ERP企业管理软件部署成功的条件是什么？
ERP企业管理软件部署成功的条件是什么？
现如今，物价的上涨，人力成本的不断攀升使许多传统行业的盈利空间受到挤压。而互联网技术的成熟，让越来越多的传统企业有条件进入新的竞争维度。互联网与传统行业的结合，在给传统行业赋能的同时，也将打造全新的行业生态。因而，传统企业的改造升级势在必行。
然而，ERP企业管理软件的部署并非想象中的那么顺利。许多企业在ERP部署过程中，由于各种各样的原因，不得不半途而废。那么，ERP企业管理软件部署成功的条件是什么？
一、软件贴合企业管理
在软件选择支出，许多企业会选择看似成熟的公用软件。而这种看似比较稳妥的选择并非适合所有的企业，尤其是具有一定规模的中小企业。由于组织架构与业务流程的需求较多，公用的软件无法满足管理需求。无法贴合企业管理的ERP企业管理软件，一方面很难帮助企业实现的改造升级，另一方面很容易给企业现有的业务流程带来影响，影响企业的生存发展。因而，ERP企业管理软件能够成功部署的先决条件是软件能够贴合企业管理。
二、有专业的部署团队
大多数ERP企业管理软件不仅功能上无法达到企业的管理需求，同时由于没有部署团队的支撑而容易失败。系统级的软件部署周期少则数月，多则一年以上。而市面上绝大多数书软件供应商无法提供长期的部署支持，这也是为什么许多企业的软件部署在一开始势头很好，但过段时间，软件的应用就无法跟上了。企业能否成功部署ERP企业管理软件的影响因素有很多，但有专业的部署团队支撑是必不可少的条件。
三、需培养数字化人才
ERP企业管理软件的功能支撑，以及软件供应商的部署团队支撑，只是ERP企业管理软件部署过程中的外部支持力量。在部署过程中还有一个核心力量，即——企业的数字化人才。数字化人才，其实就是企业内部挑选的软件部署负责人。企业在ERP部署之初，就需要选定合适的人选来负责推进软件的部署，与软件供应商的技术与部署支持团队进行对接，了解软件的流程设置，并具有一定的管理决策能力与权力，根据软件部署情况进行内部优化，从而让软件的部署能够达到更好的效果。
ERP企业管理软件能否成功部署，不仅受软件开发团队的影响，也受企业内部原因的影响。而具备以上三个条件，企业的ERP部署之旅将更加顺畅。希望本文的观点，能够给各位企业主们提供一些软件部署上的思路与帮助。
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