际需求，坚持目标管控-流程管控-任务管控-风险管控-绩效管控的管控路径，化繁为简，将抽象的安全生产目标转化为一个个可执行、可监督、可预警的具体任务，落实责任，到位做实，并结合手机移动应用和二维码等物联网技术，实现发电企业的标准化、流程化、精细化、智能化远程集中管控，为发电企业提供一个的安全生产管理系统一体化管控解决方案。
针对发电企业的生产特点，通过大唐思拓安全生产管理系统做好安全生产管理工作，从以下方面着手：
1.推行生产任务单制，杜绝口头任务与无票作业，实现”四个凡事”管理。
2.既是日常工作平台，更是安全生产责任制落实与跟踪平台，快速提升企业执行力。
3.建立设备健康档案动态管理体系，实现设备健康自动评价，提高设备健康水平。
4.通过设备故障原因分析与统计，提升设备可靠性，减少损失电量。
5.推行班组标准化建设，实现班组无纸化管理，夯实安全生产基础。
6.自动生成生产报表，并实时推送给各级领导，时间掌握生产情况。
7.规范物资管控流程，降低采购成本，建立备品科学储备定额，降低库存资金。
8.帮助发电企业打通从缺陷到任务、两票的闭环管控流程，大幅提升工作效率。
9.有效提升企业风险管控能力，防范安全事故发生。
10.搭建自动化的绩效考核平台，推动公司战略落地实施。
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