Loading... 网址导航 | 加入收藏

文章   |

服务号
订阅号
您当前位置: 选软件网>资讯>应用案例>十年财务人的进阶之路,工作有时就像“打怪升级”

十年财务人的进阶之路,工作有时就像“打怪升级”

时间:2020-01-11来源:沧州八方科技有限公司

都说财务工作辛苦,职业发展路上不是学习就是考证或者是在加班。作为已经成为高阶财务人的他们,这路上是如何一路披荆斩棘打怪升级的?今天分享一位财务经理的故事,或许对你有所启发。

熊明辉是我们本期的访谈嘉宾,目前担任广东站成研创科技有限公司财务经理,主要负责财务分析以及税务方面的工作。


今年是熊明辉从事财务工作的第十年,十年中他经历了许多,也收获了很多。


01
谈职业成长
把每个挑战都当作前进的动力


回首这十年,工作内容从最基础的手工帐做起,到负责财务分析,再到独立管理团队,熊明辉完成了从普通财务到财务经理的职场进阶。


有哪些人和哪些事给他的职业生涯带来了重要影响?


“对我影响比较大的是我曾经的一位上级,当时的工作常常会遭到这位上级的驳回,他有他的见解,而我也有我的坚持。那时我在想他是不是故意为难我?所以心里暗暗下决心,一定要把工作都做好,让领导挑不出一点问题。于是开始以更高的标准要求自己,后来工作越做越好,也慢慢调整好心态,开始意识到正是因为上级的高要求,才让我不断进步。”熊明辉说道。


而问起哪段经历令他印象最深刻,熊明辉提及刚开始接手香港分公司财务工作的那段时期:“因为香港的会计准则、税法和内地是不同的,再加上地域及文化的差异,人员管理也是个问题,最开始工作的开展不是特别顺利。”


这时候熊明辉积极和香港的事务所去交流,也在网上查找大量的资料,通过多种方式深入了解当地的税法后,将解决方案给到了老板。“你能解决别人解决不了的问题,这就是你的优势所在,这样老板才能把更多重要的事情交给你。” 熊明辉补充道。


哪有什么轻而易举,我们不过都是在工作中一路“打怪升级”,把遇到的每个挑战都当作前进的动力。


02
谈财务人
多学、多思考、多主动


财务人要在工作中打怪升级,需要掌握哪些“神技能”和“武器装备”呢?关于财务人应该具备的职业素养,熊明辉给了以下三点建议:


1、要从记账财务向管理分析转型

随着信息技术的不断发展和成熟,系统可以代替人工去做许多基础性的操作,将财务人员从重复的事务中解脱出来,财务可以将重心投入到专业的财务分析中。在熊明辉看来,基础会计容易被时代淘汰掉,财务人应该往财务分析这个方向去发展,做一个思考型财务,在互联网时代,其实对财务人员的能力提出了更高的要求,门槛也在提高。


2、事事有结果,凡事多问为什么

事事有反馈是基础项,懂得举一反三是加分项。当我们接到新的工作任务,可以先了解开展这项工作的目的,了解公司为什么这么做后,如果有更好的方案可以提出来,要善于举一反三。其次要根据想达到的结果,有一个具体的工作规划;最后也是重要的一点,要及时让上级了解工作进展。遇到问题不及时进行反馈,这是职场新人容易犯的问题。


3、始终保持学习的心态

许多人会有这样的抱怨:每天都在做着重复的工作,付出的努力不被看到,职业的天花板仿佛一眼就看到了。


其实即使选择同一条道路,有人可以走得更远,而有些人却只看到眼前,这在于眼界的高低。熊明辉相信,财务人要始终保持学习的心态和开阔的眼界,当你把自己的工作做专做精,把东西学透,不管在哪里都有发展前景。


“要做好财务工作,重要的是多学,多思考,多主动。”熊明辉总结道。


03
结语
与其羡慕不如行动


临渊羡鱼,不如退而结网。这是熊明辉喜欢的一句话,而他也是如此要求自己,与其羡慕,不如把想法付诸行动。


在采访的尾声,就行业热议的话题和财务管理的一些经验见解,熊明辉倾情做了以下分享:


1、您如何看待财务部门在公司内部的职能定位?

熊明辉:面向企业管理者,财务部门通过财务分析为企业经营者的管理决策提供依据,比如说的竞争力分析,费用如何进行管控,业务对公司有没有价值等等,都可以通过财务数据来说话。面向业务部门,财务需要做好费用管控,财务人要有自己的立场,同时也要做好沟通协调。当业务部门某项操作不合规时,不能很生硬的告诉他这件事不行,更要告诉他们原因在哪,对公司的影响在哪。


2、您就觉得不同类型的企业,对财务工作的要求是否有很大的区别?

熊明辉:不同的行业,财务关注的重点是不一样的。传统制造行业因为利润率比较低,财务会更注重成本管控,所以像劳动密集型企业,财务人员更多是要从成本控制和成本规划方面,多给管理者提供建议。


3、您建议财务人持续考证吗?

熊明辉:如果是为了考证而考证没有多大意义,如果你觉得通过考证可以学习更多的会计理论,可以把它运用到实际工作中,带着这样的心态去考证才有意义。同时,比起考证更重要的是做好职业生涯规划,你想成为专业的审计就去事务所,想当管理财务就进企业,选好赛道再发力。


  • 标签:

免责声明

文章内容由本网编辑转载,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在时间删除内容![声明]本站文章版权归原作者所有,内容为作者个人观点,本站只提供参考并不构成任何应用建议。本站拥有对此声明的终解释权。

找软件交流群

找软件交流群

品牌授权

Brand authorization

100%

正版保证

The original guarantee

放心选择

购买咨询:13366979169

9:00-18:00 (周一至周日)

增值电信业务经营许可证:京B2-20192684 京ICP备05008343号 京公网安备11010602022017